付祖平搭建平台帮年轻人创业 成功了我分享

　　本报讯(记者熊熙一 余坦坦 罗斌)20多年前，付祖平辞去工作开始创业，如今，他是武汉市农业产业化重点龙头企业湖北汇春集团的掌门人。他为有心创业的大学生搭建平台，希望能够帮助他们少走弯路，帮助他们圆梦。

　　昨日，付祖平与他帮扶开办科技公司的王远涛、开办菜夫人生鲜门店的尹俊武一起走进由长江日报与武汉市民之家联合主办的第157期市民大讲堂，分享创业的酸甜苦辣。这是市民大讲堂“大学生留汉创业系列”的第二讲。

　　创业中遇失败，他坚持了下来

　　付祖平1996年开始创业。创业没有资金，于是他找亲戚朋友借钱，东拼西凑了8万元，在恩施开办了一个小吹瓶厂。令人惊喜的是前3个月就赚了9万元。

　　后来事情发生了改变，1997年，大批国有企业改制、合并。他们给别人送货后钱收不回来，结果倒欠二十几万元的债，这是他尝到的第一次失败。

　　为了家人他决定还要拼搏一把。他打听到娃哈哈集团四川涪陵的一条矿泉水生产线在招商，于是将恩施的吹瓶设备搬到涪陵安装投产，通过给娃哈哈代工，成为了加工商。然而好景不长，又遇天灾。1998年发生特大洪水，产品送不出去，付祖平又亏损了7万元。

　　付祖平告诉自己，坚持就是胜利。1999年，他们继续和哇哈哈集团合作，年销售额开始以百万元计算，合作直到2001年终止。

　　看新闻获取信息，找准时机投资

　　付祖平一直在寻找新的商机。

　　他回忆道：“有人从武汉向我买了3000件山楂汁，后来在武汉卖得很好。”

　　2002年，付祖平来到武汉，在东西湖租下一间厂房，生产饮品，结果供不应求。“我们的员工两班倒，24小时不停歇。”他介绍，3年后又有了积累，买地建了自己的厂房，投资了两千多万元。

　　2009年，付祖平成立了湖北汇春物流贸易有限公司，开始经营“汇春便利”连锁。汇春集团的菜夫人生鲜店从2014年到2016年，用3年时间发展到168家。

　　“我一直坚持着一个习惯，我白天上班处理公务，但晚上7点开始，看中央电视台的新闻联播，看武汉新闻，然后花两个小时的时间读报。”他解释，在国内做企业，首先要了解政府的政策导向、法律法规的调整、惠民工程等信息，只有了解这些，才能把握时机，为未来投资。

　　帮年轻人创业，体现自己的价值

　　付祖平不仅带头创业，还鼓励和扶持一批年轻人创业打拼。“成功了我分享，失败了我埋单。”这是他对创业大学生的承诺。

　　“我觉得我有责任去做这件事，我通过帮助他们，也是在体现自己的价值”。

　　他认为，大学生创业最困难的是筹集资金。于是，他提供两年免息的创业贷款，金额5万元到20万元。此外，他为他们提供平台，集团下面项目有电子商务、生鲜连锁店、物流、社区居家养老、功能性饮料等八大方面，让他们有更多选择空间，培养自己的技能。

　　王远涛和他的科技公司就是在付祖平的帮助下成长起来的。王远涛从事的是IT技术类工作，2014年开始创业做农业信息技术化，遇到重重困难，从市场定位到资金链都出了问题。“做农业要接地气，坐在高楼大厦的办公室是不行的，我们到汇春集团的基地和付祖平陈述自己的想法。付祖平立刻解了我们的燃眉之急，他为我们提供政策上的引导和创业基金的担保，还提供了业务。”他介绍，目前他们正在着手的两个项目不久就可以上线。

　　开办菜夫人生鲜店的尹俊武当初创业的想法更直接，因为一直在广东打拼，有了自己的家庭后想要稳定下来。于是回到武汉，准备自己做点小生意。2014年春节后，他花了两个月的时间去看商铺无果。看到菜夫人生鲜店的销售模式很好，于是找到了付祖平。过了最初两个月的摸索期，他的店铺也做起来了。

　　昨日，付祖平(左二)做客市民大讲堂，与创业者王远涛(右二)、尹俊武(右一)同台讲述创业故事 记者刘斌 摄

　　现场>>>

　　如果条件具备 越早创业越好

　　昨日，来自武汉商学院和武汉生物工程学院的大学生在市民大讲堂上提出自己的想法。

　　“大学毕业后，是先就业还是先创业?”这是现场同学最关心的问题之一。付祖平说：“阻拦大学生创业的一个问题是创业有风险。如果资金和技术不缺，那么就越早创业越好。但是条条道路通罗马，先就业、再创业，通过时间和实践的磨练，当然也能成功。”(记者熊熙一 余坦坦 罗斌)

责编：谢源