武汉亚洲心脏病医院：深耕24载，匠心仁术托起“心”希望

　　陶凉（中）院长带领团队不断攀登技术高峰。

　　今年11月11日，是武汉亚洲心脏病医院建院24周年的日子。作为香港亚洲医疗集团在武汉的重要一环，亚心从零起步，砥砺奋进。

　　临床耕耘，科研拓荒，24年来亚心为人民健康建设医学科技高地。国家胸痛中心认证中心暨示范中心、中国房颤中心、中国心衰中心、心脏康复中心、高血压达标中心、心脏瓣膜介入中心——六大国家级中心落户亚心，大步迈进“国家队”行列。

　　多走一步路，多帮一个人！24年来，亚心医疗队深入到祖国大江南北，持续开展先心病科普、义诊及公益救助工作，用爱心托起健康中国梦。

　　“精益求精守护好每一颗心”，是武汉亚洲心脏病医院始终不变的承诺。作为“大健康守护者”，亚心以开放的医疗视野踔厉奋发，成为武汉地区社会办医的标杆和典范，书写社会办医标杆在“健康中国”建设道路上的时代答卷，并向着一流的心脏医学中心迈进，实现百年“亚心梦”！

　　■ 从1家医院到300个远程会诊单元

　　亚心为人民健康密织胸痛救治网

　　今年6月19日，随州曾都医院与武汉亚洲心脏病医院建立技术合作并签署协议，在人员培养和科研教学，积极开展支架植入、腔内成形IVUS等心血管疾病介入诊疗技术的临床运用方面，提供全方位的支持。

　　从6月19日正式开科，亚心心内科王学文教授驻扎到院进行技术带教，截至10月底，完成各类介入手术300余台，填补了曾都医院在心血管技术上的空白。

　　从1家标杆医院到N家心脏救治联盟，24年来亚心不仅走宽了自己的发展之路，更在中国心脏病医疗救治学科建设上，结下了一个又一个的联盟点。

　　亚心的发展并不是直线上升，而是曲折前进的，经历了近12年的创业期。建院之初，技术能力和人才能力薄弱，搭建了由北京阜外心血管病医院院长朱晓东院士、北大医院心内科专家朱国英教授和北京协和心脏病影像诊断专家朱杰敏教授组成的“三朱鼎力”的学科带头团队，为医院扬帆起航奠定基础。同时，医院引进了企业化的运作方式，走差异化发展之路，尝试从市场需求、技术与人才、管理模式、社会价值等方面做努力，慢慢找准了定位。

　　“24年来亚心行稳致远，坚持把患者利益放在首位，坚持提升医疗技术，谋求共同发展，同时感恩社会、感恩医疗，用技术来回馈社会和医疗，坚持医、教、研，坚持学术引领，渐渐地在社会影响力、学科影响力等方面树立了良好口碑。”医院副院长鄢华说。

　　近几年，亚心一直在积极推动慢性疾病的管理工作，紧跟国家政策，将优质医疗资源下沉，自2017年起，长期、系统地开展“亚心医生百县行”活动，帮助基层医院提高心血管疾病诊疗能力。

　　亚心还致力于与基层医疗机构合作，建立ACS分级诊疗体系，覆盖急性胸痛救治与慢病防治“三高共管”为一体的合作模式。

　　2022—2023年，亚心胸痛中心联合康复中心，帮助航运医院试点，推进航运医院的胸痛单元建设，促进其ACS规范化诊疗以及胸痛救治规范化，形成了亚心医院-航运医院双向转诊、上下联通模式的医联体方案。

　　通过定期的授课、坐诊、指导建设等，整合院前急救系统与院内绿色通道，做到患者未到，信息先到，亚心联动网络救治了全国3000多名患者，为人民健康密织一张胸痛救治网。

　　医院从2010年全面开展远程心电会诊，高峰时期服务于全国范围内300余家医疗机构，有效促进基层社区卫生保障的健康发展。同时成立超声专科联盟，通过技术帮扶提高、临床会诊指导、基层人才培养、科研合作、远程会诊等形式，发挥传帮带作用，对联盟单位进行全天候指导与合作，带动基层业务能力整体提升。目前，亚心在湖北省已有22家超声专科联盟合作单位。

