“真考”“真用”让干部考核掷地有声

2018-01-13 10:21 来源: 长江网
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  分季度、全方位强化考核,发现问题第一时间约谈提醒,着力解决一些干部“不会为”问题……据报道,在刚刚过去的一年里,吉林长春创新市管干部政绩考核机制,并根据考核结果先后组织调整干部346人,其中近百人被免职。“干部不干事,真会摊上事”,如此动真格的考核,引发社会关注。(1月12日《人民日报》)

  作为一种衡量干部干事创业状态、呈现事业推进情况、反馈人民满意度的考评机制,干部考核一向被看作是一种“度量衡”“指挥棒”“发令枪”。干部考核指向哪里,干部就会奔向哪里;干部考核结果好坏,便一定程度代表着改革创新、为民服务、履职担当的好坏;干部考核的结果,也会广泛运用在绩效奖金、职务调整等各个方面。

  然而,在一些地方一些部门,时常出现干部考核不真、不实、流于形式等问题。考核内容大而无当、考评方式单一片面等问题不同程度存在。这样的考核,在呈现工作实效、彰显干事状态的准确性、全面性方面,就显得捉襟见肘。也由此,容易将考核结果束之高阁,在行动上缺乏对考核结果的严格运用,无法将考核的积极正能量转化为推动各项工作迈步前行的驱动力,无形中消解了考核的权威性、严肃性。

  干部考核,既然是一种“考”,就应该在两个维度体现“考”的真意。一则是真考。考的内容要全面科学,涵盖改革创新、为民服务的方方面面;考的方式要合理细致,不能停留在图文考核、数据考核的肤浅层次,更不能年终考核“一锤定音”。二则是真用。对于考核结果,要敢于动真格,要在绩效奖金、干部任免、监督问责等方面对标考核结果,用好考核结果的倾向性意见,让考核结果有分量、有力度、掷地有声,让考核的压力迅速转化为推动干事创业的动力。

  “真考”“真用”背后传递的信息是旗帜鲜明的,那就是,对真抓实干、尽责担当的党员干部要高看一眼、厚爱一分,让实干者得实惠、让尽职者有回报,不断汇聚干部考核的正能量;对那些不会干、不愿干、不干事、不担当的党员干部,就要积极用好岗位调整、监督执纪让他们“红脸”“出汗”,倒逼他们在考核“指挥棒”之下动起来、跑起来,真正让组织放心、让群众满意、让事业上台阶。

  作者:汪东旭

  编辑:宗夏

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