干部被拉进10多个工作群，未及时回信息被点名批评

　　“‘减负’必须针对问题，落到实处。”接受记者采访的基层干部一致表示，“减负”目的不是为了少干事，而是改进作风，提升工作效能。只有找准问题、明确责任、精准施策，才能真正落实中央和省里有关精神，推动基层干部更好地开展工作、服务群众。
　　慎建微信群
　　避免“一个部门一个群、一项工作一个群”
　　在皖北某县一贫困村采访该村党支部书记的半个小时里，记者注意到，这位老书记至少5次掏出手机看。有两次，他一边口里说着“不好意思”，一边手指翻飞着打字发信息。
　　“几个微信工作群里发通知、催交材料的，已经@我几次了，不得不回复。”老书记解释说，上级各部门、各项工作都建了微信群。他先后被拉进10多个工作微信群，手机一天到晚响个不停，虽然不胜烦扰，但又不得不看，不得不回复。当时，因为接受记者采访，调成静音模式，有个信息没有及时回复，已经被群主点名批评了。
　　“工作微信群本来是为基层干部提供便利的，现在却成了许多基层干部的负担。”老书记感慨地说，上面各级、各部门都在群里发通知，根本看不过来，有时怕错过重要通知，不得不从头开始，一条条消息“刷”，看得眼都花了。因为微信传文方便，现在许多文从纸质变身电子版，致使“文山”问题有反弹迹象。
　　老书记的话引起了当地一些村干部的共鸣。他们都表示，微信工作群太多，已经影响到基层干部干实事。“基层干部主要任务就是抓落实。”他们无奈地说，“上面千条线，下面一根针”，许多部门、多项工作布置的各种任务落到村里，往往压在一个村干部身上，工作本来就很紧张，如果再加上各个微信群里“文来文往”，难免“捡了芝麻、丢了西瓜”。
　　“一些主要的、常态化的工作，应该建个工作微信群，以利于工作联系等。一些阶段性的工作，其微信群完全可以取消。”记者采访时，许多基层干部都建议，上级单位、干部要充分考虑工作和基层干部实际情况谨慎建立工作微信群，不应“一个部门一个‘群’、一项工作一个‘群’”，更不应把建立工作微信群当成一项政绩。
　　精简工作会议
　　不能“把干部‘拖’到会中、‘按’在会里”
　　“虽然会议比以前少了，但每周至少还得参加五六个吧。”皖南某镇副镇长曾自嘲，是“专门管开会的副镇长”，不仅参加上级组织的会议，还自己召开会议；不仅参加自己分管工作的会议，还给镇长代会，每天“不是在开会，就是在去开会的路上”。
　　在该副镇长看来，有些会是必须要开的，有些会是可以不开的；有些会是可以“长会短开”的；有些会应该更务实一些。他举例说，中央、省里统一部署的工作，镇里参加了中央、省里的电视电话会议，对工作部署等已经掌握得比较全面、清楚，但市、县乃至县直有关部门还会再层层召开专门会议，“反复动员、反复部署，消耗了基层抓落实的时间和精力”。
　　“不能把基层干部‘拖’到会中、‘按’在会里。”五河县委相关负责人告诉记者，该县认真开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动，在坚持少开会、开短会的同时，把会议“开到基层、开到工作现场”，使会议更加务实高效。在推进脱贫攻坚工作中，五河县委主要负责人带头开展“转作风、补短板、解难题、提质量”走访调研，在贫困村召开基层干部群众座谈会，让基层干部群众谈问题、说难处、“倒苦水”，面对面为基层排忧解难。
　　“能不开的坚决不开，能套开的提倡套开，可合并的尽量合并，把我们从‘会海’中解脱出来，有更多的时间和精力来为贫困群众办实事。”五河县漴南村驻村扶贫工作队队长王远高兴地说，现在与贫困群众走动得勤了，扶贫工作更扎实了。
　　精准检查考核
　　防止“不重实效重材料、不到现场走过场”
　　每到月末、年底，在皖东某市社区工作的小王就特别忙，忙着迎接各路检查考核。“要准备各种汇报材料、安排迎检对象等，有时候来检查考核的，只是走个过场，却把我们忙得够呛。”小王认为，对基层工作进行适当检查考核是必要的，但走过场则是不可取的。
　　小王告诉记者，他感觉近年来检查考核次数少了、频率低了，但检查考核“不重实效重材料、不到现场走过场”问题还没有根本改观。有的检查考核组来了之后，只是开开会、听听汇报、看看材料，很少深入现场、深入群众了解工作实效。有的检查考核人员对基层实际一知半解，与基层干部、群众无法有效沟通，只能对照文件、规定等条条框框打分，弄出个似是而非的检查考核结果。
　　“这样的检查考核不仅达不到预期目的，还会导致基层为应付检查考核，搞形式主义那一套。”上述皖东某市纪委、监委相关干部指出，要坚决整治检查考核中的形式主义官僚主义作风，切实防止基层被动应付，工作重“痕”不重“绩”，留“迹”不留“心”，编造假经验、假典型、假数据，搞华而不实、劳民伤财的“政绩工程”“形象工程”。
　　《关于开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案》明确要求，大幅减少督查检查考核的次数，精简检查考核的内容，大幅减少检查考核填报的数据和上报的材料，重在考核工作实绩。
　　小王所在的市、县正对照《实施方案》要求，推行本地落实举措。这令小王如释重负。他期盼，上面在减少、做实检查考核的同时，能针对基层存在的难题多提供些工作指导和服务，把“层层加压”变成“层层加油”，推动基层工作更加务实高效。
　　记者手记
　　有实招还要有长久计
　　近来，各地积极落实中央和省里要求，真招实措破除形式主义、为基层减负，受到广大基层干部的一致点赞。采访中，许多基层干部表示，由“负重前行”变成“轻装上阵”，个人的心气顺了，干劲调动起来了，工作更加得心应手。在欢呼振奋的同时，部分基层干部也表达了担忧：时间一长，减负的力度会不会“打折扣”？各种“负担”会不会卷土重来？
　　基层干部的关注点应被充分重视。基层减负应是长久之计，一方面，要聚焦中央“基层减负年” 通知的“四个着力”要求，坚持问题导向，采取针对举措，做到“边查边改、马上就改、整改到位”；另一方面，要坚持自上而下、以上带下，特别是领导机关和领导干部带头，既“挂帅”又“出征”、既“问事”又“干事”，着力给基层解决难题、做好服务，为基层干部干事创业营造良好氛围。制度管长远，各地要注重从减负的好做法中总结出经验，升华为制度，并固化下来，作为长久之计。
　　【编辑：宗夏】