大别山血汉子 中建三局沈阳宝能工程师蔡小益

2017-03-21 13:06 来源: 长江网
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  长江网讯(通讯员刘明强 洪旭)“坚守信念、胸怀全局、团结一心、勇当前锋。”大别山革命精神不光写在了笔记本上,更深深镌刻在他的心中。

  蔡小益,一位从大别山走出来的铁血汉子,刚毅中透露出威严,睿智中充满着从容,大山熔炼出他吃苦耐劳、永不言弃的品格。正如项目经理何有林评价:“蔡小益办事我放心。”

  从“门外汉”到设备主管

  机电工作,他一干就是21年。期间,先后辗转10多个项目,管理塔吊电梯不下200台套,从未因设备故障而延误工期,更没有出现过安全事故。

  1995年,刚满18岁的他从大别山深处来到中建三局。经常爬塔吊、做检修、查难症,由于不怕吃苦,敢啃“硬骨头”,他在同批次20多人中脱颖而出,被领导钦点为“三大金刚”之首。2007年,更被破格提拔为机管员,走上管理岗位。“之前长期从事塔吊电梯的管理工作,对水电方面不是很熟悉,加上不太会使用电脑做资料,所以协调工作时就会遇到些困难。”但他骨子里从不服输,白天跟着有经验的工友和管理者学习,晚上便挑灯奋战,对所有设备的规格、构造和使用原理,都会去详细了解和认真研究,《计算机操作基础》、《电梯安全操作技术》、《建筑施工手册》三本厚厚的资料时刻摆放在枕边,有问题没想明白,半夜都会起床开灯查阅。三个月下来,人瘦了15斤,但付出终有回报,之前所遇到的难题,后来都会自行化解。

  “一根筋”争做安全守护神

  谈起蔡小益,项目建造总监周建波赞口不绝:“他不光能吃苦,善学习,而且讲原则,重思路,执行力强,有很好的组织与协调能力。”每天6:30,他都会去施工现场,然后再组织大家开晨会。“看到那本密密麻麻的笔记本,大家就知道,今天肯定又会过得非常充实。”机电管理员向伟打趣说道。

  他为人和善,但较起真来,丝毫不会让步。一天,巡查T1塔吊,直觉敏感的他看到1#塔吊安装第4节时两片附着框的间距似乎不规范,便立即叫停。“没事的,这个间距和其他的基本一样,不会影响安全施工的。”安装师傅老赵拍着胸脯说。“不行,重新测量!间距不同会造成附着受力不均匀,导致标准节变形,出现安全隐患!”测量结果显示该间距果真多了8公分,在他的监督下,第5片附着框被拆除重新安装。

  从事过项目生产管理工作的原全国政协主席李瑞环曾说过:“机电资源就像打仗时的粮草,组织的好坏与否将直接决定着战斗的成败。”他时刻把这句话记在心里,每一台大型设备的进场、安装、拆除和退场他都会严格把关,虽然腿部有伤,但项目的15台塔吊和9台电梯他每月都会亲自攀爬去查检,确保都处于安全状态。

  “血汉子”勇当先锋军

  他喜欢动脑筋,平时设备改装、机械维修都有模有样,在项目上是出了名的维修专家。一次,在浇筑T4塔楼一号坑混凝土时,水泵突然出了故障,检修师傅老张碰巧调休回家,已是凌晨一点多,现场60多个劳务工人都叫嚷着回去。如果当晚混凝土没顺利浇筑,将会影响未来一周的施工生产。“大家先等一等,水泵只是出了点小故障,一会就可以修好。”他一边安慰大家,一边拧螺丝、拆部件、看油封,众人关注着他的每一个举动,夜里气温已降至零下8度,额头上的汗珠已结成小冰碴,但他毫无察觉。经检查发现水泵故障在于密封圈破损,便立即自制个密封圈进行更换。水马上抽了上来,生产得以恢复。事后,我调侃地说,原来你还是个水泵维修专家。“其实我根本不会,但工期这么紧,工人都在现场,我也只好试试。”他微微笑了笑。

  “运送T1超大巨型钢柱的大型货车底盘过低卡在了坡道坎中间,60吨的钢柱无法进入现场御卸!”2016年6月凌晨1点,一个紧急电话,将他从睡梦中惊醒。“明天T1塔楼钢结构首吊仪式,业主、专业单位及新闻媒体都受邀参加,无论如何都要保证首吊仪式顺利进行!”他毫不犹豫地说道,并第一时间组织技术人员、钢结构负责人和货车司机赶赴现场。怎样在钢柱不被损坏的情况下,最快运送进场是摆在大家面前的难题。雷声轰鸣,夜雨连绵,经过实地测量和反复研讨,结合20多年的工作经验,最终他提出用一台350吨大吊车和M1280D塔吊共同起吊,实现了方案的“最经济、最安全、最快速”。随即组织资源到位,并亲自指挥协调,经过一昼夜的奋战,凌晨4点半,钢柱终于安全平稳吊装到位。上午9点,首吊仪式如期进行,可他却发高烧住进了医院。

  大别山深处有成片的竹林,一年四季都会苍劲挺拔,在风雨中傲然挺立。蔡小益工作20年来,一直像竹子那样,咬定目标不放松,纵然风雨不低头,任劳任怨、恪尽职守,成为了一名铮铮铁骨的血汉子。

责编:朱德华

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