左手抓赛事右手抓商演 武汉体育中心跻身国内一流

　　（武汉晨报 记者梅冬妮 通讯员付俊 余萃）本月中旬，宋祖英将在武汉体育中心登台。下月，“滚石30年演唱会”将在这里上演。此前，王力宏、陈奕迅等巨星纷纷站上武体舞台。武汉体育中心有限公司董事长易国庆说，武体今年大型商演达到创纪录的14场，基本月月有“戏”，其中下半年有10场，明年的商演重点也基本敲定，规模更大，层次更高。

　　武汉体育中心拥有国际一流场馆群。这里的市场化运作从场地出租开始，经5年的逐步摸索，到2007年办完城运会，武体开始了从场地提供商向内容提供商的战略转型，大力主办体育赛事，主办和承办商业演出。

　　最初办赛，因资源人脉所限，只能承接别人不愿接的业余赛和小型赛事。武体人把业余赛当正规赛办，精心组织。一个全国业余乒乓球赛，赢得国家体育总局乒羽中心赞誉，在全国范围推广武体经验。就这样，一个项目交一批朋友，打开一片市场，最终形成了武体与国家体育总局各个运动中心的紧密合作关系。赛事的运营能力也在实战中提升。2011年亚洲男篮锦标赛，一场赛事收回3年成本。今年举办汤尤杯，武体创收4000多万。

　　与办赛一样，武体对文艺演出的经营也是精益求精。最初5年，武体每年仅有一两项文化商演。近年，据业内估算，武体承办了武汉市场80%的大型商演。今年，文艺商演将给武体带来过千万元收入。

　　此次与滚石合作，也是武体综合实力的体现。滚石唱片公司对30周年演唱会每一站举办方都精挑细选。其团队来汉与场馆、演出公司、媒体等多番接触，最终武体以场地、营销、人才的综合优势，打动对方。最近，滚石与武体洽谈了合资成立专业公司的可能，拟联手运营湖北乃至全国市场。

　　为大型企事业单位量身定做“文化套餐”，承接职工文化活动的年度外包，是武体拓展文化市场的另一途径，年收益已有数百万元。

　　文体合计，今年武体收入可达8000万元。这足可使武体跻身国内大型公共场馆一流水平。更能说明问题的是结构——多数场馆收入大头在物业租赁，武体来自内容提供的收入占到90%以上。这种结构，使企业更具健康发展底气。

　　明年，武汉体育中心争取建成大型公共场馆全方位商业运作的国家级(场馆运营)研究中心，展开行业重点、难点、前沿问题研究，参与行业服务标准制订。易国庆董事长说，武体不仅要做中部业绩领头羊，还要在管理经验的输出上走得更远。

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