“武汉力量”郑州地铁工程显身手 中铁武汉电气化局城铁分公司再度中标郑州轨道交通项目

　　湖北日报通讯员 潘星 朱丽丽
　　近日，在鄂央企中铁武汉电气化局城铁分公司成功中标郑州轨道交通7号线风水电安装及装修工程施工项目03标段。这是继郑州地铁10号线后，该公司在郑州市场又一重要开拓。该公司表示，将持续聚焦郑州地铁市场，“以干促揽”，高品质推进10号线建设，为郑州地铁“编织成网”贡献力量。
　　下好谋篇布局“先手棋”，让项目建设“跑”起来


　　郑州市轨道交通10号线主要服务于西部新城与中心城区之间的交通需求，建成后对郑州市“西拓”具有重要意义。项目部高度重视，超前谋划。
　　建设初期，中铁武汉电气化局城铁分公司总经理吕春多次带队深入项目一线调研。2021年春节，项目经理蒲泓鲅在参加完业主组织的第一次专题会议后，立刻开展项目组建工作，组织专家集中“智慧”厘清思路，制订施工组织方案，任务到人，时间到天。
　　为保障工程快速推进，项目部以交工交验为总目标，倒排工期、挂图作战、“见缝插针”，充分考虑施工场地、作业时间段、前置条件、文明施工、外部环境等因素，有序排布各项施工作业。
　　项目部从“人、财、物”等资源着手，提前部署安排，抽调精干人员跑步进场，对全员技术、安全交底；超前计划，保障每道工序所需材料提前到位。开工伊始，项目全员便拧成一股绳，思想上不松懈，行动上不拖延，为工程建设有序进行打下了坚实基础。
　　下好精细施工“关键棋”，让项目建设“实”起来


　　郑州地铁10号线一期风水电项目始终坚持国优标准，样板引路、领跑全线，下好精细施工“关键棋”，实现工程质量开工必优、一次成优、全程创优。
　　一流标准，引领全线。2021年3月刚进场，项目便敏锐抓住地铁集团对质量提升有新要求的契机，迅速组建攻关小组，参与地铁集团《工艺指导手册》的编制，《手册》被作为施工作业“白皮书”，引领全线风水电专业施工。样板引路，智慧工地。
　　项目部第一时间确定了打造全线风水电专业工艺工法施工“标准件”的目标，34名岗位技术能手，历经30个日夜艰苦奋战，率先在郑州火车站建成“城铁智慧工程”样板展示区。组织郑州地铁集团和多家施工单位观摩、交流，并高标准通过首件验收，被郑州地铁集团选树为全线推广的样板典范，一举打响了企业品牌。
　　一次成优、全程创优。施工过程中，项目部始终坚持“样板引路，质量先行”，以样板站为标准推广全线，实现了安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉，下好精细施工“关键棋”，打造出内实外美的精品工程。
　　下好创新创效“制胜棋”，让项目建设“亮”起来
　　项目坚持技术创新、管理创效，聚焦生产安全和效益提升，突破难点、突出重点、打造亮点。
　　技术创新，保障安全。由于专业特性，地铁风水电前期施工中存在较多临边孔洞，而目前国内普遍主要以围挡、防护网、密目网为防护手段，工人靠近时无声音提醒，且时间一长防护设备容易出现破损，存在较大安全隐患。
　　面对这一难题，项目经理蒲泓鲅带领党员科技攻关小组，日夜奋战在施工现场，仔细勘察、反复试验、大胆创新，无数次失败后，终于在常规防护基础上，成功研发出临边孔洞检测警示装置。
　　当检测人员靠近临边洞口1.5米时，伴随着红灯闪烁，该装置立即发出“临边洞口，请注意安全”的“警报声”，提醒作业人员及时撤离，大大保障了施工生产安全。此装置已获得国家实用新型专利证书，并运用于该公司其他项目。
　　下好以干促揽“长远棋”，让项目建设“活”起来


　　郑州市轨道交通市场前景广阔，10号线风水电项目作为中铁武汉电气化局在郑州市场的“窗口”，在建立之初便确立了生产、经营一体化的理念，始终坚持“以现场保市场”，成功中标新项目，站稳脚跟，实现了在郑州市场的滚动发展，项目建设源源不断“活”起来。
　　项目在经营上坚持“点线面”联动、立体经营，发力区域经营。点上，该公司主要领导带头“冲锋陷阵”，班子成员长驻郑州，项目经理靠前收集各类信息，结合实际，精心策划营销方案，做到“一城一策”。
　　线上，项目部与城铁分公司、集团投资部、鲁豫指挥部横向联动、密切配合。面上，项目部充分发挥“四位一体”优势，主动出击，改“中标”为“种标”，合理利用专业化分公司资源调配优势，集中武汉、沈阳等地经营要素，发力区域经营，全力保障郑州经营所需人、财、物资源，资源共享、优势互补、协同发展。
　　“以干促揽”、品牌经营。项目部始终做好技术营销，换思路、换工艺、换方法，提升项目建设管理水平，以精品铸品牌，以品牌促市场，大力开展大干一百天劳动竞赛，成立青年突击队，围绕项目施工生产任务，创建安标工地，铸造样板工程，全力兑现合同承诺，顺利完成节点工期。在业主方提出的要求上干出了五星级的效果，并在郑州地铁集团2022年6月份暨二季度履约评价中喜获“双第一”。