合肥如何抓住“谷子经济”新风口？

　　今年的政府工作报告提出，创新和丰富消费场景，加快数字、绿色、智能等新型消费发展。

　　消费，一头连着千家万户，是最为可感的民生福祉；一头系着经济大局，是扩内需的重要引擎。

　　随着合肥城市能级与人口集聚不断跃升，群众高品质、个性化、多元化消费需求在不断增长。

　　从“谷子狂欢”到“首发盛宴”，新型消费正不断重塑消费结构、释放消费潜能。合肥，该如何抓住新风口，以多元场景加速向“新”，持续撬动消费新活力？

　　小众文化也可以是大产业

　　区别于其他商场美食小铺云集，三里庵国购广场的B1层，已然成为二次元热门IP“秀场”，各种二次元品类店铺林立，手办、徽章、玩偶等琳琅满目。店内挤满了挑选动漫、游戏周边产品的年轻面孔，好几家店里的收银台前排起长队。

　　“跟吃甜品一样，一有新的总想来尝尝，看到自己喜欢的IP就忍不住‘吃谷’。”“00后”二次元爱好者朱悦说。她口中的“谷子”是对泛二次元商品的总称，即英文“goods”的谐音，购买漫画、动画、游戏等二次元作品衍生出的周边产品被称为“吃谷”。

　　除了国购广场的B1层，现在合肥商圈里众多谷子店如雨后春笋般涌现。“谷子”从小众文化日益走向大众视野，已成为一股不可忽视的消费力量。

　　百盛购物中心是开业超20年的老商场，通过二次元改造，转型为“谷子店聚集地”。每逢周末、节假日，商场里“00后”“10后”顾客较多。

　　“以商场B1层为例，原来的化妆品专柜现在基本被谷店占据，商场里的商品与客流和改造前相比有了很大变化。”百盛购物中心相关负责人介绍。

　　要想在“谷子经济”这片蓝海中分得一杯羹，少不了IP的打造和运营。

　　今年初，安徽首个策展型商业综合体GX360正式开业，总建筑面积达10.6万平方米，其中70%的面积被用于打造泛二次元商业场所，集合了“50+”主流动漫品牌，设有动漫集市、IP展、舞空间、影像基地、交流驿站以及动漫社交赋能区等。

　　“目前，我们招引的既有处于产业链上游和中游的IP开发商、运营与产品开发商，又有包括展会和二次元零售商在内的下游，有利于进一步强化本土IP的打造和运营能力。”项目负责人余致用说。

　　“‘谷子经济’涉及文化内容、产品设计、生产制造、营销设计等多环节，但目前整体还处于发展初级阶段。我们将进一步强化IP版权保护和市场规范，加强培养本土品牌，为‘谷子经济’营造良好的产业发展环境。”市商务局消费处相关负责人说。

　　首店矩阵释放乘数效应

　　“太难买了，排了三小时队，终于买到了！”为喝上一杯限定咖啡，小张和朋友早早地来到miracle coffee安徽首店门口排队，三小时后终于如愿以偿地拿到了“战利品”。

　　如今，无论哪个品牌，首次入驻某城市某区域，都能得到热情的迎接。

　　这背后，都指向一个词——首店经济。

　　为什么“首店经济”被频频提及？市商务局消费处相关负责人说，因为首店含金量足、开放度高、带动力强，能够为区域经济发展注入强大动力。

　　“合肥的消费环境越来越好，不仅有国际大牌，还有本土特色品牌，让我们有了更多选择。”市民李女士说。

　　数据显示，去年超270家首店落户合肥，涵盖餐饮、零售、文娱等大众消费业态及潮玩、二次元、汽车美容等新兴业态，包括路易十三、卓璧思、哈特马克斯等23个国外品牌及魏家凉皮、魏斯理汉堡、塔挞等多个网红品牌。

