武汉文化旅游集团有限公司2023年度坚持正确导向履行社会责任报告

武汉文化旅游集团有限公司

2023年度坚持正确导向履行社会责任报告

一、企业基本情况

为深化国资国企改革、深入推进文旅融合发展、大力提升文化产业实力。2022年12月底，根据市委办公厅、市政府办公厅《关于印发部分市属出资企业整合重组实施方案的通知》（武办文〔2022〕46号）精神，整合武汉旅游体育集团有限公司、武汉文化投资发展集团有限公司、武汉文兴国有文化资产经营管理有限公司，组建武汉文化旅游集团有限公司。集团注册资本金20亿元，为市政府国资委履行出资人职责的国有独资公司。

武汉文旅集团先后承担了汉口历史风貌区改造、武汉戏曲艺术中心等一批重点文旅项目更新建设工作；建设运营了华中首家“国家数字出版基地”智谷文化产业园、光谷知识产权国际合作中心、光谷国际新文化电竞中心等一批重大文化园区项目；打造了长江灯光秀、知音号、古琴号、夜上黄鹤楼等一批享誉国内外的文旅品牌；举办了武汉马拉松、第36届大众电影百花奖、武汉网球公开赛、《湿地公约》第十四届缔约方大会、中国(武汉)文化旅游博览会、武汉国际汽车展览会、华语青年电影周、武汉“戏码头”戏曲艺术展演等一批具有巨大社会影响力和知名度的品牌文旅活动和赛事；投拍出品了《中国医生》《你是我的春天》等一系列讲述武汉故事、宣传武汉英雄城市形象的影视精品力作，获得“五个一工程奖”等重大奖项；先后蝉联第一、二届“湖北省文化企业十强”，成为武汉市唯一一家蝉联殊荣的国有企业；连续荣获湖北省及武汉市“优秀服务业企业100强”，显著提升了武汉城市形象，促进了武汉经济社会发展，取得社会效益和经济效益双丰收。

2023年，在市委市政府的坚强领导下，在市国资委的正确指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，坚决贯彻落实市委市政府关于市属国企改革的决策部署，围绕城市重大战略，聚焦企业主责主业，统筹推进改革重组和经营发展工作。始终坚持正确导向，坚持正面宣传为主，坚持将社会效益放在首位，积极唱响文旅好声音，为推动文化强市建设贡献力量。

集团入选2023年度“湖北服务业企业100强”

二、坚持正确导向、履行社会责任的制度安排和主要成效

（一）坚决贯彻落实市委市政府决策部署，全面推进集团改革重组各项任务

按照市委市政府《关于印发部分市属出资企业整合重组实施方案的通知》（武办文〔2022〕46号）文件要求，按照“企业聚合、架构融合、人员组合、产业整合”的工作思路，我们积极稳妥、全面推进落实改革重组任务。一是明确主责主业。形成文化、旅游、体育、园区、商业等主业协同发展格局。二是加强融合发展。积极推动资源整合，按照“产业相近、轻重结合、以强带弱、以大带小”的原则，推进演艺集团等二级公司改革重组。三是规范企业治理体系。制定了《党委会议事规则》《党委前置研究事项清单》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》及投资、财务等规章制度50余项。四是深化国企改革。按照市国资委总体要求，制定《武汉文化旅游集团2023年区域性国资国企综合改革试验工作实施方案》，对各项工作任务进行细化与分解，积极推进区域性国资国企综合改革试验各项工作。五是完成人事机构改革工作。出台集团本部“三定”方案，进一步规范和优化机构设置和职能配置，提高企业效益和竞争力。

（二）坚持围绕中心抓党建，以主题教育为抓手凝聚干事创业的强劲动力

一是加强统筹谋划。严实对标对表，科学制定集团《主题教育实施方案》《大兴调研实施方案》，把主题教育融入中心工作、服务发展大局。二是抓实理论学习。举办主题教育读书班，开展党委理论学习中心组主题教育集体学习5次，专题辅导2次，交流研讨3次。市委主题教育简报2次刊发集团理论学习经验。三是务实调查研究。开展进园区、进景区、进工地“三进”调研工作，同步建立问题清单、责任清单、任务清单，共收集课题调研、实事调研184项，解决重难点问题21个，切实推动主题教育成果转化。四是打造“千万工程”武汉样板。集团“国企联村”农文旅项目——林语未来村正式开园，用国企资源优势、产业优势、管理经验助力乡村振兴和村民致富。

