“博聚武汉” 联手攻关填补全球空白

　　2024年12月，在武汉市首届博士后“英雄杯”创新创业大赛上，华中科技大学同济医学院附属同济医院博士后王佳鑫的“人工膀胱”项目脱颖而出，获得武创院等创投机构的1500万元投资。29日，长江日报记者了解到，该团队正在开展两项二类医疗器械相关临床研究，预计年内开展临床试验。

　　近日，在武汉硅基生命医疗科技有限公司实验室，王佳鑫自豪地向记者介绍：“目前，这是业内唯一完成大动物验证的‘人工膀胱’产品，产品价格预计比现有主流治疗方案降低三分之二。性能超越美国同类在研产品。”指着这套仅有成年人拳头大小的“人工膀胱”系统，王佳鑫颇有感触：“从我博士后出站，决定留汉开始，一路走来，有市委、市政府的政策支持，有组织人社部门的跟踪陪跑，这套系统才能这么快研发出来。”

　　■ “博聚武汉”打开跨学科通道

　　医学、工学博士后联手攻关

　　近年来，武汉市大力支持各博士后工作站整合优质资源和创新要素，鼓励与高校、科研院所、企业加强联系合作，组建关键核心技术攻关团队，开展跨学科领域研究，人工膀胱系统就是由同济医院博士后工作站与华中科技大学集成电路学院联合研发的。

　　初夏的武汉微风轻拂，实验室里银光流转，披着水凝胶涂层的第三代人工膀胱正随着磁控模块的指令一起一伏。王佳鑫介绍，系统将磁控技术、软体机器人技术、医用高分子材料与植入技术融合，被植入在膀胱后，动态实时监测膀胱容量及压力，用户可随时在手机上查看反馈信息，及时排空尿液。

　　王佳鑫笑着说：“隔行如隔山，谈磁控技术、软体机器人技术，我们学医的就是门外汉，得益于‘博聚武汉’行动，我们这个项目才能实施‘双导师制’。”

　　“双导师”指的是医学导师凌青教授与华中科技大学工程学导师臧剑锋教授，他们每周主持“医工对话会”，学医的提供临床参数，学工的将临床参数转化成工程语言。技术难关一个个被攻克。

　　“博士后工作站就像跨界立交桥，把医学临床和工程技术连接起来。”王佳鑫说。

　　■ “英雄杯”上论英雄

　　千万投资叩开产业化大门

　　如何让这一科技创新成果与产业创新深度融合？“阳光、土壤、空气和水分”一个也不能少。

　　武汉博士后“英雄杯”创新创业大赛系列活动是吸引集聚博士后人才留汉来汉，营造良好创新创业环境的重要举措。“英雄杯”博创赛专门打造了贯穿赛前、赛中、赛后的“赛事生态链”。王佳鑫回忆，从报名参赛到落地孵化，从资金扶持到创投对接都有专人跟踪服务。赛前三个月，还有由30位产业导师、创投专家组成的特训营，对参赛团队进行轮训。

　　王佳鑫团队连续参加5轮“魔鬼路演”。翻开训练日志，上面密密麻麻地记录着创业导师批注：“要算清市场容量账”“突出国产替代价值”……在导师团的指导下，他们将晦涩的磁控算法转化为直观的临床效益：全球452亿元膀胱治疗市场，5万元定价仅为进口产品1/3，却能实现排尿功能同步率98%。

　　“英雄杯”博创赛搭建的“资本鹊桥”加速科技创新与产业创新的融合进程。在创投专场对接会，“人工膀胱”获得光谷产投、东科创投等20余家创投机构关注。“有位投资人凌晨两点还在和我们推敲商业模型。”最终，武创院、武汉亚瑞等创投基金慧眼识英雄，向“人工膀胱”项目掷出总计1500万元天使轮投资，创下本届大赛单笔最高投资纪录。

　　■ 计划在光谷建立首条量产线

　　让人工膀胱造福患者

　　“武汉用最大的诚意留住我们。”在武汉硅基生命医疗科技有限公司会议室里，王佳鑫告诉记者：“留在武汉、‘创’在武汉不是偶然，是政策、产业、人才三重优势的必然。”王佳鑫用三个优势解释他的选择：其一是有政策支持优势，武汉正在迭代升级博士后创新创业支持措施；其二是有生物医药大健康产业优势，“人工膀胱”所需的产业链在这里聚集；其三是有科教人才优势，医工交叉领域都有顶尖团队。

　　“预计三年内占据国内30%市场份额。”王佳鑫算的不只是经济账——全球3000万神经源性膀胱患者中，我国占1/3，“我们的产品能让患者费用从进口的15万元降至5万元，每年至少有10万患者重获生活尊严”。

　　记者了解到，团队现拥有与本项目相关的发明专利6项、实用新型专利2项、软件著作权2项，未来，还打算将神经修复技术与产品相结合，形成互补效应。预计2026年产能突破1万套，带动本地高端医疗器械制造、医用高分子材料等产业链新增产值8亿元。 

　　博士后是高素质青年创新人才，更多的博士后在汉创新创业，为武汉在支点建设中当好龙头、走在前列注入强劲动能。王佳鑫介绍，随着临床试验的临近，团队已着手布局海外专利，计划在光谷建立首条量产线。他说：“从同济医院的实验室到产业化之路，折射出城市对青年人才创新创业的托举，也让我们见证了武汉‘政产学研用’生态链的爆发力。”