“投资300亿元养猪”是误读 武钢发展高附加值产品

（楚天金报记者 黄永进）2012年，中国钢铁行业全行业亏损，武钢、宝钢等部分钢铁龙头企业微利经营，利润大幅下滑。此时传出了“武钢投资300亿元养猪”的消息，业界一片哗然。记者探访发现，在钢铁市场激烈的“红海”中，武钢已将目光投向了附加值更高的项目，力图在“蓝海”中找到经营方向。
    【曾经】抢到钢材就能赚钱
    “那是一个抢到钢材就能赚钱的年代。”2012年12月28日，武汉市洪山区烽火钢材市场，钢老板潘国宏向记者描述2008年以前的钢材市场。受2008年北京奥运会、2010年上海世博会等大型国际盛会的带动，国内铁路、公路、基础建设等项目开始大量建设，钢铁市场一度供不应求。从2009年4月份开始，各类钢材价格连续4月上涨，建材螺纹钢从最低时的3100元/吨一跃涨至4300元/吨，涨幅达到20%。
    在潘国宏的眼中，钢铁行情上涨的那段日子，他过得比神仙还快活。钢材价格每天涨50元/吨，15天过后，1500万元购进的钢材，就赚了375万元。“这相当于，抢到了钢材，有了订单，坐在那里喝茶、抽烟，就财源滚滚了。”
    这样的行情，让很多人盯上了这个赚钱的行业。一时间，各地都“铺摊子”似的建设钢厂拉动GDP，钢铁产能严重过剩。
    【现在】武钢减薪保微利
    2013年的元旦节，9岁的琴琴，有了更多的时间与其他小朋友一起玩，因为她的父母告诉她，“从今年起，你可以不用再学钢琴了。”
    琴琴的父亲周国钱是武汉钢铁集团炼铁厂的一名普通工作人员。2012年，严峻的行业形势让武钢决定降低职工工资保生产。周国钱不得已，只好减掉女儿两项培优班中的钢琴班。
    在武钢的各个岗位，像周国钱这样切身感受到钢铁行业严峻形势的大有人在。2012年9月份，武钢高层带头降薪30%，炼钢厂、炼铁厂、营销总公司等一线员工降薪20%。如此，每年可以省下数亿元，用于钢铁主业的生产。