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精兵简政提效能 黄石铁山大部制两年交出成绩单

2011-02-23 15:02我要评论
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(楚天都市报 记者 张泉 高东起)2011年1月18日,一场大雪如期而至,一夜间,黄石银装素裹。在该市刚刚结束的“两会”上,试点铁山区的大部制改革,作为大胆探索行政体制改革可资借鉴的经验,被写入政府工作报告。

  这场酝酿于2008年下半年,执行于2009年3月的改革举措,引发的思想震荡、观念碰撞,让每一名铁山干部记忆犹新。

  如今,两年过去了,这项改革收到了怎样的成效?又有着怎样的现实意义呢?

  改革在铁山引发思想震荡

  矿山环绕的铁山区是黄石面积最小、最偏远的一个城区:全区面积不到30平方公里,人口不足8万人,离黄石市中心约10公里。

  黄石大部制改革试点为何选在这里?全程经历了此次改革的铁山区委常委、组织部长刘同煜认为,铁山地域面积小,人口少,船小好调头,改革的风险容易控制。更重要的是,黄石市委市政府要通过这次试点,为推动黄石市“两型社会”建设,探索和谋求改革经验。

  2008年10月31日,黄石市委市政府下文,下放了城市规划、建设管理、环保等七个方面的33项权限。黄石市委书记王建鸣、市长杨晓波要求不折不扣地执行权限下放,全力支持这次试点改革。

  不过,由于区各级领导干部对改革方案有分歧,方案的讨论稿摞起来达两尺高。“思想观念的不统一,是我们在这项改革中遇到的第一重阻力。”铁山区委书记张鲁江说。

  2009年3月16日,黄石市委常委会研究并通过了铁山区机构改革方案。次日,改革方案在铁山区全面实施。

  按照实施方案,许多在原单位和部门任正职的干部,到其他单位和部门只能任副职,原来任副职的干部成了一般干部,一般干部何去何从,则要回家等通知,许多干部因此心生不满,甚至有人直接冲到领导和组织部办公室拍桌子。那段时间,改革专班的同志常常夜不能寐。但是通过铁山区耐心细致的思想工作,严明的组织纪律和人性化的操作,这些矛盾一一得到化解。

  撤街办并社区开全国先河

  2009年3月17日,是铁山机构改革全面实施的第一天。

  在原铁街办当了8年办公室主任的盛刚回忆说:“那天上午,街办领导开会宣布街道办撤销后,每个人就开始怀着复杂的心情,清理个人物品和进行档案交接,街道办的牌子亦同时被摘下。”

  同样的情况也发生在鹿獐山街办。一日之内,铁山区两个存续了二三十年的街办就此消亡,开全国先河。

  在家待了两天后,盛刚被暂借到组织部上班。不久,他又重新回到了他所熟悉的这栋大楼,走进这间他再也熟悉不过的办公室,继续任他的办公室主任一职。只不过,他工作的单位变成了区经济发展局。“以前是社区居民的家长里短,现在是专业性较强的经济工作,权责更为明晰。”盛刚说。

  2011年1月18日,大雪后的黄石寒气逼人,但铁山区胜利路社区服务中心一站式服务大厅内却温暖如春,社区副书记龙凤英热情地接待着来访居民。35岁的龙凤英原来在矿二路社区任书记兼主任,改革后,矿二路社区被并入其他社区,根据工作安排,她来到胜利路社区,成为一名副职。

  像矿二路社区这样与其他社区合并后,铁山由改革前的16个社区变成了9个。同时,铁山区还对区直机关、直属部门和事业单位进行了精减、归并和整合,机构设置由改革前的37个缩减为25个,44家事业单位归并整合成19家。

  大部制大幅提高办事效率

  同年6月15日,随着机构设置、人员安置及工作交接全部到位,此次试点铁山的机构改革工作全面完成。

  两年过去了,一个行政效能更高效、干部作风更亲民、经济社会发展更快捷的新铁山开始崭露头角。

  据介绍,仅撤销两个街办就为铁山区每年缩减财政支出600多万元,体制机制的创新也给铁山的经济社会发展注入强大活力:由于区小规模小,五年前,全区每年财政收入仅约6200万元,黄石市财政局曾有人开玩笑说“可以忽略不计”。而2010年,铁山区财政收入达到2.52亿元,年均增长32.4%。

  铁山区区长胡楚平说,以前区委区政府多少有点像衙门,改革后,由于机构精减,减少了中间层级,办事效率明显提高。

  社区群众也很有感触:“再也不用担心国家、省市的惠民政策到社区会走样,社区居民向区里反映问题也更便捷。”

  目前,黄石市委市政府正谋划将“铁山经验”向全市逐步推广。

 

责编:金鑫

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