第九届光博会开幕 “尖板眼”产品齐聚光谷

光谷追赶硅谷 应注重自下而上创新

　　国际激光纳米制造领域的开创人之一、美国激光学会候任主席陆永枫：

　　■中国近年来，知识积累不错，资本力量也很强，但缺乏的是工艺沉淀。以产品“抛光”为例，没有人在这一件事上做30年。中国发展太快了，一切都变化得太快，没有一个稳定的架构，可以让一些人员花上二三十年，专门做一个事情，人们对工艺的重视也不够。

　　■中国的许多学者功成名就以后，就开始爱惜羽毛，不再尝试新东西，怕失败了丢脸。而在美国，诺贝尔奖得主失败也再正常不过了。

　　■中国和德国、日本一样，善于自上而下地进行组织，上面一声令下，可以干成大工程，却不是很善于把一个小东西逐渐培育长大。

　　■事实上，像苹果、微软这样的著名公司和硅谷的许多高科技企业，最开始的时候都是很小的东西，慢慢成长起来以后，才成为行业风尚。如果只善于跟风和“拿来主义”，就只能在别人背后亦步亦趋。自下而上的创新，是培育硅谷的重要土壤，也是值得光谷学习的。

　　■武汉人给我最深的印象就是干劲足，敢于打破条条框框。武汉这一点跟当初的美国人有点像，敢闯，敢失败。

　　■光谷应打造自己的产业特色，不走“大路货”。我们不能搞一些雷同的产品，到了最后产能过剩，打价格战，自相残杀。

　　■“差异化”路线是最好的出口，政府在这个过程中，应当“无为而治”，只提供一个发展框架，用研究经费去进行宏观的调控，而不具体干涉企业的运营。就好像写书法一样，政府只需要提供纸和笔就可以了，而不应该规定字该怎么写，写字的人多了，自然会有写得好的。