企业家是孙子还是老大？

（长江日报 记者朱建华）“企业家不是老大，而是要学会如何当孙子。客户是老大，员工是老大，巿场是老大。”昨日，郭广昌的这句话，引发网上热议。

    ■谁才是真正的老大？

    @任志强：郭广昌轮值主席致辞。企业家不是老大，而是要学会如何当孙子。客户是老大，员工是老大，巿场是老大。还有个政府，也是老大？ 

    @花雨圣芳：资本家才是老大！他们有的可以左右政策！这才是事实！

    @陈善昂: 财富是由企业创造的。欧美等国之所以强大，是因为拥有众多强大的企业，而企业之所以强大，是因为拥有众多优秀的企业家。

    @若水2688：招商引资，环境是生命力，安商是关键。

    ■企业家真的是老大？

    @TING伢伢：这次中国企业家论坛在武汉举办，全国各方大亨齐聚，口号“企业家老大”，耐人寻味。

    @武汉李杜：近两年来，“产业第一，企业家老大”的提法，屡见媒体。

    @寇北辰：现在社会中，就企业家来讲，当孙子好还是当老大好？ 

    @林希暖：企业家首先是逐私利的，伟大吗？

    @王璞管理咨询：企业家老大。照相时，企业家前排就座官员后排站立。

    ■为何企业家是老大？

    @刘晓光：“中三角”起飞的关键是尊重企业家，对企业家有吸引力，留得住企业家，才能在优质的软环境中出思想、出感情、出项目、出生产力、出效率。 

    @毛振华：湖北的地理、交通、科技、人才优势早已赫然存在，但为何痛失以前的机遇？湖北提出“企业家老大”的口号，抓住了要害。

    @范国才：湖北的意思是，企业家是老大，政府为企业提供优质服务。

    @中国的困惑：湖北的确是在亲商、敬商、爱商。

    ■老板怎么没成老大？

    @中普信息CEO丁东：大部分老板忙，不是忙于未来的战略，而是忙于昨天的问题。大部分企业做不大，罪不在于愿景，而在于基因（系统不健全）。

    @oak0797：占一个摊位叫小贩，占一批摊位叫老板，占整个市场叫企业家。

    @汪潮涌：见到武汉某国企老总和外地民企老总见面时傲慢无礼。心想，你牛什么？这种独尊国企的文化不改，湖北的民营企业很难做大。

    @张斌-领导力第一人：遇到很多企业家，发现他们对行业的理解、管理能力、资源人脉都很好，也有过成功案例，但就是做不大。深入了解发现，主要是与人合作时太精明，过于保护自己不肯吃亏。 

    ■如何才能成为老大？

    @檀香山之恋：寻找挑战，创造机会，做到极致，坚持一辈子，卓越的企业家就是这样锻造出来的。来自中国企业家论坛夏季湖北峰会的心声，也证实了这一点! 

    @侯志奎: 说到点了，做仆人是当企业家的第一台阶! 

    @易客达人：中国的企业家对“大”趋之若鹜，今天看了两个企业家的访谈，都说十年后做到全世界最大。其实“强”比“大”更重要，“大”图的是名，“强”才是企业的生命！ 

    @王学湛：中国需要一批真正的“以办企业为终生事业”企业家群体——为企业发展而融资的算，而希望3—5年把企业卖了套现的不算。