媒体:基层年轻干部都想着逃离乡镇？断层如何化解

　　基层年轻干部流失有多严重?近期有媒体调研发现，本应老中青三代搭配的基层组织，正面临“断层”之忧。一些年轻干部不愿留在基层、扎根基层，一心谋划着通过考试或借调，甚至辞职离开乡镇。


　　年轻干部下基层，本是一桩好事。年轻人刚走出校园、涉世未深，去基层见识体味人生百态，对于成长善莫大焉。基层的广阔天地，为年轻干部提供了干事创业的大好舞台。从以往经验看，经过基层“墩苗”的年轻干部往往在之后的事业发展上亮点颇多，成为整个干部队伍里中坚力量。
　　既然如此，为何“开溜”?说起来这些逃离的年轻干部，心里也有自己的苦。上面千条线，下面一根针，乡镇工作繁重琐碎，许多年轻干部实在不堪重负。在有的地方，县里150个部局的对接任务要分解到8个副职头上，平均每个副职要对接18.8个县级部门。如此繁重的工作之下，自然“生活成了工作，工作就是生活”。


　　在社会学中，有一种现象叫作“洗碗效应”：如果碗洗得越多，打碎碗的几率也就越大。基层任务多了，“洗碗效应”难免发生。但很多地方却并没有建立相应的容错机制，对所有错误还是“一刀切”。即使许多年轻干部在工作中小心翼翼，但各种不可控的情况仍可能导致问责、处分、一票否决等处罚。巨大的心理压力，很容易让年轻干部心生倦怠。如果说身体劳累尚能忍受，心累就“不能忍了”。


　　更何况，年轻干部在基层做出了巨大付出后，大部分却难以得到相应的回报。一些地方的基层公务员工资尚不及市场平均水平，辛苦劳累一年之后能有个万儿八千的积蓄就已经偷着乐了。薪酬有限，职业前景也不容乐观。数据显示，一个公务员从科员到县处级干部的升迁比例仅为4.4%。即使是被借调，因为编制还在乡镇，只能返回基层再提拔，“按资排辈”慢慢等着。
　　基层是直接联系群众的第一线，更是国家各项政策举措落地的“最后一公里”。如果基层干部青黄不接，必然损害各项工作的开展。那么，应该如何留住基层的年轻干部?


　　留住年轻干部，必然需要加强教育，激活其理想信念，强化其责任担当，让其“既来之，则安之”，脚踏实地在基层学习历练。而同样不容忽视的是，以更加完善的制度，解除基层年轻干部干事创业的后顾之忧。在这个老话题上，有人指出应从物质和荣誉两个层面真正落实相关待遇;有人要求赋予乡镇领导更多的推荐权和话语权……大量来自基层的建议说明，现有的评价激励、选拔任用、职级待遇等制度体系还有很多可优化的空间，需要进一步改革才能让年轻干部看到职业生涯的曙光，最终形成“下得去、留得住、干得好、流得动”的长效机制。
　　古语有云，宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。从制度设计上搭建起基层年轻干部的成长路径，为他们提供厚积薄发的条件，我们的事业方有更强动力。
　　编辑：谢源