老赵想,如果自己不做任何准备就直接进场卖报,一定会被人家赶出来。于是,老赵开始每天给车站的几位管理人员送报纸,拉家常。一来二去混熟了,老赵就开始大倒苦水,说现在自己下岗了,在附近卖报销量也不好,一天卖不了几份,而女儿马上就要参加高考了,高昂的学费实在是无力负担,女儿学习成绩那么好,如果不让她读了真的对不起她……人心都是肉长的,车站管理员就热心帮他出主意:“那你来我们车站卖报好了,我们这里生意蛮好的,他们每天都能卖几百份呢!”(博得对方同情,引起共鸣,争取支持。)
有了车站管理员的许可,老赵可以光明正大地进入车站卖报了。当然,他也没忘记每天孝敬管理员每人一份报纸。(公共关系维护。)
可是,虽然进场了,可一共三个卖报人,卖的也都是同样的报纸,竞争挺激烈的,怎么办呢?有了!这两个卖报人在车站的一左一右各有一个小摊点,老赵决定不摆摊,带报纸到等车的人群中边走边叫卖。(打破被动等待,变为主动出击。)
一段时间下来,老赵还总结了一些门道:等车的人中一般中青年男性喜欢买报纸,上车的人中一般有座位的人喜欢买报纸,有重大新闻时报纸卖得特别多。(对客户和销售数据进行分析,提供差异化服务。)
于是,每天叫卖报纸时,老赵不再叫唤快报、晨报、晚报,而是根据新闻来叫,这一招果然十分见效。听到吆喝,许多人都纷纷主动上前来买报纸。几天下来,老赵发现,每天卖的报纸居然比平时多了一倍。(抓住客户心理,挖掘产品特点,刺激好奇心。)
半年后,车站的一家报摊由于生意不太好就撤了,于是老赵接下这地方,又买了政府统一制作的报亭,既气派又美观。报摊的经营品种也从单一的报纸扩大到畅销杂志。(提升自身形象,开发新产品。)