市考评办谈话提醒“一把手” 督促追赶全年绩效目标

    近日，市考评办对上半年绩效管理目标推进不理想的相关责任单位主要负责人进行谈话提醒，直面存在的问题，研究分析对策措施，要求进一步强化担当精神，层层传导压力，认真履职尽责，确保全年目标任务完成。

    今年上半年，市级绩效目标推进顺利，全市经济社会发展总体平稳、稳中有进、稳中向好、符合预期，但少数重点绩效目标执行情况不够理想，有的责任单位未达标指标数量较多、关键指标掉进度幅度较大。对相关单位的主要负责人进行谈话提醒，目的是督促领导班子和领导干部聚焦发展、咬定目标、鼓劲提神、履职尽责。

    市考评办有关负责人介绍，我市建立绩效管理谈话提醒制度，是进一步加强绩效目标全程跟踪管理、加大预警督办力度的一项制度创新。市考评办在对全市绩效目标进行每月监测、季度分析、半年评估、专项调研的基础上，加强纵横向、主客观综合分析，重点对未达标指标数量较多、关键指标掉进度幅度较大、同类单位排位靠后、整改成效不明显的单位，采取直接与单位“一把手”谈话的方式进行提醒。相关责任单位应在谈话提醒后15日内，提出整改工作方案，明确具体工作措施。市考评办将对照责任单位整改方案，进一步加强跟踪管理，督促整改措施落实到位。（通讯员 武考评）

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