集团召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员大会

集团与市政府国资委联合开展“主题党日我来开”活动

（三）坚持守正创新，维护意识形态安全，筑牢安全生产堤坝

将意识形态工作贯穿落实到主责主业的发展中，集团党委制定集团意识形态工作要点，严格履行意识形态工作责任制，完成意识形态工作“六纳入”规定要求。集团运营的各类景区景点、举办的系列节会赛事活动均未发生意识形态领域重大风险。狠抓安全风险隐患排查整改，构建安全生产长效机制。文旅集团始终把安全生产放在首要位置，成立集团安全生产工作领导小组，按照“谁主管、谁负责”和“三管三必须”要求，建立健全安全生产组织体系，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体管理者重点抓的安全生产工作格局。持续完善制度体系建设，制定了安全生产责任制及管理制度等20个，为安全管理提供了制度保障。持续落实督查督导，严格执行节假日等重点时期领导带班和工作人员值班制度，采取“四不两直”等方式，累计组织开展检查55家次，整改完成率100%。2023年，集团安全生产形势平稳有序，未发生一起安全生产责任事故。

（四）坚持发展和安全并重，深化清廉国企建设，多措并举防范化解生产经营风险

一是加强党风廉政建设和作风建设，清廉文旅成果丰富。打造“五廉五新”管党治企工作体系，营造风清气正政治生态。持续探索“巡审纪”融合督导机制，构建集团纪委为主、各类监督力量贯通协调的大监督体系，以违规吃喝和国企领域突出问题专项整治为抓手，排查风险点120项，制定防控措施271项，推进市委巡察反馈71个问题整改销号率达100%。深化拓展“全市清廉国企建设示范单位”建设，打造“清廉示范区”“廉洁影展”“廉政动漫”，标本兼治一体推进“三不腐”。制定“比学赶超”作风建设实施方案，引导干部职工铆足“比”的拼劲、提高“学”的自觉、激发“赶超”的动力和气魄，为集团经济发展提供政治保障。二是持续优化融资渠道、方式，有效防范债务风险。保障流动性资金安全，全年累计提取贷款资金120亿元，还本付息113亿元，未发生任何信贷违约风险；累计发行债券21亿元，其中发行永续中票5亿元，利率3.98%/年，发行利率创近10年湖北省同评级同期限永续债利率新低，创今年全国同评级同期限旅游行业永续中票新低。积极稳妥推进隐债化解，制定“一债一策”化债方案，通过争取新增政府专项债券、经营性资金置换、提高隐债项目收益等方式积极有序推进债务化解。

三、弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的情况

（一）重大会节会展活动有声有色，有力提升英雄城市知名度和美誉度

2023年是文旅集团组建元年，集团始终把助推文化强市战略，展示新时代英雄城市形象作为第一要务，倾心倾力、全程参与主办、承办和协办第二届中国(武汉)文化旅游博览会、2023武汉马拉松暨武汉体育消费周、2023武汉数字漫游节暨TGC腾讯游戏超级世界，充分发挥“会展搭台，经济唱戏”的平台招商优势，通过同步举办招商大会，现场签约项目136个，签约金额1388亿元；此外还举办了第二十届“中国光谷”知识产权国际论坛、中国文化产业C50论坛·长江峰会、武汉“戏码头”中华戏曲艺术节、东湖奇妙夜、2023武汉渡江节、第二十三届武汉国际汽车展览会、武汉大学生原创CITY音乐节等重大会节活动并取得圆满成功，活动新闻宣传总曝光量超百亿次，有力彰显武汉英雄城市形象。

4月21-23日，第二届中国(武汉)文化旅游博览会在武汉国际博览中心举办

2023武汉马拉松暨武汉体育消费周

2023武汉数字漫游节暨TGC腾讯游戏超级世界

第二十三届武汉国际汽车展览会

2023中国文化产业C50论坛·长江峰会

第四十八届武汉7·16渡江节

武汉大学生原创CITY音乐节

（二）文艺精品佳作不断涌现，不断满足人民群众日益增长的文化需求

一是文艺精品创作提档增速。集团投拍的电影《理工男》5月拍摄杀青，电影《破冰72小时》于6月24日举办首映，6月30日全国上映；《建军们》7月27日在主流视频平台上线播出，上线1天播放量过50万，创主旋律短片新高。动漫剧集《长江志·九凤鸣》已完成前期角色设定和十三集剧本大纲选题，第一集已制作完成，主题曲同步制作中。二是演艺精品引爆潮流。知音号寓教于乐，推出首部日场欢乐互动剧情游戏《你好，谢谢！》，《夜上黄鹤楼》上演“八仙奇遇夜”主题活动。五一假期共有160多万人走进东湖，白天领略江城绿心的秀丽风光，晚上观看《东湖奇妙夜》精彩演出。《重启·山海经》震撼首演，开演以来成为全市热门打卡地之一，吸引了武汉本地和全国各地游客来宾广泛关注。第十一届武汉“戏码头”中华戏曲艺术节重头戏、环境式驻演汉剧《贵妃醉酒》连演10场，备受青年观众追捧。相关话题相继登上热搜榜，阅读量达到4890万次，武汉“戏码头”中华戏曲艺术节再次传播“破圈”。集团出品的环境式驻演音乐剧《灯塔》表现持续强劲；沉浸式推理音乐剧《小说》登陆武商梦时代新业态演出，给观众带来前所未有的文化体验，为武汉的演艺市场注入了新的活力。三是精品创作再传捷报。网络大电影《浴血无名·奔袭》获得北京2023年“中国青春梦”网络视听精品创造项目殊荣，获评2024年湖北省文艺精品创作扶持资金项目参评资格；京剧《一丈青》、歌曲《一丈青》《武汉四季》获湖北省第十二届屈原文艺奖参评资格。

