让月嫂为自己打工,让入住宝妈成为合伙人,80后长沙姑娘唐清不走寻常路,创立了母婴服务品牌—— 玉雅清朦,并率先打出了合伙人制这张牌。凭借合伙人制,玉雅清朦母婴集团创始人唐清带领着她的合伙人团队成功打造母婴服务产业闭环。
2017年,湖南玉雅清朦集团成立至今,旗下拥有湖南贝林母婴服务有限公司、湖南玉雅清朦家政服务有限公司、长沙县玉雅清朦职业培训学校等母婴服务实体,开办了11家门店, 稳稳占据长沙月子会所行业前三名,为长沙市民带来了高品质母婴服务。
军事化管理培养专业人才
玉雅清朦母婴集团以多元化、一体化的业务布局,包括月子会所、月嫂育婴师上门服务、职业培训、产后康复、婴儿游泳、推拿及早教等。身为二胎宝妈的唐清,深知客户对高品质母婴服务的需求。“培养一支高素质队伍是满足客户高品质需求的前提。”对于员工的培养,唐清丝毫不敢懈怠。曾经当过民警的她,有着自己独特的管理方式——军事化管理。
在员工凝聚力方面,玉雅清朦注重通过学习培训和多元活动来增强团队的战斗力和执行力。“每位月嫂都必须经过至少20天的培训,通过几十项技能考核,还得会拍照、会发朋友圈、会沟通、会写作。”唐清介绍,玉雅清朦的岗前培训和心理咨询提高了员工的思想政治素质,而年度的“玉雅月嫂节”和“凝心聚力·玉雅腾飞”军训科目培训班则增强了员工的职业归属感和荣誉感,培养了团队的坚韧毅力和集体精神。
此外,集团通过与各级工会、妇联合作开展关爱活动,从而加强员工的向心力,让每位员工都能感受到公司的温暖,真正成为“玉雅人”。
在提升员工素质方面,集团通过专业技能培训和实习机会,帮助月嫂及家政服务员掌握必要的技能。同时,借助劳动技能竞赛和各类评选活动,如“金牌月嫂”和“优秀师徒结对”,鼓励员工在竞争中成长。
订单式培训架起就业桥梁
玉雅清朦培训学校,配备1000余平米理论教室与10000余平米实操基地,拥有育婴员、保育员、家政服务员、养老护理员及保健按摩师等中高级教学资质。该校创新服务,采取“走出去、请进来”的订单式培训+就业模式,助力求职人员实现就业。
玉雅清朦积极融合各方力量。首先,与省、市、区(县)人社部门合作,参与春风行动,支持农村劳动力就业创业,搭建精准对接平台,为务工人员提供就业桥梁。至今,已接待咨询2000余人次,签订意向就业协议400余份。其次,结合人社部门再就业培训任务,开展家政业务免费培训,7年间培训近万人次,就业率超90%,有效落实政府补贴,解决就业难题。再者,加强与其他县市家政职业培训学校的合作,形成“招生-培训-就业”无缝对接,为农民工妇女开辟良好就业通道。学校坚持理论与实践结合,培训技能与就业无缝对接的特色教育模式,已帮助超2万人实现就业,为学员及其家庭带来实质性帮助与改变。
唐清表示,作为湖南省内知名的母婴服务品牌,下一步将继续秉承“以爱之名,呵护成长”的服务理念,为广大家庭提供专业、安全、贴心的母婴护理服务。同时,积极搭建交流合作平台,让更多就业困难的农民工家庭、下岗姐妹走向就业岗位。