　　2022年8月5日，武汉医院协会慢病管理专业委员会第一届第一次全体委员会议正式召开，武汉亚洲心脏病医院当选专委会第一届主委单位，提出了专委会工作目标，希望借力专委会的平台，结合《“健康中国2030”规划纲要》和《湖北省影响群众健康突出问题“323”攻坚行动方案（2021—2025年）》，将本地区慢病管理工作做到实处，为人民健康贡献力量。

　　鄢华（右）副院长带领团队为患者实施手术。

　　■ 9分钟刷新全国最快“救心速度”

　　亚心为人民健康不懈技术创新

　　急诊科医护争分夺秒抢救每一位患者。

　　“时间就是心肌，时间就是生命”，这是刻进亚心人骨子里的生死守护。通过搭建流畅高效的胸痛救治网，提前完成会诊，明确诊断和治疗方案，准备完善好一切后，一名73岁的急性心梗患者入院后绕行急诊和CCU，直接被送到导管室实施手术，从入院到开通闭塞血管仅用时9分钟，刷新全国最快“救心速度”。

　　在亚心医院，急性心梗平均抢救时间在60分钟以内，位居武汉市前列。医院每年接诊胸痛患者一万余例，每年完成急诊PCI术1000余台。

　　对于凶险的大血管夹层患者，亚心探索了一套“极速”模式，开启绿色通道后，患者从入院到上台进行外科手术，平均时间约2小时，这一速度对标发达国家水平。

　　创新与突破是医疗技术发展的动力，也是亚心医院持续高质量发展的驱动力。定位于以高科技为龙头，发展心血管疾病外科及介入治疗的亚心医院，手术病种已涵盖心血管疾病的各个领域，但不局限于常规的手术。副院长鄢华表示，24年来，亚心凭借真正的“硬功夫”，不断突破技术极限，创造了一个又一个奇迹。

　　只有以人为本，才能赢得患者真心；只有胸怀匠心，方可技术精益求精。基于建设一所集临床治疗、病人护理、研究和教育为一体的、服务一流的心脏病医学中心的发展战略需求，亚心董事长谢俊明先生以及董事总经理谢兆基先生果敢地提出了“人无我有，人有我优，人优我强”的明确目标。24年来，亚心在技术上不断寻求突破，在服务上不断谋划变革，累计接诊全国心脏病患者570万余人次，心外科总手术量累计完成8.1万余例，心内科累计完成介入诊疗手术达340000余例。

　　心内科作为国家心血管疾病介入诊疗技术培训基地（冠心病、心律失常、结构性心脏病），不仅能实施各类心血管介入手术，所有复杂的冠脉病变，如CTO、钙化、左主干、迂曲、分叉等，也都能够高质量完成。据悉，2022年，亚心PCI年手术量为6800余例，心律失常年手术量为3800余例。

　　2011年，亚心心外科获批为国家临床重点专科建设项目。在《2021年中国心外科手术及体外循环数据调查白皮书》中，亚心心脏外科年手术量连续19年稳居全国前三位、华中地区首位。

　　24年来，中国“金刀奖”得主——陶凉院长，也是心外科主任，他带领团队敢于突破疑难、复杂、危重手术，不断创新手术技巧，尤其是微创牛心包主动脉瓣成形手术，不仅可保留和维持患者自身的瓣膜结构，患者还可免受终身抗凝之苦。这一技术达到国际先进水平，先后获得武汉市科技进步奖、湖北省科技进步奖。

　　创新与突破是医疗技术发展的动力，也是亚心持续高质量发展的驱动力。心外科团队利用现有的医学耗材“做加法”，给人工瓣膜加上“衬裙”，最大效率利用自身瓣口，让大尺寸的人工瓣膜植入成为可能。这项亚心自主研发改良的新技术，目前已从武汉推广至全国多个心脏中心。

　　多学科协作，精益求精完成每一台手术。

　　■ 为11100余张笑脸点亮生命之光

　　“亚心公益模式”让贫困患者病有所医

　　2022年，“六一爱心行”走进新疆开展先心病筛查。

　　露露自幼家境贫寒，十岁丧父，母亲南下打工。2013年，好不容易考上大学的她，却在入学体检时被查出患有先天性心脏病。正在一家人为手术费发愁的时候，亚心医院及时伸出了援手，露露也成为“亚心关爱基金”的首位受助人。

