刘宣传：敢叫工程成经典

（长江日报）20年来，先后承建武汉国际会展中心、武汉广电中心、琴台大剧院、琴台音乐厅、襄樊万达广场等20多项重大工程。其中，一大批工程已经成为所在城市的地标性建筑。民意小区4号楼、瑞通广场、琴台大剧院获国家质量最高奖——鲁班奖，琴台音乐厅、丰竹园小区获国优奖。

刘宣传 武汉建工集团股份公司副总经理

    对承接的每一个工程，刘宣传都要把它做成精品经典工程，许多不可能完成的任务，在他的手中变为可能。琴台大剧院是为全国“八艺节”而建的重点工程，时值冬季，施工环境恶劣，工程要求三个月完成，常规看来不太可能。但他制定周密的抢工措施和技术方案，严密组织施工，最终按时实现地下室封顶。该工程先后被评为“全国第五批建筑业新技术应用示范工程”、2008年度鲁班奖和2010年度詹天佑大奖。

    他总结出施工管理的“精、严、细、实、快”五字诀，形成了一套具有自身特点、具体适用的《总包管理通用标准》。在承建民意4号楼居民还建楼时，工程户型小、房间多、下水多、门窗多、造价低。但他为民负责，始终坚持高标准、高质量施工。在全国居民还建楼中，该工程第一个被评为鲁班奖。

    他探索出一套“精细成本管理法”，承建的工程全部赢利。在承接某工程时，业主要求苛刻，按常规亏损210万。他发现业主提出有施工进度奖，同时对技术方案和管理措施还可优化，最终他拍板接下该工程，不仅按期完成工程，而且实现了赢利。

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