市委统战部召开服务民营企业创新发展“两项计划”部署推进会

　　为进一步推进《武汉统一战线服务科技型中小微企业创新发展“金桥计划”》、《武汉统一战线培育创新型民营经济人士“金领计划”》（以下简称“两项计划”），以高质量民营经济统战工作助力民营企业创新发展，8月15日，市委统战部召开服务民营企业创新发展“两项计划”部署推进会。市委常委、统战部部长胡勇政出席会议并讲话。市委统战部分管日常工作的副部长赵学龙，市委统战部副部长、市工商联党组书记程春生，市委统战部副部长、市社会主义学院党组书记王磊，市委统战部副部长何文娟出席会议。市工商联领导班子成员、二级巡视员，市委统战部、市工商联、市社会主义学院有关处室负责人参加会议。

　　会上，市委统战部、市工商联相关部门汇报“金桥计划”“金领计划”有关部署安排和责任分工，各相关负责同志针对分管领域工作，汇报实施“两项计划”工作进度及下步打算。

　　会议表示

　　“两项计划”部署实施以来，市委统战部、市工商联各部门认真谋划、精心组织，各区积极响应、主动作为，“两项计划”各项工作得到有效推进，总体呈现出鼓足干劲、创新奋进的良好态势。

　　“两项计划”的实施，是武汉民营经济统战工作主攻方向的进一步明确，工作体系的进一步架构，工作影响的进一步提升，要深刻认识其重要性和艰巨性，强化责任、 解放思想，放开“担子”抓，迈开“步子”干，在实践中探索创新路子、检验工作实效。

　　会议强调

　　要坚定信心，提振“精气神”

　　进一步提高政治站位。实施“两项计划”是围绕中心、服务大局，联系服务民营企业，更好提升民营经济统战工作影响力贡献力的重要抓手；也是充分挖掘调动全市统一战线各方面资源力量的有效方式，要深刻认识“两项计划”的重要意义，将饱满的精气神贯穿工作全过程，慎终如始抓落实。

　　坚定迎难而上的决心。实施“两项计划”是开创性、探索性工作，难度大、挑战性高，要保持良好的工作状态，进一步开阔思路、创新举措，敢于自我挑战，自我加压，久久为功，抓出实效。

　　树立争创一流的意识。以一流的状态、一流的理念、一流的作风，干出一流的工作成效，通过实施“两项计划”，闯出服务中心大局、服务民营经济高质量发展的新路子，打造在全国全省具有影响力的民营经济统战工作品牌。

　　要锚定目标，绘好“施工图”

　　突出重点。实施“两项计划”是一个系统工程，在具体工作推进过程中，要突出工作重点，画好“施工图”，把握时序节奏，明确责任分工，着力抓好建设“金桥联盟”、打造“创新学院”等基础性重点任务。

　　把握节奏。坚持机制化、制度化、常态化开展相关工作，明确各阶段任务安排和时间节点，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，抓实抓细各项工作，高质高效加快推进。

　　整合力量。整合市委统战部、市工商联各部门力量，进一步压实责任、狠抓落实，确保目标任务高质量完成；有效调度社会化、市场化力量，善用全市统一战线和工商联的组织优势、资源优势，共同推动“两项计划”落地实施。

　　要狠抓落实，当好“实践派”

　　聚焦要实。要聚焦市委市政府重大决策部署和民营企业实际需求，坚守实事求是的工作理念、工作作风，推动工作取得实效。

　　措施要实。不搞形式主义，不搞“花架子”，紧盯民营企业痛点‍难点堵点问题，通过搭建平台、牵线搭桥，为民营企业排忧解难，营造积极健康、干事创业的发展环境。

　　作风要实。认真做好每项任务、每个环节的工作，以钉钉子的精神，抓牢抓实抓出成效，以最高的效率、最优的服务全力扶持民营企业做大做强。

　　要完善机制，用好“指挥棒”

　　完善督办机制。通过督办调度，持续强化工作导向，推动重点项目有节奏地落地落实；定期评估工作成效，进一步把握规律，调整完善相应工作措施。

　　完善考核机制。将“两项计划”列入年终考核内容，通过“两项计划”的实施形成上下联动、各方协同的工作格局，将统战力量拧成“一股绳”来抓重点抓工作。

　　完善激励机制。加强典型的选树宣传，将市场机构、社会化机构和民营企业家对“两项计划”的参与和贡献作为民营经济人士综合评价、政治安排的重要依据。

　　编辑：李智恒