集团公司召开2022年安委会第一次（扩大）会及清明节工作部署会

　　3月24日，集团公司召开2022年安委会第一次（扩大）会及清明节工作部署会。集团公司党委书记、董事长何达曹出席会议并讲话。集团公司总经理王长青主持会议。


　　会议组织观看了集团公司一季度安全生产警示教育视频，通过对发生的违章、隐患、事故典型案例的深刻剖析，给与会人员上了一堂生动的安全教育警示课。 会议传达了近期全国、省、市安全工作会议精神，通报了集团公司今年一季度安全生产工作情况，分析了存在的问题，部署了下步安全工作。一季度，集团公司安全形势总体平稳，各项安全生产指标达标，并呈现稳中有进的良好态势，下一步将继续从落实安全清单管理、强化安全教育培训、强化安全监管与检查、提高安全管控措施的有效性和针对性、推进安全生产标准化创建有序开展、深入开展“安全服务质量提升年”活动等方面着力，不断提升安全生产管理水平。三公司、六公司、经营管理公司就近期安全工作作了交流发言。 会议部署了清明运输保障工作，要求各单位提高思想认识，综合研判，科学组织，做好两个统筹，即祭扫专线和市区常规公交资源配置统筹、营运生产和疫情防控统筹；加强安全管理，做好驾驶员安全教育与车辆安全机件检查；加强现场管理，科学调度，确保不发生乘客滞留现象；制定突发事件处置应急预案，强化应急管理；加强宣传引导、信息报送等工作，确保清明节公交祭扫专线运行期间的营运、安全、服务及疫情防控等工作稳妥有序。 何达曹对一季度安全工作进行了深入分析，他指出，一季度集团公司安全形势总体平稳，但安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈。他从三方面对下一步安全工作提出要求： 一是夯实安全工作基础。要健全责任体系，拧紧责任链条，强化末端责任落实，确保安全生产责任层层压紧压实无衰减；要加强教育培训，丰富教育形式，跟踪培训效果，做到教育培训有制度、有规范、有标准、有办法、有效果；要加强现场管理，将安全生产基础工作重心放在末端，抓实、抓细、抓落实；要规范制度流程，强化末端管理的落实，拿出具体措施，确保安全管理工作规范化、制度化、常态化，取得实效。 二是突出安全生产重点。要关注重点环节、重点领域、重点时段、重点部位、重点人员、重点指标等，形成全过程闭环管理体系，做到环环相扣、环环到位。要坚持预防为主，突出风险防范，评估管理效果，自查隐患漏洞，借鉴先进经验，适时调整完善管理制度，改进管理措施，以适应安全生产新形势、新任务、新要求。 三是强化安全制度落实。要结合今年“双提升”工作，抓好安全管理制度的学习培训和落实，确保制度执行不打折扣，不搞变通，也不搞“一刀切”。对“六项安全清单”的落实要有保障措施，确保不出差错。安全管理特别是基层现场管理应更细致、深入，管理人员应结合安全生产中的新形势、新变化，摒弃惯性思维，善于发现问题，研究解决办法，切实提高安全管理能力和水平。 王长青要求各单位及时传达会议精神，认真部署相关工作，全面落实工作要求。 会议以视频会议形式召开。集团公司领导班子成员、本部各部室部长、各二级单位行政主要领导在集团公司三楼视频主会场参会，各二级单位安委会其他成员在本单位视频分会场参会。