江夏区举行“五区”战略工作领导小组专题推进会暨观摩拉练活动

　　为深入实施“五区”战略，全面推进“一示范四先行”，奋力实现“中部示范、千亿倍增”的目标，2月13日，江夏区利用一整天时间，举行“五区”战略工作领导小组专题推进会暨观摩拉练活动，集中检验成绩，找准问题差距，共谋努力方向，推动各项工作提质增效、再上新台阶。

　　区委书记、“五区”战略工作领导小组第一组长张斐出席活动并安排部署下一步的工作。区委副书记、区长、“五区”战略工作领导小组组长舒贵传及区领导、“五区”战略工作领导小组副组长向卉珍、魏雄伟、柳新、韩良炎、曾建辉、孙娅莉、刘勇、柳长胜、罗尚国、陈卫、唐云峰、李世涛、梁爽、张立锋、刘强出席活动。

　　蒙蒙春雨中，区领导一行首先来到位于八分山内江夏植物科普教育基地（植物园）一期项目现场。该项目主要结合现状密林谷地，梳理出约1.16万平米的林下可实施场地范围，建设全长为565米，宽2米的架空栈道，串联苦槠抱石、紫藤绞杀、地被花开、枫香四射、白栎连理、盘蛇出洞等六个节点。走进蜿蜒盘旋的林中栈道，沿途山林幽静、景色宜人。 “生态环境是我们发展的最大优势”。 张斐说，各级各部门要进一步加深对“生态立区”理念的理解，思考如何将绿水青山转化为金山银山、将生态优势转化为发展优势。要加速推进环鲁湖生态治理EOD、环城山水公园项目建设，在“生态护区”“生态发区”上下功夫、出亮点。

　　武汉明利和丰食品有限公司于2015年成立，2017年在江夏经济开发区大花岭工业园建厂投产。为扩大生产经营，2022年，该公司在郑店街大健康产业园开设的新工厂正式投入生产，预计 日产调味料酱料4万余瓶，预制菜3万余袋，年产值达3 -5亿元。腐乳车间预计今年4月底施工完成，届时，该公司整体年产值可达8-10亿元。作为餐饮和传统农业升级迭代的组合拳，预制菜一头连接田间地头，一头连接市场餐桌，从种植到加工再到运输和销售，能够有效带动一二三产业融合发展，深耕预制菜产业发展，可以将产地优势有效转化为产业优势。 “发展现代农业，一定不能抱残守缺。” 在该公司，张斐说，农业产业发展要打破传统理念、传统方式，引入新思维、新技术，依托农业龙头企业的良好运营模式，把我区农产品的标准、质量和价值提高，为我区农业发展插上腾飞的翅膀。

　　在数字创意产业园和威马·禧悦汇喜文化产业园，张斐一行实地察看项目建设进展，详细了解企业发展情况。张斐指出，经济要发展，项目是支撑，招商是关键，服务是重点。要牢固树立“人人都是招商大使”的意识，扩大招商“朋友圈”，撬动所有社会资源一起招商引资，发动企业家们来一起宣传推介江夏的发展环境，为江夏凝聚更多、更好的企业。要牢固树立“人人都是营商环境”的意识，强化问题导向，主动对接企业诉求，真心实意帮助企业解难题、办实事，为企业有序健康发展提供强有力的坚强保障。

　　武汉纺织大学前沿纤维研究中心致力于高性能纤维、纤维复合材料、过滤分离与响应材料等方向的重大关键技术研发及产业化。该研究中心与江夏区人民政府、稳健医疗集团共同在江夏区组建了湖北省首个省级综合型技术创新平台，围绕纤维材料产业领域核心技术、关键共性技术和战略前瞻性技术开展研发与转化，引导创新研发在江夏、创新转化在江夏，服务“创新活区”战略。 “创新是最大的变量，具有无限可能。” 走进研究中心，张斐说，相关单位和部门要做好与研究中心的对接联系，为他们提供好空间、平台和资源，助力科技成果转化。同时，要把眼界放得更广，吸纳更多的科技成果在江夏转化。

    “五区”战略工作领导小组专题推进会上，综合协调办公室、督察工作组、区委组织部（区绩效办）相关负责分别汇报了当前工作进展情况。

　　  张斐对过去一年实施“五区”战略工作取得的成绩给予充分肯定，同时也指出了不足之处、症结所在。 “有些部门、单位还存在被动、不主动、看客思维、单打独斗的问题。” 张斐指出，各部门各单位是代表区委区政府在某一方面工作的参谋部、作战部、督战部。要树立大局意识，坚决扛牢实施“五区”战略的政治责任，主动思考、谋划、推进各项工作落实。要强化工作联动，加大对重点事项的跟踪督办力度，协调解决工作推进中的困难问题。

　“机制还存在不够完善的问题。” 张斐强调，要充分发挥综合协调的平台作用，加强沟通协调、会商研判，突出问题导向，敢于较真碰硬，切实形成“定目标、列清单、重考核、强督办”的闭环体系。 “危机感不足也是问题。” 张斐指出，面对当前经济形势，全国县域经济的“优等生”都在抢先机、拼发展，我们更要以等不起、坐不住的紧迫感，聚精会神搞经济，一心一意谋发展，以“拼抢实”的作风开启新征程。     张斐强调，各分管区领导、牵头部门主要负责人要扑下身子、沉到一线，亲力亲为、靠前指挥，加强统筹调度，及时发现研究解决工作中存在的实际问题，提出有针对性的意见建议。要加大督查督办力度，对督查中发现的工作进度慢、效果打折扣等问题严查重处，以过硬的政治监督、作风监督，倒逼责任落实。要切实发挥考核“指挥棒”作用，进一步加大对重点工作完成情况的考核权重，确保考核跟着工作走、围绕落实转。要在大战大考、急难险重任务中考察识别干部，把作风硬、能力强、有担当的干部充实到一线工作中去，确保各项工作落地、落实、见效。 各街道（办事处）、管委会和相关部门主要负责人参加上述活动。