到工地一线去　纾困解难惠民生

　　持续打造奔跑型政府，加快建成武汉都市圈重要增长极，“一把手”就要有主动服务的意识和“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感和责任感。

　　过去一年，在市政府领导带头下，黄石各县（市、区）、市直单位、市级平台公司等47家单位“一把手”坚持每周到工地一线开展现场办公，深入基层一线调查研究，着力精准发现问题，精准制定措施，精准解决问题。截至2024年12月，各单位“一把手”利用42个周末持续开展跑工地共1647次，发现问题1876个，使得一批重点项目得以有序推进，一批惠民利民实事得以办到群众心坎上。

　　解决问题让项目跑出“加速度”

　　大冶华鑫实业有限公司是大冶市2012年引进的重点企业。为贯彻落实国家钢铁行业政策，推进企业优化升级和高质量发展，华鑫实业计划投资实施钢铁优化技改升级项目。

　　审批、用地、环评、能评……在周末跑工地的过程中，一道又一道项目推进难题摆在大冶市政府主要负责人面前。

　　“技改优化升级项目拖不得！”为给企业做好服务，大冶市政府主要负责人主动“揭榜挂帅”，推动项目的建设实施。

　　如何让项目建设跑出“加速度”？“一把手”前往项目现场开展调研并召开专题会，给出了“四个一”方案。

　　一问题一专班重点推进。大冶市对项目推进存在的问题进行梳理，一个问题组建一个专班，推动解决项目涉及的审批、用地、环评、能评等问题，为项目提供全生命周期服务。

　　一项目三级包保跟进落实。大冶市构建了市政府领导、包联单位、所属乡镇“三级包保”推进机制。

　　一队伍全代办全程服务。大冶市全面推行全代办服务工作制，其中市长为领办人，发改局、经信局局长为代办员，提供全过程、全方位、全时段、“一对一”精准服务。

　　一线工作法高效推进。大冶市重点围绕手续办理、要素保障、建设进度等过程性关键环节，一线包联指导、一线协调指挥、一线打通堵点、一线调度服务。

　　除此之外，政府还采取“周调度”机制，由市长或者分管市长每周六召开项目推进会，全力支持项目建设提速增效。

　　目前，华鑫实业钢铁优化技改升级项目各项手续稳步推进，预计今年5月进行试生产。

　　“一把手”周末跑工地，为的是精准发现并解决问题，让项目跑出“加速度”。

　　在黄石港区，去年政府“一把手”开展周末跑工地活动47次，解决问题65个，有效推动项目建设、城市更新、消费提质、安全生产等重点工作加力加速。

　　在开发区·铁山区，去年政府“一把手”周末跑工地37次，收集问题97个，协调解决问题83个，区督查室下发各类督办通知20余件，涉及重点问题31个，事项推进完成率达93.5％，事项持续跟踪督办率实现100％。

　　在市东楚投资集团，去年企业“一把手”累计周末跑工地87天，检查项目点位234个，协调解决问题50多个，顺利实现南通道新建段9.2公里提前4个月贯通，东方山互通提前8个月完成建设任务，复兴大道“6改8”拓宽改造任务仅用1个月完成，环大冶湖绿道去年12月底全线贯通，“上窑记忆”商业街今年元旦正式开街，有力保障了重点项目建设进度。

　　在市国投集团，去年企业“一把手”开展周末跑工地46次，协调解决问题109个，推动华侨城恐龙奇遇旅游度假区整体开园，园博园过街天桥建设顺利推进，实现砂石集并中心首船通江达海，数公基项目率先市县两级全面验收，以务实高效作风跑出了项目建设“加速度”。

　　深入一线解决企业急难愁盼

　　“我们研发的高频高速碳氢树脂，主要应用于高阶覆铜板及高端芯片封装领域。该产品填补了国内空白，公司达产后，年产值可达56亿元。”湖北迪赛鸿鼎高新材料有限公司负责人王晓侠介绍。

　　迪赛3000吨／年高频高速碳氢树脂产业化项目位于西塞山工业园区。2024年7月6日，市发改委主要负责人前往迪赛项目现场，了解项目建设情况。

　　在周末跑工地的过程中，市发改委实地走访调研，并与企业负责人进行面对面深入交流后，发现该项目东侧山体有滑坡和落石风险，且存在项目点供水不足的问题。

　　“企业有难题，我们竭力办。”针对收集到的问题，市发改委主要负责人现场督促属地政府抓紧做好项目周边山体挡土墙及边坡修复治理工作。同时，协调供水部门，增设加压水泵，铺设供水管网，确保项目正常供水。