第十一届武汉“戏码头”中华戏曲艺术节

网络大电影《浴血无名·奔袭》

歌曲《武汉四季》

四、坚持把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一的做法

（一）坚持把高质量发展作为首要任务，以实绩实效助推文旅强市建设

2023年，随着一系列利好政策和举措落地生效，文旅集团抢抓机遇、乘势而上，放大“旅游+”融合效应，赋能城市经济发展新动力。2023年，集团资产总额近400亿元，各项主要经营指标取得突破，多项品牌获评国家级荣誉。

集团打造的《长江灯光秀》《知音号》《两江游览》入选文旅部公布的全国旅游演艺精品名录。《夜上黄鹤楼》品牌入选首批全国智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单，《知音号》入选文旅部沉浸式文旅新业态示范案例名录，均为湖北省唯一上榜品牌。成功承办武汉马拉松、“7.16”渡江节、中华垂钓大赛总决赛、光谷马拉松等核心体育赛事，2023光谷马拉松首次升级为全程马拉松赛事，使武汉市成为全国首个举办“一城双马”的城市。整合重组武汉演艺集团，通过提升演出品质，拓展新空间演艺，激活武汉剧院、武汉人民剧院等演艺场馆运营，全年演出场次超700场。成功承办第三届全国戏曲（南方片）会演、2023全国非遗曲艺周等大型戏曲演出活动，不断擦亮“戏曲大码头”的城市名片。2023年，集团旗下《知音号》《夜上黄鹤楼》、东湖绿道等景区景点及品牌文旅项目接待游客近8000万人次，集团旗下天河院线今年实现电影票房收入近4亿元。中秋、国庆活动期间宣传报道419次，央视报道7次，国家级媒体报道43次，有力推动疫后文旅市场强劲复苏。

长江灯光秀

知音号

夜上黄鹤楼

《知音号》先后成功入围《文旅部沉浸式文旅新业态示范案例名录》《全国旅游演艺精品名录》

《夜上黄鹤楼》成功入围第一批《全国智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单》

（二）坚持把深化改革作为企业发展的重要动力，狠抓重大项目工程，以改革创新持续激发企业活力

1.重点项目加速推进。2023年，集团推进重点工程建设项目26个，年度计划投资30.87亿元。其中：续建项目14个，新开工项目12个。

一是汉口历史风貌区。先后启动实施红旗大楼、巴公房子、民众乐园等历史建筑和里分保护修缮工程，首期多个亮点项目已初见成效。民众乐园引进BF、delicates等潮牌华中首店，已于年内陆续开业，华中首家茑屋书店于2023年12月16日开业运营；保元里整体招商意向率超过50%，商业空间于2023年底面向大众；二是两江四岸片区。武汉戏曲艺术中心项目已于2023年11月30日正式启动建设。“一桥两山”项目完成大黄鹤楼片区、龟山片区和长江大桥的提升实施方案。新型文化体验船“古琴号”于9月28日下水调试，中华路客运码头改造提升项目年底整体完工，涂家巷停泊码头年底完工交付运营。三是东湖片区。东北三村城市更新单元落雁健康养生片项目，已纳入全市33个重点城市更新单元计划。碧波宾馆改扩建工程项目，主体工程已建设完成，正加快推进园建、内部装修等分项工程，计划2024年6月底前完工。东湖水上交通建设项目，已编制完成《东湖水上交通三年行动计划》，通过新增改造游船码头、游船游艇、游船航线等，全面覆盖景区重要交通出入口、游客聚集区和文旅项目地，更好满足游客交通换乘及场景体验需要。四是光谷片区。光谷国际新文化电竞中心项目年内完成电竞场馆封顶，2024年一期建成，2026年整体竣工。已与星竞威武集团签订合作协议，明确将光谷电竞中心作为E-Star战队主场。光谷知识产权国际合作中心项目两栋产业大楼2023年内结构封顶，明年整体建成。已与华中科技大学、中南财经政法大学等知名高校以及知识产权业界具有影响力的相关企业达成招商合作意向，携手构建多元化知识产权产业运营体系。

