不凭运气、不搞突击，保持常态化安全管理 碧桂园集团湖北区域开展7月项目观摩交流会

　　长江网讯（见习记者刘远航 通讯员索引）7月15日，碧桂园集团湖北区域在八景台项目举行了“项目观摩交流会”，来自区域内武汉、鄂州、黄冈等城市项目的工程负责人、总包单位、监理单位代表等100余人参与观摩交流活动，学习项目常态化的现场安全质量管理模式。

　　观摩交流会现场。 碧桂园集团湖北区域供图

　　碧桂园八景台项目总经理杨成向观摩代表详细地介绍了八景台项目近几次参与集团和区域巡检的成绩和几大安全质量管控举措。他介绍，八景台项目一标段总承包单位是湖北利达建设工程集团有限公司，在首次参与区域和集团巡检时，安全质量成绩就保持在区域前列，此后呈现不断上升趋势，在6月份的区域巡检中获得了综合分排名第一的好成绩。

　　利达建设项目经理付炎说：“安全管理是日复一日的持久工作，我们项目团队根据碧桂园集团和区域的要求去明确标准，执行到位。例如，项目部在进场前的实名制管理、工人体检、三级安全教育、晨会、大型机械定期维保、定型化临边防护等标准动作和检查要求都做了提前铺排。”

　　观摩交流会现场。 碧桂园集团湖北区域供图

　　随后，各项目代表陆续进入施工现场进行观摩，由于整个现场施工正在照常推进，从进入大门开始，就有工作人员提醒大家正确佩戴安全帽和反光背心，走进施工现场，喇叭里不断播报的安全提醒和现场循环播放的亲人叮嘱视频都让人感受到了浓浓的安全施工氛围。

　　参观完施工现场后，湖北利达建设工程集团有限公司结合最近几个月的集团和区域巡检情况，就质量、安全、管理行为三大维度的检查情况和优秀做法分别做了分享汇报。

　　碧桂园集团湖北区域安全总监廖思异着重强调安全第一，并表示安全是每位在场职业人员的工作底线：“不能凭着运气去管理安全工作，一定要做好策划，制定好方案，做好交底工作，精细化的管理，不要花大量的时间、人力、财力去搞突击整改，要保持常态化的管理。项目应积极落实集团和区域的各项安全管控动作，切实把安全管控动作融入到各自项目的现场管理中，争取一次成优。”

　　【编辑：王冲】