一个月参加71次会议，开会成瘾怎么治？

　　作者：陈广江

　　文山会海是形式主义、官僚主义的突出表现，也是困扰基层的老大难问题。一个地处“三区三州”的未摘帽贫困县，县委书记、县长一个月共计参加了71次视频会议，会议之外还要接受一些督战队的访谈交流，忙得团团转。

　　一个月参加71次视频会议，一天平均2次以上，这样的文山会海，怎一个“累”字了得。不光会议多、时间长，而且，有一些会议根本没有什么实质内容，就是干巴巴地念材料、读稿子。《人民日报》曾一针见血地指出，“这就好比是一场演出，台上的演员是基层干部，鼓掌的观众是上级领导。演得好不好，台上台下说了算。而群众只有围观的份，还没有喝倒彩的权利。”

　　文山会海禁而不绝，表现形式屡屡变异，症结究竟在哪里？问题表现在基层，根子往往在上面，即部分领导干部的权力观扭曲、政绩观错位、责任心缺失，没有将提升工作实效、解决群众的实际问题作为开会发文的出发点，而是将“表面工程”视作自己的政绩。

　　如何治疗开会发文成瘾？不妨借鉴疫情防控中的一些成功经验。在病毒面前，这些自欺欺人的形式主义和官僚主义做法根本行不通，除了实干，别无选择。在实干中，以实绩为重点考核干部，让能者上、庸者退、劣者汰，倒逼领导干部把工作的出发点和落脚点放在提升工作实效、解决实际问题上。

　　可见，要根治文山会海，考核指标和考评机制也要跟上，要以实绩、实效作为考核点，要把更多的考核重点放在民生上，发展上，环境保护上，让埋头苦干、落地落实的干部通过实干被发现、被提升、被褒奖，让弄虚作假，搞形式主义的干部原形毕露，这样才能形成真抓实干、恪尽职守的良好政治氛围。

　　同时，以实绩为重点来考核领导干部，也可以具有一定的开放性，比如，允许并鼓励社会大众、新闻媒体等参与进来，并提供群众提出问题的渠道和便利，让形式主义和官僚主义的新种、变种无处遁形。

　　总之，不看表面文章，为老百姓多做实事，是治理文山会海的关键。把考核指标完善了，把政绩观摆正了，自然也就不会出现一个月参加71次会议，这种形式主义的表演了。

　　【编辑　李尔静 吴蕾】