切入测温防护市场、延展物业服务链条，武汉工控推演复工复产“危”“机”转换

　　长江网4月6日讯（记者文涛 通讯员高明）从智能测温仪到防护服、口罩，再到传统物业服务延展出来的各类定制服务，武汉工业控股集团有限公司（以下简称“武汉工控”）在复工复产之路上，一边有序重启主营业务，一边快速切入新兴领域，生动推演了“化危为机”的多种可能。

　　智能测温仪外销川粤苏

　　4月6日上午9时，长江日报记者走进工控集团总部一楼大厅，面前一台大显示屏上立刻出现记者的影像，头部上方标示“36.1℃”。与众不同的是，这台智能测温仪是工控集团的“自家产品”。

　　疫情期间，工控集团共有1258名干部职工下沉，智能测温仪正是下沉的产物。2月17日，集团下属武汉工控工业技术研究院有限公司奉命下沉支援武汉软件工程职业学院康复隔离治疗点建设和管理工作。一群技术控根据现场实际需要，快速研发出亘星智能测温仪。测温仪采用前端双光谱高精度温度探测感知摄像头和大尺寸智能一体机触摸双屏，可在2米内瞬间智能捕捉人脸，被测者无需停留，也不用专人操作，同时检测10人，如有人体温超过37.3℃，系统立即进行语音异常报警。

　　亘星智能测温仪可同时检测10人体温。 通讯员王健 供图

　　工控研究院3月18日正式复工，亘星智能测温仪经过研发、技术、生产人员共同努力迅速实现量产，到3月31日每天产能达到50台。工控研究院负责人介绍，根据各行各业复工复产的不同需求，研发人员不断优化使用场景，在数次迭代更新后，智能测温仪主要性能进一步提升，接通WIFI后还能扩展外接实现人脸门禁、考勤管理等功能，而价格比同类产品便宜一半。正式产品一经推出即大受欢迎，目前已在汉口银行、武汉市公积金中心、国创大厦、大智无界空中小镇创意产业园、中信建筑设计院、中央商务区投资控股集团、湖北工建集团等60多家单位投入使用，并外销17台到成都、东莞、苏州、荆州、黄冈等地。

　　防护服有了“裕大华造”

　　位于阳逻经济开发区的裕大华工业园服饰车间内，有一处特殊的区域，身穿防护服的员工们坐在平缝机前忙碌，他们缝制的不是普通服饰，而是防护服。

　　为缓解疫情防控物资紧缺状况，同时为一线下沉社区人员提供防护保障，工控集团下属裕大华公司按照集团部署，于2月份开始全力以赴转产防护服。经过技术人员日夜攻关，首批防护服样品2月24日成功打样。3月3日至10日，3批共1100件定制防护服先后交付武锅集团、亘星资源公司和雷神公司。3月15日，裕大华旗下服饰公司生产的防护服拿到一类医疗器械产品备案凭证，正式跨进生产、经营一类医疗器械的“门槛”，实现了防护服的“裕大华造”。公司共投入四线机48台、锁筯机16台、平缝机20台、热风压胶机24台，每天产能可达300套。

　　裕大华服饰公司员工缝制防护服。 通讯员王健 供图

　　3月20日，服饰公司营业执照经营范围调整到位，同时压胶机（用于对防护服缝合处进行密封）调试成功。“裕大华造”防护服向医用标准又迈进了一步。公司正在申报二类医疗器械注册证、生产许可证和用于欧盟出口的CE认证，引进的口罩机已经调试并试生产，与二类医疗器械（医用级）生产配套的洁净车间已开始建设。

　　裕大华负责人说，旗下各公司陆续开工，恢复生产，力争把时间抢回来，把损失补回来。以博奇公司为例，森织（武汉）复工率达到98%，富博和复工率达到95%，复产率双双达到100%。森织武汉团队直面疫情，分工协作，在疫情防控时期，没有一家客户丢失，没有一份定单丢掉，100%保证了交付安全。

　　撬动传统物业服务升级

　　武汉工控下属两家物业企业管理着1200万平方米的物业，他们同样在疫情防控期间摸索出了未来的业务新方向。

　　亘星物业公司800多名在岗员工配合政府对48个住宅小区实行封闭管控。为降低对业主生活的影响，公司成立业主生活保供小组，组建“亘星生活服务站”，1月31日率先引进平价菜进小区，满足业主的个性化需求，保供小组为3万户业主采购蔬菜、肉类、水果、调料等生活物资30余万斤。各物业服务中心还扩大服务范围，为业主“跑腿代办”。

　　亘星生活服务站得到各级领导的高度评价，亘星物业也根据市场和业主的需求，挖掘到新商机，将有害生物防疫消杀新业态作为近期工作重点，成立工作组，已完成市场调研、方案策划、组织架构设置、工商营业执照增项、办公选址等筹备工作。

　　亘星物业公司员工在黄陂体育馆方舱医院提供物业服务。 通讯员王健 供图

　　长江物业公司自管物业领域及下沉社区驻点高峰时期单日消杀面积达到218万平方米。公司负责人说，数字的背后是业主的防护及消毒意识提升。公司营业执照已变更，增设了农作物病虫害防治服务、林业有害生物防治活动、水污染治理等主营范围。市场开发部及相关部门迅速介入市场，针对复工复产后的商业门店、企业园区、服务区域等提供环境消杀保洁定制服务，同时，主动对接管辖区域的楼宇、公寓及工业、住宅等服务单位，做好复工前的全方位消杀工作，将机遇转化为发展支点，撬动传统物业服务实现升级。

　　“这次疫情是一次大的考验，也是区分优质物业服务和普通物业服务的分水岭。”这位负责人表示。公司将着力强化产业链延展服务，聚焦居民生活化服务需求，全面推进智慧物业、居家养老、金管家服务。

　　【编辑：覃柳玮】