蔡甸供销策划实施“四大工程”15件实事

　　新年伊始，蔡甸区供销联社立足服务“三农”主责主业，策划实施“形象重塑宣传工程、社资社企盘活工程、组织体系优化工程、服务能力提升工程”四大工程15件实事，加快推进供销系统综合改革进程。


　　重塑形象宣传工程
　　当好通讯员，利用政务信息平台，定期向上报送工作动态及服务“三农”信息；当好宣传员，利用微信公众号等新型传媒及时发布各级、各部门支农、惠农、扶农政策；当好勤务员，全面收集、把握、反馈“三农”领域生产、工作及民生信息，有针对性地开展好为农务农兴农工作。


　　社资社企盘活工程
　　理顺产权关系盘活社有资产2处以上，2022年社有经济实际增收20万元以上；按照产权多元化和开放办社的要求推进社有企业改革，选择1家具备条件的社企依法着手实施现代企业制度改造试点；规范烟花爆竹仓储、配送及运营管理，关闭玉贤街无证烟花爆竹仓库。盘活社资、壮大社企、规范运营管理，努力增强社资社企服务“三农”的支撑作用。


　　组织体系优化工程
　　创新街（乡）基层社办社思路。采取将基层社社有资产、服务功能、品牌信誉等整体“打包招标承包”或嫁接、重组、合股等多种方式，吸引能人和社会资本投资、运营、管理基层社（中心社）2个以上，达到甩开历史包袱、完备服务功能、增强内生活力的预期效果；
　　健全村级基层服务网络。研究制定奖扶办法，开展行政村综合服务社星级评选活动。2022年达标创建星级村服务社不少于5个，示范带动全区供销基层服务网络全覆盖；加强农村新型实用技术（技能）培训。结合农业增效、农民增收的实际需要，组织开展涉农电子商务、民宿管理、餐饮烹饪、农业实用技术、技能等培训活动，全年不少于2次，提升农民创收致富能力。
　　服务能力提升工程
　　做实区供销涉农电商产业。理顺区供销电子商务有限公司管理体制机制，并以之为平台整合全区涉农电商资源，打造区域涉农电商龙头；
　　推动“快递进村入户”进程。与邮政、顺丰等寄递企业建立合作关系，发挥传统供销系统组织体系较为完备的优势，研定“快递进村入户”促进方案，在区内10个以上行政村试点先行，解决农村居民购物不便的问题；
　　开辟农产品“出村进城”新通道。发挥沌口中心社、蔡甸中心社的阵地优势，选择条件成熟的小区生鲜超市、农贸市场等，通过供销系统采购网络和渠道，与区内主要农产区实现精准对接，创办区产农产品专属配送店不少于2家，解决农产品出村难销售难的问题；
　　补齐冷链物流短板。沿汉宜三产融合示范带和汉江精品农业示范带，扶持、帮建2-3个产地预冷保鲜设施（冷库），新增库容200吨以上；
　　招商引资培育供销新主体。利用社有资产、社有企业、供销品牌、供销网络等有形、无形资产，引进涉农龙头企业1家以上，增强供销系统服务“三农”的整体实力；
　　规范再生资源回收利用运营管理。加强废弃农膜、农药包装物回收利用管理工作，协调推进区再生资源分拣中心项目建设。
　　区供销联社表示，2022年全社上下将从区域发展大局着眼，从为农服务细处着手，凝心聚力做优做实15件具体事，进一步壮大社有经济实力，创新服务方式，巩固服务阵地，拓展服务领域，以昂扬的姿态重返服务“三农”主阵营。
　　来 源：蔡甸融媒 通讯员 陈乔
　　制作： 罗贝| 编辑：方丹 熊霞 | 责编：方军
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