　　露露说，小时候经常感冒，每个月都在生病，但手术成功后，这几年都没生过病，体质变好。成功接受手术的她，一直有一个当医生的梦想。如今十年过去了，露露梦想成真，成为了一名检验科医生，用自己的行动帮助更多患者。

　　今年9月，武汉亚洲心脏病医院荣获首届“湖北慈善奖”——爱心捐赠企业奖项。建院24年，亚心医院积极投身公益事业，牢记社会责任，以医疗援建、对口帮扶、救助贫困先心为抓手，通过先进的医疗技术和惠民的救助政策，切实改善贫困家庭无力看病或因病致贫的现状，为推进湖北“323”攻坚行动贡献一份力量。

　　医院携手爱心公益基金会、政府慈善部门、爱心企业和人士等，共同开展“六一爱心行”、“爱佑童心”、“亚心关爱基金”、湖北慈善总会“医路同行”慈善医疗服务项目、“明天计划”、“彩虹桥”等项目，逐步形成与政府部门、社会基金、爱心人士互为补充、互相助力的良好救助模式，共为11100余名贫困心脏病患者实施了减免费手术。

　　24年来，亚心的爱心足迹遍布湖北、湖南、江西、山西、贵州、安徽、西藏、宁夏等地，共为468名福利院孤儿及贫困家庭儿童免费实施了先天性心脏病的手术治疗。

　　亚心“六一爱心行”活动在社会上引起了极大反响，现已成为极具影响力的公益活动，取得了良好的社会口碑。未来，亚心将继续坚持使命，用精湛的医术、真切的关怀加快爱心脚步，让更多贫困先心病患儿得到及时、有效的救治。

　　“给我一份信任，还您一颗健康愉快的心！”，这是亚心始终不变的承诺，让有温度的医疗温暖每位患者的心。

　　■ 武汉到中国 中国到亚洲

　　从社会办医标杆

　　向国际医学中心迈进

　　为了保证医院的学科带头人能安心从事业务与科研，在现有的医疗模式之下，亚心做出了一个新的探索，引进了差异化管理，采用“董事会领导下的总经理、院长负责制”，院长专注于为患者提供高质量的医疗服务，而跟医疗配套的所有行政后勤管理工作都交由总经理负责。这种行政全方位为医疗服务、医疗全身心为患者服务，“一切以患者为中心”，为患者提供高品质和人性化服务的创新管理模式，让医疗回归本质，奠定了亚心根源上的与众不同。

　　在医生角度，医生只需认真负责医疗，与医疗不相关的事情皆交由行政部门，更能集中精力回归医生看病的角色，更好发挥自己的特长；在患者角度，患者只管放心把自己交给医院，不用考虑求谁找谁，医务人员会指导他该看哪个医生，该做什么检查。

　　创新的管理模式，让亚心的发展道路行稳致远，从武汉走向全国，从全国奔赴亚洲，实现了国际医学中心的飞跃发展。

　　近年来，从武汉亚洲心脏病医院、新疆心脑血管病医院、武汉亚心总医院，到香港亚洲心脏中心（嘉诺撒医院），再到日本札幌心脏中心，香港亚洲医疗集团走出中国，布局国际。

　　二十多年来，这艘医疗“航母”用开放的医疗视野，让每个生命都值得拥有更好的选择。他们不断在全球范围内寻找新的医疗技术、先进的医疗设备，经过验证、优化与创新，去帮助患者获得更优质的医疗选择。

　　在追赶中探寻新路径，在常规中寻求新答案，在激荡中拓出新格局。近年来发展迅猛的香港亚洲医疗集团，为社会办医提供了一个探索模式，未来将以全球视野继续布局东南亚心脏医疗市场，并围绕“新器材研发应用”“手术策略和术式创新”“临床数据分析”三大重点板块的发展，加强集团创新引导力，通过医、教、研高质量融合发展，加速打造发展引擎，努力实现由心脏医疗中心向心脏医学中心的转变，为实现百年亚心梦打下坚实基础！

　　（文/黎清 吕惠 宋蒙）

　　【编辑：余丽娜】