【二十大精神20人讲】袁勇刚：打造现代文创农业 推进三产深度融合

　　学报告

　　党的二十大报告摘录： 构建优质高效的服务业新体系，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。

　　袁勇刚：打造现代文创农业 推进三产深度融合

　　微宣讲

　　第十七站

　　黄梅县大河镇“袁夫稻田”

　　主讲人

　　袁勇刚

　　袁夫稻田农业发展有限公司创始人 视频/记者 陈子恒

　　躬耕“袁夫农业”

　　打造“稻梦空间”

　　冬日田野，空旷恬静。

　　12月8日，在黄梅县大河镇“袁夫稻田”，一场别开生面的宣讲吸引众多聆听者。主讲人是袁夫稻田农业发展有限公司创始人袁勇刚。

　　“党的二十大报告提出，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。作为一名扎根乡村的创业者，听后倍受鼓舞，对未来更是充满信心和希望。”一上来，袁勇刚就直奔主题。

　　他说，打造现代农业、推进三产融合，就是要深化不同产业之间业务关联、链条延伸、技术渗透，提升产业链供应链的韧性和效率。要通过融合“融”出产业整体竞争力和内在活力。要围绕现代绿色生态农业这个核心，推进各相关产业多向度融合、多业态融合，拓展农业多功能性，更好地促进规模化经营和提升价值链。

　　结合“袁夫稻田”发展实际，他还着重讲解了如何做好“融合”以提升品牌价值链——

　　要以“稻田文化”为主题，依托文创空间、有机食物、自然劳作、文化体验、知识分享等方式，通过精细化系统运营，满足人们吃、住、游、学等全方位的生理感官享受和精神滋养需求，让人们回归一种绿色、有机、自然、有精进、可持续的生活方式。

　　要发展有机生态农业和循环经济，通过良种化、机械化、信息化、智能化、绿色化生产，积极推进农业现代化和产业化经营，打造集种植、生产、加工、物流、销售为一体的大农业产业链。

　　要立足武汉及周边城市，打造多个集观光游览、休闲体验、亲子教育、商品购买、餐饮美食、度假住宿等于一体的休闲农场，形成具有稻田特色的农旅综合体集群。

　　要通过品牌输出和文化价值提升，打造包括袁夫文旅产品（田园综合体服务）+袁夫有机农产品（大米及衍生系列农产品）+袁夫咨询培训服务产品（线上知识付费产品及线下项目规划咨询服务）为核心的3大产品及服务体系，实现“袁夫稻田+”模式的品牌集群效应和系统运营闭环。

　　新闻故事

　　火车“开”进稻田，木屋“种”在田中……位于黄梅县大河镇的“袁夫稻田”是“网红”打卡地，每年游客趋之若鹜，曾创下一个多月6万人次“打卡”的记录。

　　袁勇刚是“袁夫稻田”基地的创始人。作为一个放弃城市高薪岗位回乡“种田”的追梦者，他的创业故事如同这块诗画田园一样精彩。

　　筑梦绿色农业

　　流转千亩土地建起“袁夫稻田”

　　冬日的“袁夫稻田”，不见稻浪翻滚，但依旧别有一番风味，稻香咖啡屋随风飘动的丝绸，令人隐约感受到夏日坐在这里休憩的惬意。

　　“创业难，做农业更不容易。”12月8日，在稻田旁的绿皮火车厢，袁勇刚讲述了躬耕农业的酸甜苦辣。

　　今年45岁的袁勇刚生长于黄梅县大河镇永安村，从武汉大学医学专业毕业后，入职一家世界500强企业中国总部。从普通职员到外企高管，他一路打拼，事业成功、家庭美满。

　　“追名逐利永无止境，就想趁着年轻，干点有意义的事。”经过深思熟虑，2017年，袁勇刚辞去高管工作，回乡创立袁夫稻田（湖北）农业发展有限公司。

　　“外企高管回乡种田，大学不是白读了？”一时间，有的亲朋好友想不通。

　　回乡后的袁勇刚，陆续流转千亩农田由“袁夫稻田”进行集约经营，与100多家农户签订耕种合作协议，大张旗鼓地干了起来。

　　“流转土地是为了发展绿色农业，种有机稻，生产放心、可口的有机大米，让更多人吃上更好更健康的产品。”袁勇刚坦言，这是自己当农夫的初心。

　　干农业的艰难，还是超出他的预料。投入大、风险多，种植难、融资难，而最令他难忘的是2020年7月的洪水袭击，险些让他“一夜回到解放前“。

　　“当时整个农田都被淹，说实话，有点令人绝望。”说这话时，袁勇刚还翻出了当年拍摄的抖音小视频：穿着雨衣的他站在蹚水前行铲车上，前往稻田救灾。

　　阳光总在风雨后。历经一次次考验的“袁夫稻田”发展越来越快，基地种植及包装的“安米”品牌被选定为黄冈市地标优品，产品销售覆盖全国20多个省市，每公斤最高可卖到47.8元。

　　延伸产业链条

　　做强核心产品提升“品牌价值”

　　“袁夫稻田”生产的大米好不好？当然好。它以传统古法种植为基准，零农药零化肥，结合现代稻鸭连作模式，粳稻生长周期达165天左右，原生态、很好吃。但在2017年建大米加工厂时，袁勇刚发现一个尴尬的事实：销售大米很难。

