以调研开题 用实干作答 长江新材深入项目一线推动主题教育走深走实

　　湖北日报讯（通讯员刘开华）5月23日，湖北省长江新材有限公司在宜都市开展“主题教育宜都行暨疏浚采砂项目现场经验交流会”，以调研开题，用实干作答，推动主题教育走深走实。

　　图一：宜都清江疏浚项目施工现场

　　上午8:30，全体参会代表集体乘车赴宜都清江疏浚项目现场，参观考察项目施工情况。部分代表登上工程船考察学习项目安全生产情况，现场感受项目施工火热的场景。

　　公司党委书记、董事长童卫宁（前排左二）、公司党委副书记、总经理张晓雷（右二）、公司副总经理伍建忠（右一）、公司高管、宜昌恩施片区负责人陈继平（右三）在疏浚项目现场听取情况介绍

　　随后，公司党委书记、董事长童卫宁，公司党委副书记、总经理张晓雷等率全体参会代表考察了宜都孙家河疏浚砂过驳码头，并拜访了长江新材宜都公司项目销售合作方代表——绿佑新材（宜都）科技有限公司。在该公司董事长雷兴平、总经理林玉霖的陪同下，代表们实地参观了公司机制砂生产车间及原材料堆场，了解关于机制砂生产销售有关情况。

　　参会代表登上工程施工船考察学习项目安全生产情况

　　经验交流会上，全体参会代表学习了集团安全生产有关文件精神，通报了各出资企业疏浚采砂经营和项目推进情况。长江新材宜都公司负责人丁亮介绍了在抓项目经营中坚持“精心谋划、整合资源、过程管控和积极应对”的典型经验，用点滴事例分享工作中的感悟与体会，为全体参会人员上了一堂生动的主题教育实践课。与会者表示，将以这次经验交流会为契机，认真学习借鉴宜都的好经验、好做法，精心谋划好项目，多方争取政商资源，全面加强内控管理，积极应对复杂变局，以实干实效实现全年目标任务。

　　经验交流会

　　宜都公司负责人丁亮在会上分享工作经验及感悟

　　童卫宁认为，这次交流会将开展主题教育与实地调查研究紧密结合、与总结经验推动工作紧密结合，既是一次主题教育案例教学课，更是一次推动公司高质量发展的集体大讨论。童卫宁肯定了宜都公司在过去2年取得的成绩，提出了四点希望：一是要大胆开拓，努力破局。各出资企业要打破习惯性思维，摒弃“躺平”思想，积极拓宽工作思路，实现“后进赶先进、先进更先进”的“你追我赶”的良好局面；二是要精心谋划，学习宜都的“钉子”精神，借力打力，开辟一片新天地；三是要抓住工作重点，努力克难攻坚。要从重点人、重点事、重点环节攻关，找准打开工作局面的“金钥匙”，切忌“眉毛胡子一把抓”，找不到工作方向和重点；四是要加强精细化管控，提升管理效益。要千方百计节约成本，降低消耗，强化内部管控，提升公司效益。

　　张晓雷要求，认真总结宣传好“宜都经验”，做好会议精神的学习宣贯工作，组织公司员工再学习、再讨论，切实落实好会议精神；切实抓好公司内部精细化管理，做好降本增效；认真对照年初目标，做好任务分解工作，确保完成“双过半”任务。