企业家和学界专家共话双循环，武汉完全有能力成为双循环核心枢纽城市

　　长江网8月12日讯（记者唐煜 黄莹）12日，亚布力中国企业家论坛·2020武汉特别峰会消费论坛上，众多企业家和学界专家一道共话国内国际双循环相互促进的新发展格局时表示，武汉在双循环格局中已有作为，武汉完全有能力成为双循环核心枢纽城市。

　　亚布力中国企业家论坛轮值主席，新希望集团董事长刘永好做开幕演讲。 记者 任勇 摄

　　武汉是全国内循环的前沿阵地

　　“武汉在打造双循环格局中，已经和正在展现重要的作用和作为。”卓尔控股有限公司董事长阎志从五个方面作出了分析。他说，首先，武汉正在持续强化“交通强市”战略，力争保持枢纽优势；其次，不断完善基础设施，建成全国供应链管理枢纽；再者，培育领军型大平台、大项目，形成‍集群‍规模效应；此外，武汉正推动新一代新技术大规模应用，抢占“新贸易”制高点；最后，以贸促产，以产带贸，将使武汉形成“双循坏”下的“双轮驱动”。

　　卓尔控股董事长阎志。 记者任勇 摄

　　阎志说，目前，中央提出了以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。面对改革开放以来发展战略的最重大调整，武汉凭借得中独厚的区位条件、深厚的商业底蕴、全国综合交通枢纽地位，应该有更大的作为，成为国内经济大循环的核心枢纽城市，为国内大循环提供加速度和驱动力。

　　“武汉一定能成为国内大循环的战略支点，辐射全国，在此形成新的高地。”亚布力中国企业家论坛理事长，泰康保险集团股份有限公司创始人、董事长兼CEO陈东升说，武汉有五重优势，是内循环下的一线城市，是国际化大都市。陈东升介绍，湖北武汉处于弓形结构的发力点，米字型高铁、黄金水道等，都是武汉独一无二的优势。

　　多点DMALL董事长、物美集团创始人张文中。 记者 任勇 摄

　　“武汉是全国内循环的中心，也是全国内循环的前沿阵地。”多点DMALL董事长、物美集团创始人张文中说，大消费要有高标准，只有高标准才能让大消费落到实处。大消费呼唤大企业，只有真正有规模的企业才具备持久创新能力，只有真正有规模的企业才能真正贯彻高标准，只有真正有规模的企业才能高效运营，只有真正有规模的企业才能产生更高的经济效益。

　　华泰保险集团创始人、董事长王梓木说，中央提出畅通国内国际双循环，处于中部中心位置的武汉，区位优势及产业、人才等综合实力突出，在内循环方面会更具优势。

　　居然之家创始人兼董事长汪林朋说，武汉是国家中心城市，本身就有很好的消费物流底蕴。当前，中央提出内外双循环战略，武汉迎来了非常大的机遇。武汉的疫后经济重振，对全国、世界也有示范意义。当前世界经济格局、增长方式有重大变革，处于数字化关键转折点。这次疫情对武汉不见得是坏事，是危，也是机遇，武汉大力发展新消费、数字化产业和大健康产业，正是以危为机。看好武汉，居然之家将进一步在武汉加大投资力度，在大消费、5g等产业领域加大投资，预计未来2年内在武汉投资会达到50亿元。

　　企业要激发消费者意愿促进双循环

　　拼多多高级副总裁朱健翀说，要针对不同消费者群体打造不同产品，通过把消费端的需求进行集中，来影响供给端，再将供给端的优化产生的利益再提供给消费者，由此形成良性循环。提振消费需要依托于技术，拼多多是根据不同消费者的兴趣喜好进行产品推荐，这也有助于提振消费意愿，从而促进双循环发展格局。

　　复星国际董事长郭广昌。记者 任勇 摄

　　如何提振消费促进双循环？武汉大学经管学院院长宋敏说，消费对宏观经济的驱动已是相当高的比例，对经济增长的推动力已是近60%，但跟发达国家相比还有提升空间。中国居民消费力和消费意愿仍是巨大的，如尚未充分开发的三四线城市及农村，企业能把目光放在国内多元化的消费群体中促进内循环。

　　松鼠Ai1对1的CEO兼联合创始人周伟说，疫情改变了消费场景，很多产品从线下转到了线上，企业要有应对线上消费场景的能力，就要重振企业自我的生产力，提供性价比高的产品，要以提升自己的效能为核心，依靠新的技术，以技术驱动来让企业应对线下消费的能力。

　　“顾客有很多替代性选择，消费者决定了未来要选择什么样的产品，满足自己的需求，而非企业定义的。提升消费意愿促进双循环，企业要去创造顾客。”君智集团联席总裁徐廉政说，创造顾客隐性需求，是任何一个商业都离不开的。

　　首汽约车CEO魏东则表示，提升消费意愿促进双循环，企业要细分市场，将竞争环节打开，让服务能力提升，消费能力得到提升，才能打造双循环新的发展格局。

　　【编辑：邓腊秀】