尹佳之前的岗位是人力资源部的合作伙伴成长，工作轻松，几乎没有任何难度，尤其怀孕、生孩子期间，老板默认了她在家办公，她回想那段日子每天都充满了阳光……产假结束后，尹佳内心多了些许纠结：一是觉得自己的岗位有太强的可替代性，无法拥有职业安全感；二是收入难以支撑生活支出，婆婆从老家来北京帮助带孩子，生活在一个屋檐下，难免有些碰撞，尽快为婆婆在附近买一处房子是必须的……尹佳原本就渴望做销售，但公司内部的转岗是完全不可能的，又因为怀孕就搁置了，现在她开始蠢蠢欲动……猎头抓着这个机会，将她“卖”给了这家德国公司，做售前支持，这个岗位离销售仅有一步之遥了。

　　尹佳尽管有心理准备，但进了公司，依然难以适应——刻板的作息时间、刻板的工作目标、刻板的人际关系、刻板的岗位描述。售前要为销售鞍前马后做一切支持，如果做单成功，则是销售的功劳；如果做单失败，售前的工作不到位已经成为大家的共识……有了8年工作经历的尹佳最近夜里经常被噩梦吓醒：迟到了、文本不规范、客户不满意……尹佳每天都感到筋疲力尽，她在想，难道就为了月收入区区1000元的涨幅就将自己如此“贱卖”吗？如果放弃了这个岗位，33岁的她何去何从呢？

　　上周，尹佳开车走神，蹭刮了一辆车，她无法控制自己的情绪，和人家大吵起来，结果使原本很简单的问题复杂化，不仅被罚款，而且还因驾车违规被扣分，尹佳觉得自己都快崩溃了。

　　解决方案

　　1、明确“我是谁？”建议尹佳对自己进行一次深刻的反思，将自己的优点和缺点一一列出来。

　　2、确认“我想干什么？”对自己有准确的职业定位。结束产假之后的尹佳既渴望获得职业安全感，又渴望多赚钱，但在两者之中到底哪个是自己最先要解决的。

　　3、回答“我能干什么？”将自己的能力和潜力进行全面总结，一个人职业的定位最根本的要归结于职业能力，职业发展空间的大小则取决于职业潜力。作为人力资源部的合作伙伴成长的工作与销售跨度是比较大的，适应这个转型是比较难的。幸好，在沟通中我感觉到尹佳拥有作为销售人员的潜质，她所做的职业测评报告证实了我的观察，这无疑鼓舞了她。

　　4、探问“环境支持或允许我干什么？”环境支持包括的内容很多，针对尹佳来讲，目前公司用人的制度是最为关键的。我建议尹佳认真向销售人员学习，通过与客户的沟通积累自己未来进军销售的经验。