每天都在变化的武汉

　　让我重拾对她的信心

　　记者：格力首次在珠海以外设厂时并没有选择武汉，但这几年您密集在汉投资，是什么让您改变了主意？

　　董明珠：我还是小孩的时候就来过武汉。当时是上世纪60年代，我对“大武汉”是一种羡慕的心情，觉得这座城市什么都特别好。那时候的珠海等沿海城市比起武汉，就是小地方。改革开放以后，很多城市在加速变化，武汉却逐渐落后了。我2000年以后再来武汉时，感到很失望，很多地方破烂不堪，交通堵塞，软硬件环境都跟沿海有了差距。

　　可最近几年，我每次来武汉，都能看到她在改变。机场到市中心的道路更通畅了，街道更干净了，楼房修得更漂亮了，这些变化让人看见这座城市在努力。这个努力的过程肯定不是一蹴而就的。改变，带给城市自信，也带给我信心。

　　记者：您前不久决定在武汉投资第三期工厂，这种投资加码的速度并不多见。您在武汉看到了哪些别的城市没有的特质？

　　董明珠：我没有在武汉看见地方保护主义。格力作为一个外地企业，在武汉的发展完全没有受到一点排挤，而是得到了市委市政府高度的重视支持。我觉得这也是一种城市的自信。

　　【等还是不等】

　　武汉在可以不做时选择了做

　　可以晚做时选择了早做

　　有人说她“走过的路，连草都不长”。但她N次到访武汉留下的，却是格力电器武汉产业园项目一期、二期以及正在谋划中的三期热火朝天的生产线。

　　有人评价她“优点是自信，缺点是太自信”。她自有一本“自信经”——“对自己苛刻要求、不允许自己犯错，这是我自信的基础，也是保持自信的鞭策”。

　　昨日，记者采访了格力集团董事长董明珠。不是武汉人，却是武汉的“老熟人”，董明珠对这座城市的观察客观且不失洞见。

　　董明珠    记者周超 摄（资料照片）

　　记者：您说到武汉这几年的城市面貌变化大，因为我们的基础设施建设的确很密集，这也引起了一些争议。

　　董明珠：我一来武汉就听说过对城市建设的调侃和非议，但我特别理解。在前几年，武汉已经掉队了，必须赶快追赶呀。其实，站在主政者的立场上，可以做也可以不做，可以不等所有人理解就做，也可以等到最后一个人都理解了才做。哪个风险小、哪个不得罪人，大家一眼就可以看出。但是，武汉在可以不做的时候选择了做，可以晚做的时候选择了早做，这就是自信，这需要定力和魄力。武汉人知道，时间不等人。

　　记者：你觉得会得到市民的理解吗？

　　董明珠：当然。我觉得用“前人栽树、后人乘凉”来形容现在的武汉特别贴切，这是一种担当。所以，当下的武汉人应该最有自信的本钱。以“置之死地而后生”的魄力，去直面并试图解决城市发展当中遇到的问题，而不是等待下一代人再去解决。

　　只要是真正为老百姓做实事，就不用斤斤计较别人的评说。最终，市民一定会理解，还会得到后人的理解。相信历史会给出一个公正的评判。

　　【人和城市】

　　每个人参与改变城市

　　是城市自信的底气

　　记者：您自己是一个非常有自信的人。您觉得一个城市的自信最根本的基础是什么？

　　董明珠：很多人投资看风水，我却更在乎人。风水再好的地方，如果人不好，也会变坏；反之，只要那一方人好，城市的运气一定不会坏到哪儿去。

　　城市自信的基础也在于她的市民。人人都伸出一只手，人人都为这个城市的变美出一份力。这既是树立城市自信的过程，也是城市自信的底气。

　　记者：您对交往过的武汉人有什么印象？对于怎么增强市民的自信感，您有何建议？

　　董明珠：嗓门大、很好客，这是我最初对武汉人的印象。后来，我也偶然感受到“九头鸟”的聪明。有很多人选择了为历史负责，但也有人会选择以当下的自我利益为中心。这种分歧也很普遍。

　　要增强市民自信，就要让他们参与到城市建设中来，有发言权才有主人翁意识。这要依赖决策者在制度要求与市民自觉中寻求一个平衡点。让每一个人参与到城市变化中，让每一个人感到自己能够对城市的未来改变点什么，城市与市民的命运才会休戚与共。

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