放手不放眼 赵苏把压箱底绝活传给“梦之队”

图为赵苏团队为患者诊疗病情。

　　（武汉晚报 记者伍伟 王恺凝 通讯员黄征宇 马遥遥）“赵主任把压箱底的绝活都教给我们了。”昨天，“医痴”赵苏的科室同事们这样评价他们的“头”。从呼吸内科1993年成立至今，赵苏将潜心探索获得的宝贵技术和经验，毫无保留地传授给下级医生。20年磨一剑，在这支湖北省支气管镜“梦之队”里，所有的主治医师都会熟练操作支气管镜手术，一年1500台支气管镜手术，在全国也数一数二。

　　阅片画图传授绝技

　　增生的肉芽组织像野草一样疯长，几乎将气道塞得没有一丝缝隙，多家医院呼吸内科的医生都一筹莫展。今年8月，当徐太婆的家人已经准备放弃治疗时遇到了赵苏。

　　这也是青年医生胡轶跟着赵苏12年来印象最深的患者。他说徐太婆曾做过两次气管切开术，局部伤口愈合以后因疤痕过度增长造成气管上端5处狭窄，最窄的地方仅有一根头发丝粗，如果不马上手术随时有窒息的危险。但是，这种全国都十分罕见的高位多发气管狭窄手术风险极大，胡轶看了CT片后直摇头，心想这患者救不活了。

　　可是，赵苏凝神盯着CT片，自言自语“可以用T型硅酮支架植入技术”，接着画出一幅局部解剖三维图，并在上面标了几个点：“这几个地方不能动。”他叫来胡轶和史小武，告诉他们不要只凭CT片、X片判断手术难度，因为片子是只有横切面的断层图，要将这些横切面在大脑中形成一幅立体三维图，并且画出来。

　　胡轶和史小武恍然大悟：“又学到一招。看片画图。”最终，徐太婆在赵苏手下重获新生。

　　他们说跟了赵苏12年，每次遇到疑难病例赵苏就会将自己的思考毫无保留地跟他们交流，做气管镜手术时，赵苏会在一边指导他们支气管镜怎么进、进多少。这种“放手不放眼”的零距离现场教学很快就让他们掌握了支气管镜技术。

　　不仅他们俩，呼吸内科的所有主治医师都是赵苏手把手教出来的，所有人都能做支气管镜手术。“能做四级气管镜手术(软镜难度最高)的都有4个。”胡轶说。

　　“治病救人第一位”的理念

　　影响每一个人

　　“赵主任对我们的影响是潜移默化的。”史小武说，赵苏的“治病救人第一位”的理念影响着呼吸内科每一个医护人员，就连病人“逃单”，他们也能平和面对。因为赵苏常说：“医生的第一目标是救人。”

　　史小武是个急脾气，一开始对“逃单”可以说是“零容忍”。他回忆，工作第二年他就碰到了“逃费”病人，大概四千多元，按规定他得承担一半责任。史小武心情坏透了，找赵苏抱怨。

　　没想到赵苏第一句话问的是“你把他救活了吗?”，史小武点点头，赵苏又说，那就好，治病救人是第一位，病人逃费是有苦衷的。史小武嘴里感叹“赵主任你心地太好”，心里祈祷着以后不要再发生这样的事。

　　结果才过了一年，史小武又遇到一个逃费患者，这次有17000元之多。史小武到现在都记得那个病人来时的状况：80多岁的爹爹顽固性气胸，肺活量只有200毫升，用“气若游丝”来形容一点都不过分。史小武又是查文献，又是请教治疗方案，费了好大的劲终于把患者治好了。谁知高兴劲还没过就收到病人逃单的通知：“好像被人打了一闷棍。”史小武这样形容当时的心情。

　　他又去找赵苏诉苦。赵苏和上次一样，第一句话还是“你把他救活了吗?”，得到肯定答复后又说：“病人逃费是有苦衷的。”这回史小武忍不住了，脱口而出：“老碰到逃单的，我受不了。”

　　赵苏停下手上的工作，说了一番话：“医生的第一目标是把病治好。要相信没人愿意故意逃单，他们一定是没钱。看淡一些，想着自己又救了一个人，就不会那么气了。”

　　后来史小武又遇到过几次这样的事，只要一想起赵苏这番话，他就平和了许多：“他们确实穷，算了。”

　　赵苏“没有架子”

　　让新人敢大胆请教

　　王新荣刚被调到呼吸内科时很害怕。因为上世纪90年代初期，市中心医院的呼吸内科还处于刚刚起步阶段，所有医护人员加起来也只有6人。“我不知道自己将来的路在何方。”

　　不过上班第一天，赵苏的“没架子”就让她打消了顾虑。她说，那天下午6点多，急诊转来一个呼吸困难的患者，需要马上拍片、抽气。由于患者没有家人陪伴，赵苏便让王新荣陪着患者去。

　　“抽气是要面对面抽，那会儿刚来科室，我不敢一个人去。”王新荣便大着胆子请赵苏陪她一起。本来准备下班的赵苏一口答应，还笑着安慰她：“多见几次就好了。”

　　王新荣说，本来她来时很彷徨，但赵苏的“亲民”让她对赵苏的信赖感油然而生。“当天回家我还立下了当医生的目标”，王新荣告诉记者，“提高自己的医术，尽量不麻烦赵苏。”

　　王新荣确实做到了。工作中她只要有不明白的，哪怕只是很小的问题，她都会请教赵苏，每次赵苏都会耐心教她。20年过去，当初胆小的小姑娘如今已经是副主任医师，呼吸内科的骨干。

　　“赵主任对科室每一个人都是这样。”呼吸内科二病区护士长杨柳说，赵苏对护士们也一视同仁，经常在查房时点拨护理重点，让她们能更好地护理病人。

　　医护人员眼中的赵苏

　　核医学科主任陆涤宇：我是在呼吸内科成长起来的。协作、创新、担当、平等，一切为了病人是呼吸内科的氛围。这与赵主任的言传身教息息相关。

　　综合一科主任张韶英：1993年呼吸内科刚成立时，包括赵主任在内只有3个人。但是，赵主任看准了“纤支镜”是呼吸内科未来发展方向，“丢”下我们出去学习了半年，学成归来后就手把手教我们。可以说，没有赵主任，就没有今天的呼吸内科。

　　大内科护士长朱江：赵主任是一个敢于挑战权威、独立思考的医生。这种职业精神也影响了我们。

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