集团倾力打造茑屋品牌TSUTAYA BOOKSTORE华中首店

新型文化体验船“古琴号”

光谷国际新文化电竞中心效果图

光谷知识产权国际合作中心效果图

2.改革提升成效凸显。一是深化国资国企改革。在国企改革三年行动计划顺利收官的基础上，全面推进区域性国资国企综合改革试验，明确细化15大项45子项任务清单，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理体系初步建立。二是加快内部子企业优化重组。以武汉文兴公司为基础，整合武汉剧院、武汉演出公司等7家公司组建武汉演艺集团；按照“产业相近、轻重结合、以强带弱、以大带小”的原则，正有序推进文投集团子企业战略性重组、专业化整合。三是积极探索融资新模式。持续探索公司债、企业债、银行融资等多种融资模式，优化融资结构，2023年度融资成本较2022年度降低0.3个百分点。四是推动上市公司储备。聚焦主责主业，培养打造具有竞争优势的子公司争取申报IPO，参股公司星竞威武拟提交在纳斯达克上市申请。

五、社会公众关注问题的回应处置情况

（一）积极落实结对帮扶任务，践行国企担当

援疆援藏及驻村方面，发动爱心助农消费，支持援疆采购2万余元；协调市援藏办、武汉剧院，支持做好西藏山南市代表团来汉答谢演出，市援藏办发来感谢信；落实驻村帮扶任务，全年为对口帮扶的黄陂区崇杰村和蔡甸区消泗乡洪南村提供帮扶资金60万元，黄陂区崇杰村驻村队员荣获2021-2023年度市派驻村期满考核优秀工作队员。宜昌市五峰县帮扶方面，文旅集团发挥主业优势，搭建合作平台，完成《柴埠溪大峡谷景区运营项目可行性研究报告》，助力柴埠溪景区提档升级。在国庆、春节等重要节庆期间，利用集团旗下东湖绿道、知音号、长江灯光秀、利记轮渡等地标性旅游目的地和知名文旅IP，放大宣传声量，为五峰进行宣传。全年采购五峰农产品金额20余万元，将当地特色农产品直供至集团旗下项目，实现销售额50余万元。同时与五峰县互派一名干部挂职，形成交流机制，拓宽帮扶渠道。社区共同缔造方面，按照“常态联系、有呼必应、按需派遣”的原则，统筹全集团对口37个社区下沉工作，及时响应对口社区服务需求，圆满完成各项工作任务，未发生一起群体性聚集事件。在集团本部对口的东湖新城社区，文旅集团4项共建项目全部完成，位居各下沉单位前列。

（二）持续打造“国企联村”文旅品牌，助力乡村振兴

1.积极探索“国企联村”新路径。文旅集团按照“示范引领、整体推进、小步快跑、尽快见效”的思路，全面推进“国企联村”各项工作。以林语未来村项目为重点，深入学习运用浙江“千万工程”经验，总结提炼出“两种模式、一种精神”经验做法，入选首批“共同富裕中国行”优秀样本库。2023年以来，林语未来村项目“头雁效应”不断释放，现已成长为兼具农文旅体康多元业态和突出品牌特色的全市“国企联村”标杆项目，全市“国企联村”行动现场观摩会在此召开，中央部委和省市领导先后莅临考察指导。2023年 1 至 10 月，共举办活动20余场，吸引游客1.9万人次，实现营业收入 88.4 万元，实现经济效益社会效益双丰收。

“国企联村”示范项目——林语未来村

林语未来村入选首批“共同富裕中国行”优秀样本库

2.推进文化惠民，公益电影创新发展。2023年，文旅集团旗下天河电影在全市共完成农村公益电影放映任务22879场，完成了年度目标任务101%。其中，汉口江滩影院露天电影165场，广场电影400场，景区电影85场，保质保量完成各项放映任务。组织“红色文艺轻骑兵”开展“我们的中国梦”——文化进万家公益电影展映活动，在蔡甸区、黄陂区、汉南区共计放映农村公益电影约一千场，观影人数达1万人，推进乡村文化振兴，取得了良好社会反响。

集团旗下天河院线开展公益电影放映

新的一年，武汉文旅集团将深入贯彻落实市委市政府工作要求，围绕武汉“打造具有国际影响力的长江文化中心城市、世界旅游目的地城市”的目标，坚持“两个对标”（对标全国一流文旅企业、对标国企改革转型升级要求），聚焦“五大板块”（文、旅、体、园、商），打造一批重大文旅体产业项目、一批国际文旅IP、一批精品文艺产品，当好文旅体产业“操盘手”，为武汉打造文化繁荣的新时代英雄城市、在湖北建设全国构建新发展格局先行区作出积极贡献。