省委组织部突出岗位责任体系建设和机关效能建设两个重点,积极探索建立治庸问责长效机制。通过对每个岗位实行“确责、履责、考责、问责”,对各项管理权限进行梳理和调整,对业务流程进行优化和再造,对岗位绩效进行考核评估,逐步形成从责任设定、责任履行、责任监督到绩效考核、激励约束、问责追责的闭环系统,从而建立起管理科学、责权明确、高效有序、公开透明的机关工作运行机制。部机关现阶段大力推行岗位责任效能管理,主要包括:根据处室(单位)职能明确岗位职责;确定各岗位职责对应的具体责任事项;制定简明实在的重要责任事项办理规程;做好平时岗位绩效考核评估工作;加强岗位绩效考核的宏观管理和结果运用;严格执行责任追究制度。
部机关各处室结合工作实际,创造性地研究和落实整改措施,取得明显成效。如综合干部处认真开展“办件清理”活动,每位干部对职责范围内的审批事项、有关文件材料进行梳理,发现没有办结的事项和文件,必须讲明原因,明确办理时限,迅速解决了几个突出问题。研究室开展“五比”业务竞赛,通过比学习、比绩效、比作风、比奉献、比守纪,达到提升干部能力、提高工作质量的目标。人才处推行“五心工作法”,即对广大服务对象坚持“热心接待、耐心解释、细心服务、真心帮助、诚心为民”,进一步提高了服务水平。
责编:邓瑶
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