　　引进一家首店并非易事。

　　首先，一座城市的气质和定位影响着首店的“调性”。

　　“首店经济”本质上就是品牌与区域的价值耦合，品牌看中的是城市的消费力，城市看中的则是品牌的影响力，双方各得所需、相得益彰。城市能级、承接载体、消费水平等都是影响双向奔赴的因素。

　　其次，首店的引入离不开政策的有力支持。

　　市商务局体系处相关负责人介绍，目前，合肥已研究制订“支持发展首店经济”专项政策条款，对当年新开业的中国首店、安徽首店进行综合考评，分档给予首店20万~50万元资金奖励。

　　“同时，我们持续做好首店落地的动态跟踪服务，聚焦载体招引。”该负责人表示，将与重点大型商业设施建立紧密联系，鼓励银泰中心、万象城、淮河路步行街等大型商业设施积极招引优质品牌首店，通过租金优惠、与品牌方联营等多种方式促进品牌落地。近两年，仅银泰中心、万象城便有超150家首店正式开业。

　　据了解，关于首店及未来发展，合肥将以“四首经济”（首店、首牌、首发、首秀）作为激活消费新动能的强引擎，通过政策激励，大力招引文化旅游、休闲娱乐、运动健身等多元业态首店及各具特色的美妆、生活、运动、潮玩等新零售品牌，提升商业业态多样性。

　　把握“新需求”培育“新消费”

　　盘踞树林的蛇类、隐藏休憩的守宫、“站桩”眺望的蜥蜴……店里恒温箱内各式各样的异宠琳琅满目，银泰in77宠胖胖超级MALL成为很多人的打卡地。

　　“其他的宠物店里大多是猫、狗等宠物，像蛇、蜥蜴、守宫等这类异宠在合肥真的不多见。”顾客欧阳女士说。

　　“虽然目前购买异宠的顾客较少，但仍有很多顾客会购买门票在馆内游玩。”该店负责人王丽娟说。

　　除了异宠，在合肥，木头也能玩出新花样。在根号3艺术空间里，不少年轻人耐心打磨着自己手上的木头，从画形到锯木磨边，再到雕刻、上颜料，经过数小时的加工，一块普通的木头就变成了一份独属于自己的快乐。

　　“虽然自己做出来的冰箱贴跟预期效果差距很大，但打磨的过程真的很解压。”顾客苏女士说。

　　一系列消费新风尚的涌现，宣告着人们消费观念的悄然改变。

　　去年5月，由原安徽省机械化粮库建设而成的合肥新粮仓正式开业，业态包括精品零售、文创艺术、运动体育、特色餐饮、休闲娱乐五大集群，在不到一年的时间里，累计接待游客超400万人次，营收总额逾1.5亿元。

　　合肥新粮仓的成功，与满足消费的“独特”有很大关系。

　　比如，十座直径8米、高度30米的老粮库筒仓，被巧妙地改造为综合文化艺术生态空间，成为集艺术书店和画廊于一体的新地标。

　　可以书店是一家专营进口艺术类图书的书店，能为广大艺术爱好者、个人藏家、机构与艺术工作者提供最新的艺术类书籍。

　　清泉茶舍是一个集茶饮、家宴和会议于一体的美学空间，环境清雅宁静，不仅能品茶，还可以品尝非遗果酒等特色饮品。

　　运动品牌青柠运动主打青少年高尔夫、网球运动市场，将国际领先的AI数字化网球设备、业内领先的高尔夫模拟器设备等引入合肥，与国际专业训练体系接轨。

　　消费需要场景，“人无我有”即为“新”，这是消费的吸引力所在。市商务局相关负责人表示，将实施“提振消费”专项行动，全力释放内需潜力。围绕创 建国际消费中心城市，加力实施“两新”政策，招引一批高端商贸项目，完善升级消费设施，培育消费业态，打造消费新场景，推进商文旅融合发展，持续激发消费活力。（刘全超）