　　“必须学会用多条腿走路，延伸产业链、价值链。”面对问题，乐于创新的袁勇刚总能找到答案。

　　自2019年起，围绕大米这个核心产品，“袁夫稻田”启动一系列衍生产品的研发。

　　同一年，“袁夫稻田”与华中农业大学达成战略合作，先后研发出以大米为原料的“伽马米养生饮品”、米酒、米醋、鲜米酪、米面膜等大米衍生产品。2021年下半年，投资45万元完成袁夫直播间的打造，主推袁夫稻田自有米系列产品和黄梅县地理标志农产品，其中，主推产品鲜米酪已于今年2月份大规模投产和市场投放，在网络成为现象级爆品，销售走势一路飙升，仅上市三个月就突破百万销量。至2022年7月份中旬，鲜米酪产量已达10万杯。

　　“我们仅大米产品本身就有七八种，如白米、粥米等。”袁勇刚说，经过三年持续探索，基地目前已开发五六十种大米衍生产品，深受消费者青睐，“只有走向深加工，才能提高大米附加值。”

　　华丽蝶变的”袁夫稻田“大米产品如今供不应求，不少游客在基地火车餐厅体验一顿后，就会现场捎带一些回家。

　　“我们将以自种生态大米为产品原料开发衍生产品矩阵，提升品牌价值。”产品链条越延越长，袁勇刚也更加信心满满。

　　推进农旅融合

　　聚力文创农业打造“稻梦空间”

　　蔚蓝的天空下，一垄垄田畴纵横交错，一排排小木屋别致典雅……走进“袁夫稻田”，映入眼帘的满是诗意。田埂旁的绿皮火车厢，更是“吸睛利器”，三节车厢被改造成富有情调的餐厅；两节车厢被改造成两间民宿套房，名为“拂晓”和“落霞”，朝闻溪水叮咚，暮看落霞夕阳。

　　这是“袁夫稻田”倾心打造的稻田文化体验区。

　　在打造现代农业、推进三产融合的过程中，袁勇刚有一个梦想：让一亩田的收益达到十几万元。

　　怎么实现？他要攀登农业的金字塔顶——文创农业，将“袁夫稻田”打造成集观光游览、科普教育、产品展销等为一体的田园综合体。

　　刚创办基地时，袁勇刚在稻田上搭起了办公室和几间卧室，还在周围种了一点向日葵。没想到，无心插柳柳成荫，这些架设于稻田之上、三面玻璃、被向日葵包围的房子，就这么火了。

　　或许是受此启发，接下来，“袁夫稻田”先后建设了精品民宿、绿皮火车餐厅、森林小屋三角屋民宿、稻梦空间西式咖啡厅、木工坊、萌宠岛、儿童乐园等集“游、食、住、赏”于一体的文创休闲体验空间，力争将稻田美学和艺术文创的每个细节做到极致。

　　“它用田园情怀同时链接了消费者、空间、回忆、文化四个维度，让消费者在此休闲、游览、社交的同时，也能获得身心的疗愈。”袁勇刚如此解释打造体验区的初衷。

　　一花独放并不是春，百花齐放春满园。作为三产融合的标杆，“袁夫稻田”还计划依托多年积累的品牌美誉度和粉丝流量，以黄梅农场为根基，将稻田搬到城市商圈，打造城市稻田文创综合体，助推品牌升级。

　　“我们准备在武汉建一个室内水稻种植中心，在江苏徐州新建一个基地。”在袁勇刚心中，“稻梦空间”的外延已越伸越远。

　　部门回音

　　奋力推进三产融合

　　黄冈市农业农村局

　　三产融合是实现乡村振兴的重要抓手。党的二十大报告强调，“构建优质高效的服务业新体系，推动现代服务业同先进制造业、现代农业深度融合。”这一重大战略部署，为现代农业高质量发展指明方向。

　　以党的二十大精神为指引，全市农业农村部门将用系统观念、全链思维推进乡村振兴，用工业化理念大抓农业产业化，奋力推进一、二、三产业融合发展，加快农业强市建设，推动传统农业向现代农业全面转型升级。

　　做实产业化联合体。支持省级龙头企业牵头组建农业产业化联合体，完善订单带动、利润返还、股份合作等利益联结机制，带动农民专业合作社、家庭农场、种养大户联动发展。以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业和产品为重点，对各种生产要素进行优化组合，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成“种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教”一体化经营体系。

　　精准延链补链强链。拓展农产品初加工，突出农产品精深加工，引导领军企业开发营养均衡、养生保健、药食同源的加工食品和质优价廉、物美实用的非食用加工产品，提升农产品加工转化增值空间，带动农民增收致富。聚焦各产业链中的突出短板，会同企业、科研单位等多方力量把脉问诊、协同攻关、对症下药，精准延链补链强链，促进全产业链发展。

　　拓展农业多种功能。横向拓展新功能，充分挖掘农业食品保障、生态涵养、休闲体验、文化传承等多种功能，培育一批农文旅融合、线上线下结合的新业态新模式，围绕道地药材、红安苕、板栗、油菜、小龙虾等优势特色产业，着力打造一批集精品农业生产、科普教育、农耕体验、休闲观光于一体的农业园区和示范点，形成以休闲、观光、研学为方向的全产业链，以及“农旅”“农文”“农养”“农教”等多种业态融合发展、互促互进的乡村旅游典型。

　　END

　　责编：朱家祺｜校对：李莹 初审：李奕漫｜终审：钱芳

　　来源：黄冈日报全媒体（记者占焕军 朱卫民 郭唐珍 摄影余涛 通讯员黄柳 黄良 吴飞）

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