“双评议”定期通报第十二期
“双评议”定期通报
(2019年第12期)
一、满意率排名(9月16日—9月30日)
(1)各区综合排名
前三:江汉区、江夏区、东湖开发区
后三:洪山区、武昌区、硚口区(倒数第一)
(2)市直部门综合排名
前三:市消防救援支队、团市委、市体育局
后三:市残联、市司法局、市侨联(倒数第一)
(3)公共服务企业综合排名
前三:武汉中石油昆仑管道燃气有限公司、武汉长江现代水务发展有限公司、武汉电信公司
后三:武钢江南中燃燃气(武汉)有限公司、武汉通恒公汽客运服务有限公司、武汉黄陂凯迪水务有限公司(倒数第一)
(4)各区妇幼保健机构综合排名
前三:新洲区、硚口区、武昌区
后三:蔡甸区、汉阳区、青山区(倒数第一)
(5)旅游景区综合排名
前三:东湖听涛景区、中山舰旅游区、东湖磨山风景区
后三:海昌武汉极地海洋世界、木兰湖旅游度假区、九真山风景区(倒数第一)
二、不满意评价数量最多10个参评单位(9月16日—9月30日)
武汉公交集团596线
东西湖区人社局社会保险基金结算中心
汉阳区永丰街社区卫生服务中心
黄陂区退役军人事务局就业安置科
江汉区房管局物业服务指导中心
东西湖区行政审批局经济事务审批科
武昌区规土分局地籍地政科
江岸区四唯街政务服务中心
洪山区区税务局第一税务所(办税服务厅)
硚口区国土规划分局不动产登记窗口
三、9月不满意评价分析
9月1日至9月30日,“武汉评议”平台共收到不满意评价3288件,其中经调查后认定属实2031件,正在调查认定过程中895件,经调查后不属实并撤销362件。
(1)类型分布
从9月不满意评价分布来看,市直部门、公共服务企业、医疗卫生机构不满意评价数量在全市占比均呈上升趋势。各区不满意评价数量占比下降较为明显,降幅达11.00%。
(2)行业分布
1、市区政府部门—不满意评价数量最多的10个行业(系统)
从9月不满意评价分布来看,城乡建设、房管、交通、自然资源规划、市场监管、人社等6个行业(系统)不满意评价数量占比呈上升趋势,其中交通、人社等两个行业(系统)连续两个月不满意评价数量占比呈上升趋势,分别累计上升6.49%、0.72%;行政审批、税务、城管执法、公安等4个行业(系统)不满意评价数量占比呈下降趋势,其中公安、税务、行政审批等三个行业(系统)连续两个月不满意评价数量占比呈下降趋势,分别累计下降7.4%、2.52%、0.88%。
2、医疗卫生机构
从9月不满意评价分布来看,基层医疗卫生机构不满意评价数量占比较8月上升3.57%;妇幼保健院、市区医院不满意评价数量占比均呈下降趋势。
3、公共服务企业
四、不满意问题摘编
从9月不满意评价分布来看,公交地铁不满意评价数量占比大幅上升,升幅达到14.24%;水电气、通讯企业连续两个月不满意评价数量占比呈下降趋势,分别下降10.50%、6.43%。
今年以来,全市文化旅游系统积极转变工作作风,努力提升服务水平,赢得了广大市民群众和外地游客的好评,但少数文化场所仍存在管理不到位、工作人员服务态度差等突出问题。
1、反映蔡甸区图书馆管理不到位、工作人员作风散漫的问题。经查,该问题属实。该馆管理人员郭某在处理群众还书过程中服务态度差,未提供有效指引,也未对还书设备故障问题进行有效处置,导致群众多次跑路且支付额外费用。给予郭某行政警告处分,给予区图书馆负责人高某诫勉谈话处理。
2、反映江夏区图书馆借阅卡退卡流程繁琐,值班领导未及时解决问题。经查,该问题属实。当天值班领导傅某某对群众退卡中出现的问题未及时到岗解决,事后也未积极采取补救措施。给予傅某某诫勉谈话处理,对区图书馆馆长熊某进行提醒谈话。
3、反映武汉图书馆工作人员服务态度差。经查,该问题属实。办证处工作人员朱某某在处理群众反映的问题时未耐心解释说明,也未提供有效解决途径。给予朱某某批评教育处理。
4、反映武汉少儿图书馆工作人员服务态度差。经查,该问题属实。办证咨询处工作人员李某某与群众沟通时,耐心不足、语气生硬。对李某某进行提醒谈话。
五、工作交流
全市医疗系统以“双评议”工作为契机,持续改善就医环境、优化就医流程、提升服务水平,患者满意率明显提升。
市卫生计生执法督察总队以“说理式”执法为重点,持续推进“双评议”工作。一是强调全程记录。严格执行“执法全过程记录制度”,监督执法全程佩戴执法记录仪,涉及立案查处的执法视频刻录成光盘,同案卷一起保存。二是规范案件办理。建立案件办理“两审二级”制度,凡是适用一般程序的处罚案件,都执行事先告知和处罚决定两次审核。三是创新工作模式。将“双评议”工作与总队纪检监察随车监督制度高度融合,由专人将每天的执法派车单和工作记录进行核对,确保工作落到实处。
市一医院紧盯突出问题,精准施策,强力推进“双评议”工作。一是精准定位,建立“流动监督员”机制,聘请第三方对不满意件较多的门急诊服务窗口进行明察暗访,并随机选取部分患者收集就诊体验感受,准确定位不满意原因。二是精准分析,定期召开专题会,督促相关科室负责人认领问题,深入分析不满意产生的根源。三是精准整改,分批对不同层面、不同类型的工作人员进行专场反馈及整改培训,确保落实见效。
市中心医院以“三个结合”深化“双评议”工作。一是与平台数据和半月通报相结合,用数据说话,用患者的满意率说话,每日提醒、常抓不懈。二是与督导检查相结合,明确所有职能部门包干61个参评科室,每周定期督查评议工作。三是与社会监督相结合,主动邀请人大代表、政协委员、媒体记者及社会监督员开展就医体验,不断发现问题优化服务。
市四医院开展“双评议”专项问政活动。坚持问题导向,问政前,聘请第三方公司针对工作人员服务意识、行为规范、就诊流程、就医环境、服务设施等方面存在的问题进行暗访,同时邀请8名群众进行就医体验。问政现场曝光患者就诊各个环节存在的问题,让责任科室负责人红脸出汗、认领问题,现场承诺整改措施和整改时限,取得了以问政促整改的良好效果。
责编:杨荣峰