江城农企全产业链尝试 生鲜8小时无条件退货
继丁磊、武钢等名人名企开始投身农业后,足见行业之吸引力,他们之后,越来越多的企业将目光投向现代农业产业。
这其中,当然包括本来就在这个行当里面的人,陈黎明在投身化肥行业12年之后,开始了全产业链的尝试。
生鲜8小时内无条件退换
陈黎明连同其他6位股东,携手创立湖北领先现代农业开发公司,前期投资800万左右,做的就是生鲜连锁超市。事实上,生鲜连锁超市,在武汉并不新鲜。而且进社区的生鲜超市,也不少见。
昨日,记者来到安惠生鲜连锁超市,进门后最引人注意的是他们墙上的大字“生鲜产品8小时以内无条件退换。”店里的布局也泾渭分明,右手边是超市常规产品,左手全部是生鲜产品,分为瓜果蔬菜、鲜肉、鱼类以及冷冻肉禽。
与一般菜场和超市不同的是,为了证明自己的生鲜产品质量过硬,陈黎明在店内放置了蔬菜农药残留检测试纸和检测仪,消费者可自取自用。
除了生鲜商品当日8小时内无条件退换货,店内的其它食品是24小时内无条件退换货。
“和普通超市相比,我们超市的生鲜类产品,占比更大,品种也更齐全。更重要的是,超市内所售生鲜农副产品,均来自我们公司农产品自营基地及联营基地。每天早上,瓜果蔬菜直接从田间地头,运到我们超市来,真正实现农超直接对接,省略掉各种中间环节。”
陈黎明表示,传统超市的农产品,要经历农户、合作社、产地批发商、中转批发商、销地批发商等多层中间流通环节,才能最终到达超市。这一方面推高了价格,另一方面也让农产品“溯源”出现困难。
“安惠生鲜连锁在减少全部中间环节后,至少能降低20%-30%的成本。”陈黎明介绍,超市内的农产品比传统超市至少便宜5%-10%。更重要的是,其农产品可追溯到源头,更安全,品质和口感也更好。
据介绍,陈黎明对安惠生鲜的定位是“社区超市”,选址均为各新型、大型社区。
打通产业链,在让利中生存
农业行业老大,新希望刘永行曾说“身处这样一个行业,只能通过做全产业链,使得企业利润和规模得以同步发展。通过抱团取暖赢得规模发展,抵御行业的波动和风险。”
陈黎明现在所做的,就是全产业链。前天,他们投资的第一家生鲜超市开业。公司一位股东孙涛告诉记者,去年在武汉市企业家协会组织的一次去浙江大学的学习中,认识了陈黎明、武汉永盛科技有限公司总经理林一凡等6位同学。在浙大的学习结束后,几个人经常会聚在一起,切磋企业经营之道。
“今年起,陈黎明已开始介入上游的现代农业种植和养殖,目前在东西湖开辟了一个一千多亩的农场。”另一位股东林一凡表示,如果再把下游做起来,这将是武汉第一家把上、中、下游打通的农业企业。
前景与盈利息息相关。据营协会调研显示,我国超市生鲜经营维持盈亏平衡。来自广发证券估算现阶段我国超市生鲜销售占比居民生鲜消费30%以下,欧美日等国该数据在60%—70%。这说明,这个市场空间还很大。
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