武汉“二线”稳占江城八成市场

（长江日报）（见习记者耿尕卓玛）“买电线，到古田一路买二线。”武汉第二电线电缆有限公司生产的老字号“飞鹤”牌电线，连续多年占据全市80%的市场。记者昨日获悉，武汉二线每年花费近千万打假，去年共打击3起产品价值百万的假冒案。  

    市民潘先生告诉记者，武汉市民装修多中意于武汉二线的“飞鹤”牌电线。“装修册子上，油漆、灯具都有很多品牌选择，只有电线写的都是‘二线’，只要是二线的电线，老百姓就放心”。

    武汉二线经营管理办公室韦勇说，自己已有近5年的“打假”经历，每年能接到100余个购买到伪劣产品的投诉电话。“过去打卖假货的零售点，现在敢明目张胆卖的不多，都转到物流、仓储了”。

    武汉第二电线电缆有限公司董事长兼总经理冯强说，“打假”不是怕被瓜分市场，而是担心“臭”了牌子，质量问题会要企业的命。

    从事多年装修生意的卢先生告诉记者，一卷杂牌百米电线价格比“飞鹤”牌便宜几十到100元。“但放在一起称重，‘飞鹤’牌比别的牌子重1—1.5斤”。

    冯强说，近年来假冒产品的生存空间越来越小，因为二线的产量持续增长，量的上升使成本下降，“飞鹤”牌在武汉市场占有率从60%上升到80%，“我们要打造正宗的产品，水货的价格，让那些水货没有生存空间”。

    董事长冯强：

    什么事都可以商量 质量问题免谈

    见习记者耿尕卓玛 

    1958年，武汉二线还是街办企业，1970年4家街办企业合并成立硚口电线厂，后更名为武汉电线电缆二厂。公司董事长冯强介绍，1994年刚接任厂长时，能熟练使用设备的工人只有“两个半”，现在用标准化设备，新手一周就能学会。

    他说，从借贷300万元到去年经营规模达15亿元，二线靠的是过硬的产品质量。“对我来说，一切事情都可以商量，质量问题免谈”。

    小产品做出大市场

    1994年，被业界称为“盘活企业高手”的冯强接到通知，把他调离武汉热处理厂，接手半停产状态的武汉二线。“那时有500余个员工，可以用3个300万形容：300万工业资产，300万存货，300万贷款”。

    他决定做的第一件事是调整产品结构。他分析发现，民用、建筑用电线电缆，大企业认为是“鸡肋”，小企业又形不成规模，他测算这一领域武汉一年需求就超过3亿元。“大厂不愿做的，我们来做”。

    老工人陈鹰回忆，大家都不看好这个市场，车间工人抱怨两班倒太累。“结果，当年生产的民用线一上市就销售一空，年底工人得到3000元奖励，极大地刺激了全厂工人的积极性”。

    错位经营，二线把小产品做成了大市场。1995年初，冯强将建筑用塑料电线由每年只生产100公里，增至1000多公里，其产值占当时全年产值的近50%。

    天地间有杆秤 “二线”有根百米线

    二线厂内，有一根百米线。工人说，天地之间有杆秤，“二线”有根百米线。1996年6月，二线接到三峡工程的订单，结果对方电话说，标明百米的电线只有94米。“怎能干这种缺斤少两的事呢？”厂长冯强上门道歉赔偿，并将成品车间主任、书记、副主任全部撤职。

    新的车间班子上任，经反复检查，发现长度“缩水”的原因是计码表故障，便用电子计码表替换了机械计码表。“电子计码表的精度标准是正负1％，也有偏差。我看还是来个双保险，加一道人工测量来确保实物长度。”董事长冯强建议。

    从1996年7月14日开始，该厂所有车间以这条百米线为基准，每天对第一件产品进行人工测量，然后对电子计码表进行校准。从此以后，“二线”再未接到有关电线长度的投诉。

    三次创业 三次跨越

    董事长冯强说，“飞鹤”牌有武汉电缆企业“三个最早”：最早武汉拿到中国电工产品认证委员会的认证书，最早获得ISO质量体系认证与3C认证。在公司台商工业园的新厂房，武汉二线为地铁、轻轨配套的产品正在装箱。

    冯强说，过去企业主导老三样（橡皮线、橡套线、电焊机线），现在二线已有30多个系列、80多个品种的产品，其中新开发的阻燃聚氯乙烯电线被国家经贸委评为国家重点新产品，环保型电线电缆被列为国家火炬计划项目。

    他说，二线经历了3次创业。第一次是1994年7月23日，他接手半停产状态的二线，抓住民用线市场，第二年就扭亏为盈。第二次是2001年，打造亿元工程，沉寂了50年的“飞鹤”牌叫响武汉。他说，第三次是现在，武汉二线明年将迁出硚口，进入“科学创业年”。

    “现在的规划是生产迁出去，营销部门留下。”他透露，公司去年经营规模达15亿元，利税1亿元，但湖北民用电线市场实际有30亿的消化能力。“我们现在对代理商是限额的，因为我们的产量满足不了需求”。

    明年5月，二线的生产厂房将迁至东西湖区，古田一路2号原址将作为“飞鹤”牌的销售总部，“新的厂址可以让我们甩开手脚干”。

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