谋定而动 实干争先——记中铁十一局电务公司副总经理、成都地铁17号线项目经理万传建

　　万传建（左一）在项目一线指挥施工

　　□楚天都市报极目新闻记者 吕锐 摄影：楚天都市报极目新闻记者 王永胜 通讯员 刘晓燕 徐干 桑勇

　　黝黑的面庞，敦实的身材，爽朗的笑声，做起事来风风火火——这是万传建给人留下的第一印象。从基层施工员，到施工队长、项目副经理，再到中铁十一局电务公司副总经理、西南区域党工委书记、成都地铁17号线项目经理，一路走来，他不忘初心，以高质量发展为纲，立志交通强国，擦亮“十一局电务”品牌；他牢记使命，以项目管理升级为要，聚焦效率效果，建设精品工程；他砥砺前行，以“党建+”为上，坚持党建引领，凝聚发展合力……

　　万传建，一名以“永争第一”为座右铭的实干家，从业二十多年来，他始终以饱满的激情，深耕电务施工领域，奔跑在自己的“追光之路”上。

　　聚焦“第一生产力”

　　点亮“智能建造”

　　“项目是产值的来源、效益的保障、形象的窗口、发展的基石，精耕细作项目责任田是推动企业高质量发展的基础。”作为成都地铁17号线项目经理，万传建坚持以科技为第一生产力，深入推进项目管理升级三年行动，圆满实现“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉、工程零亏损”的预期目标。

　　在项目管理上，万传建特别重视发挥班子成员的集体力量，调动每位员工的积极性。

　　“抓大放小”是他的管理风格。项目大的方向，制度、规划，节点，他带领管理团队牢牢把握，做到心中有数，管理有章，从不打无准备的仗；对于相对具体的事务，他放手让分管人员去干，团队分工明确，职责到位，鼓励大家勇于探索，敢于创新。

　　结合项目生产实际，他充分发挥公司BIM中心、智能化技术研究中心、劳模创新工作室三大创新平台作用，积极推进创新成果在一线的研发和应用。在昆明地铁5号线项目，他推动变电所设备安装简易龙门吊、狭小空间打孔装置、智能三轨测量仪、智能限界检测仪等新工装的开发推广，创新应用国内先进的三工位可视化接地隔离开关、智能变电所等智慧地铁供电系统，在提高施工效率、升级工程质量的同时，为该线后续运营提供了便利。在成都地铁17号线项目，他针对每一道工序，利用BIM软件进行可视化交底，确定质量标准，目前全线样板站航天路站设备区装修工艺样板及综合管线样板已高标准通过验收。

　　项目一线，新员工面临梦想与现实的落差；老员工面临家人常年分居、无法照顾家庭和孩子的痛苦……万传建感同身受，他特别理解不同员工的困惑与诉求，关注每一位员工的思想动态，并针对性地帮助他们成长。对新进员工，他人前多表扬，人后多鼓励；对于老员工，他尽量帮助解决生活中的困难，创造机会推动员工进步成长。他所负责的项目中，几乎每个项目都会有副职经过历练，成长为另一个项目的项目经理。“让大家都有方向，有目标，有盼头，这样我们的项目才有干头，项目和员工才能一起成长。”他说。

　　参建的贵阳地铁1号线供电系统工程 通讯员供图

　　激发“第一动力” 擘画“一主多元”

　　面对新时代的发展机遇和行业竞争，作为公司分管经营工作的副总经理，万传建坚持以创新为第一动力，认真履行经营职责，围绕强链、补链、固链、延链，清晰勾勒出“一业为主，相关多元”的发展战略，为公司打造了新的规模和效益增长极。

　　深耕传统两轨市场，他带队建设的铁路项目承办多次现场观摩活动，项目部在铁路开通达标评定的各家参建单位中名列第一，助力川西多市迈入动车时代；打破铁路路径依赖，他以西南区域为主战场，推动公司新开拓成都、重庆、昆明等城轨市场并实现滚动发展，涉及柔性接触网、刚性接触网、第三接触轨、环网电缆、牵引所、信号系统、车辆段综合系统、通信系统、机电安装等各个专业。

　　拓展新兴产业，他推动公司主动融入“双碳”等国家战略，强化技术储备，扩充专业人才，立足优势互补，推进强强联合，加快项目落地。在新能源领域，公司首个光伏发电项目在云南省落地，首个快速充电站在重庆市上线运营，临沧光伏、大理光伏等项目正在加快推进。在运营维保领域，公司运营维保包括昆明地铁5号线在内的19条城轨线路和1条海外铁路，未发生任何安全责任事故。在市政工程领域，公司在云南省安宁市建设的7个口袋公园投入使用，满足了市民出门50米见绿、500米见园的美好生活需求，让城市更宜居。目前，公司还在数字基建、智慧城市、智慧农业等领域持续发力。

　　参建的昆明南动车运用所 通讯员供图

　　强化“第一责任” 深化“党建+”

　　“作为党员特别是党员领导干部，一定要亮身份、亮职责、亮承诺，比学习、比作风、比业绩。”工作中，万传建坚持以高质量党建引领高质量发展，持续深化“党建+”全领域融合，切实把党建优势转化为高质量发展的制胜优势。

　　做实“党建+经营”。他充分发挥“三会一课”在增强党的凝聚力战斗力方面的重要作用，扎实开展党史学习教育，认真推进调查研究和专题研讨，既提升全员政治、学习、履职、自律能力，又让大家认清发展形势，凝聚了“一主多元”共识；深化区域党建“网格化”管理，主动开展党建联建各类活动，以党建破冰助力经营突围，全面扩大“朋友圈”，拓展了公司经营空间。

　　做强“党建+生产”。他持续深化“示范党支部”创建活动，将党建阵地、党建文化、党建活动与施工生产充分融合，培育了公司十大党建品牌之一的“创新创效，红色先锋”品牌，筑牢了党支部战斗堡垒；深耕“党员三亮三比”，建立了党员先锋队、青年突击队、牛牛服务队、祁建光志愿服务队，围绕施工重大节点任务，开展了创岗建区、劳动竞赛、技能比武等系列活动，发挥了党员先锋模范作用。

　　做优“党建+安全”。他在劳务班组建立“红色驿站”，由党员驻守“红色驿站”担任包保站长，参与班组管理，每周至少参加1次包保班组的班前讲话，每月至少开展1次安全培训、1次谈心谈话、1次集体生日会、3次安全质量进度检查，开展工作时党员佩戴党徽，主动亮出身份，讲求实事求是，为项目安全工作注入了红色动能。

　　新时代画卷气吞山河，新征程篇章气势恢宏。立足新的起点，万传建将继续秉承“自律、包容、求实、争先”的电务文化，踔厉奋发、勇毅前行，为经济社会发展贡献“十一局电务”的智慧和力量！