第三位“策谋人”李恒在沪接受本网独家线上专访

省委常委、市委书记阮成发认真阅读了李恒、熊传东、邹道毅三位同志的建议，并提笔写下感言，表示一定认真采纳，开好党代会，努力把武汉建设好。

　　很多网友来电询问李恒，期望能与他就社会管理模式做更多的探讨。今天本网独家邀请还在上海工作的李恒先生在线专访。

　　李恒，出生学习在武汉，华工研究生毕业后去到上海，在上海工作七年多，从事外资企业市场开拓和服务咨询方面的工作。

　　主持人：李恒先生，您好!欢迎您来长江网与网友交流!

　　李恒：谢谢大家和各位网友的支持和关注。

　　主持人：您的邮件以《市民心中的武汉——思考和期盼》为题，洋洋洒洒5300多字，全面论述“实力武汉”、“魅力武汉”、“创新和活力武汉”建设。网友们想了解一下，是什么触发了您建言献策的心情?您为什么会写下这篇帖子?

　　李恒：我是武汉人，我关心和热爱家乡是我义不容辞的责任和担当。我在外很长时间，观察对比，发现武汉的不足，希望武汉更好，所以写了这篇文章，希望为武汉的发展提出自己的想法。

　　主持人：您作为生活在外的武汉人，关心武汉发展，您为党代会献策背后有没有什么故事呢?

　　李恒：我在上海工作这么多年，已经习惯每天关注媒体有关武汉的各种建设、发展、生活的报道。这次看到有党代会的献策活动于是我就随感而发，写下了我的一些想法。

　　主持人：网友“千金007”问，城市管理工作是很艰难的事，国际上有些城市的管理方法很不错，比如新加坡。您觉得新加坡在城市管理上对武汉有什么启示?

　　李恒：第一是法制健全，条款明晰，工作执行到位，新加坡的城市管理中，最明晰的是执行条款和执法的严厉程度，这是一个城市管理的基础工程;

　　第二、新加坡城市管理中的对各种细节的把握和执行学习着西方严谨的工作的态度和职业操守。

　　第三、武汉的城市自然条件很不错，但人为的干扰和破坏因素太多了，无论是管理思路要重新理清，执法的工作流程得重新设计(还必须征求市民的意见和建议)，因此，参照新加坡经验，我们只要是制定了规则，就得大家共同遵守，要重在落实和执法，要注意细节，可能是我们城市文化中讲究大气，宣传“大武汉”，在很多细节方面都没有做到位，其实有些事情，要么不做，要么就做好，不然只会形成虎头蛇尾的影响，也降低了各个实时方案的权威性，以后就执行更难了。

　　第四、新加坡的城市管理中，要考虑的人的需求，但是也考虑到服务全体来新加坡的各种人种的文化和习惯，他们在公共场所，会用四种文字写出所有的标示和指示，尊重每个群体的文化，也体现了当地的包容性，武汉也应该这方面加大努力，这是武汉要在立足服务全国所应该想到的细节和工作思路。