　　办事儿实不实，实际效果说了算。在完成周末跑工地调研后，市发改委还安排重点项目办，紧密跟踪问题处理进展情况，列出“时间表”，画出“作战图”，确保问题如期解决。

　　2024年7月底，项目东边挡土墙基础建设完工，启动了增设加压水泵的准备工作。4个月后，项目完成了边坡治理工程，并铺设供水管网，实现了正式供水。

　　精准的服务保障，让项目得以有序推进。目前，该项目5号车间主体施工、设备安装已完成，辅助设施建设已完成80％；1号、4号车间主体工程已完工。

　　服务没有休息日。随着“一把手”周末跑工地工作机制深入推进，一批企业存在的急难愁盼问题得到有效解决。为提升重点领域治理能力水平，市应急管理局通过“走出去、请进来”的方式，助力矿山企　业推进“机械化”。目前，全市已有14家矿山企业在凿岩、运输、排险、支护等场景应用小型化机械设备，累计投资约3亿元。同时，该局还指导华中铜业公司在全市率先开展“违章行为AI监测预警系统”和“叉车AI智能监测预警系统”的建设和运用，基本实现了对企业生产违章违规行为实时监测预警。

　　为帮助企业解决招工稳岗、技能提升等问题，市人社局“一把手”在周末跑工地过程中，带头开展“人社敲门服务”，为全市重点企业送政策上门、送技能入企、帮招工引才、帮降低成本。据统计，聚焦重点企业用工需求，去年市人社局为全市282家重点企业、项目服务用工6.17万人，完成全年招工目标的205.6％。

　　把民生实事办到群众心坎上

　　村卫生室作为农村最基层的医疗机构，是广大农民就医的第一站，也是实现医疗保障服务的“最后一公里”。针对“村卫生室的药品供应和报销服务未能完全满足农村居民需求”的问题，市卫健委主要负责人周末多次深入农村村卫生室、乡镇卫生院，实地查看药品供应、报销流程等情况，与基层医务人员、患者面对面进行深入交流，了解实际困难和需求，并多次召开现场办公会，专题研究解决方案。

　　把群众的问题解决好，体现的是行业行政主管部门的责任与担当。在市卫健委与相关部门共同努力下，黄石打通了村卫生室药品调配通道，实行村卫生室药品由乡镇卫生院代采制度，严格按照中心村卫生室不少于80种、一般村卫生室不少于50种药品配备，确保品种、数量满足居民常见病、多发病用药需求。另外，村卫生室还设置了药品专柜，保障“两病”（高血压、糖尿病）等重点人群日常用药需求，并实施集中配送机制，解决村卫生室药品配送不力问题。

　　同时，在全市村卫生室已全部纳入医保定点的基础上，黄石将基本医保门诊慢性病定点范围延伸至村卫生室，将门诊慢性病责任医师条件放宽到经卫健部门认定的具有执业资格的乡村医生，同步按应纳尽纳原则将所有村卫生室纳入居民医保“两病”门诊用药保障服务范围。运用“一体化基层云系统”加强各村卫生室药品进出库管理、处方管理，进一步规范诊疗行为。

　　“一把手”周末跑工地为民服务，就要把民生实事办到群众心坎上。

　　富水河是黄石境内最大水系，流经阳新县境内14个乡镇，防汛压力较大。为此，市水利和湖泊局认真落实“一把手”周末跑工地工作要求，全力组织各方推进富池二站工程建设，推动民生水利项目早建成、早使用、早见效。去年累计解决设计变更、资金要素保障、施工方案优化等各类问题30余个，有效扫清了项目实施过程中的各类障碍。2024年汛期前，富池二站完成6台水泵机组安装调试，主汛期为富水下游防洪调度提供了重要排江通道，减轻了富河防汛压力，极大增强了富水流域防洪调度空间。

　　周末跑工地，跑出的是“一把手”求真务实的态度，解决的是企业和群众实际问题。新的一年，随着“一把手”周末跑工地工作机制深入推进，黄石将在加速奔跑中持续奋进全省第一方阵。（记者　胡波）

　　编辑：郭明磊