一三本女生当上跨国公司驻汉经理
说起这个令同龄人艳羡的职位,方晓显得很谦虚:“要学的东西太多,其实我压力很大。”在商务谈判中有过因年轻资历浅被对手“压”的经历,她坚持接受记者采访时要用化名。
今年5月,方晓在网上看到美国某旅游公司在汉招聘消息,投了简历。进入面试阶段后,第一天先是人力资源负责人视频面谈,之后是公司副总谈了两个多小时。方晓回忆,接下来一周,公司副总每天进行两个小时视频面谈,话题始终从细节来推敲她的思维、学习和表达能力,比如喜欢什么学科,喜欢的原因是什么;对金融危机的看法和解决建议;对公司网站的看法和修改意见等。
持续的对话和将来可能去美国受训的机会,让方晓在这份工作和一家银行的面试之间作出了选择。
入职之后,方晓的第一项任务是为公司驻汉机构布置办公室和招聘工作人员。从挑选办公桌到刊登招聘广告,方晓始终一个人在战斗,陪伴她的只有美国公司的遥控电话。作为驻汉机构第一位员工,在招聘第二批工作人员时,方晓已经成了面试官。
经过两个多月的筹建,驻汉机构初具雏形。公司副总来汉指导工作半个月,回美国就征求方晓的意见,是否愿意担任驻汉机构经理,并请她自己开薪水。方晓坦承,“我说了期望薪水之后,他们商量了好久,大概在推敲一个刚毕业的新人值不值这个数字,不过后来还是答应了。”
现在,方晓手下有30多位员工,其中三成毕业自一本二本院校。对这些缺乏经验的年轻人而言,方晓就是主心骨。“从报税到公司网线布置,所有不懂的问题都要从头学习迅速解决,身边所有具备专业知识的人都被我问遍了,实在没人知道就上网搜索。”方晓打趣说,难怪公司那么看重学习能力。
作为过来人,方晓建议大学生在校期间一定要重视三种能力的训练:一是电脑的实际应用能力,特别是常用办公软件的应用;二是英语口语;三是表达能力,不要满腹锦绣说不出来。
责编:陈明
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