“小西瓜”开创致富的广阔天地

　　2006年，他筹集10万元，将种植面积扩大到40亩，纯收入10多万；2007年又扩大到80亩，纯收入30多万元；2008年，种植面积扩大到100亩，7月初就收回了全部投资。

　　2006年8月，在大队党支部的大力支持下，经过陈登宝的积极努力，大队成立了西瓜协会，陈登宝地被推选为副理事长，主要负责技术指导和市场销售工作，成了一名“在编”而不拿一分报酬的技术员。在他的建议下，2007年西瓜协会注册了“凤凰地”礼品西瓜商标，统一包装上市。

　　种植大棚西瓜，看上去是个简单的农活，其实，科技含量很高。同样种植，如果管理不到位，每亩的收入有的要相差2倍以上。一年租期满后，浙江师傅都走了，为了学到更好更扎实的技术，他自费到苏州一个西瓜种植专业村住了10多天，后来大队党支部又安排他到浙江台州等地实地学习了20多天。他每年还带着10余个农民自费到浙江等地参加展销会、博览会，学习先进的技术，选购一流的种子、化肥、农药。从2006年开始，他每年都定期举办西瓜种植技术培训班，以自身的经历现身说法，请农户到瓜棚来看，动员他们一起种植，永远做大家坚强的后盾。从此，跟他学种西瓜的农民越来越多，种植规模不断扩大，品质不断提高,当地农民种植的西瓜价格一般比周边地区每公斤高0.80元。

　　现在，陈登宝几乎每天都要到各个农户的瓜地里“巡查”一遍，每天3到4小时，步行10至15公里，及时为农户答疑解难，确保农民种植的西瓜产量高、甜度大、卖价高。2007年4月中旬，很多农户的瓜地板结，有200亩出现瓜叶发黄枯萎现象，他一连几天窝在瓜棚里，初步分析可能是因为缺肥造成的。为了“确诊”，他把省西瓜协会会长曾万雄、市农科院高级农艺师汪新平等专家请过来集中“会诊”，最终一致肯定了他的分析是正确的。经过及时采取措施，保证了5月份西瓜顺利上市。

　　在种植实践中，他吸取众家之长，采用提前下苗并定植方法，使礼品西瓜提前10天抢在5月上旬上市，亩产量比浙江师傅还高出1000多公斤。2007年他引导农民采用加2层小弓棚的方法，提前20天抢在5•1前上市，抓住了节目市场，西瓜每公斤5块多，卖出了好价钱。

　　按照传统大棚西瓜种植理论，当年西瓜收获3年后才能继续种植西瓜，不少农业专家都认为这一问题难以解决。大队不到4000亩地，有3000亩种了西瓜，要是种一年歇3年，农民的种瓜积极性和收入肯定要受影响。陈登宝偏不信邪，2006，他在自己承包的8亩瓜地上进行了试验，尽管损失了1.2万元，但是探索出了对土壤进行深耕、消毒改造等方法。2007年，他试种了50余亩，亩产量与换茬后的基本持平，解决了传统西瓜种植的技术难题。此外，在实践中他摸索出一套适合本地推广应用的大棚西瓜一播多收栽培技术，延长了礼品西瓜的种植周期，1次种植，从4月到11月份都有西瓜上市。他利用业余时间撰写的《大棚西瓜一播多收栽培技术》一文还在《长江蔬菜》杂志上刊登。

　　2006年7月下旬，西瓜行情波动比较大，陈登宝积极主动到武汉两大果批市场进行考查，上网查询省周边西瓜销售价格，提出了限量上市，错时销售，保苗壮藤的方法，既保证西瓜销售得出去，又保证了价格优势，增加了农户收入。

　　陈登宝常说：“要想西瓜种的甜，一靠技术，二靠诚信”。西瓜生长期一般是40天，前20天长个头，后20天增甜度出品质，20天与40天相比西瓜的大小差不多，20多天采摘亩产约8000公斤，40天采摘只有约5000公斤。陈登宝指导瓜农差1天都不能卖，在武汉成功打造了“凤凰地”礼品西瓜品牌，销售价格远远高出周边地区，引来全国的客商上门收购。

　　现在越来越多农民靠种大棚西瓜走上了致富道路，大队党支部书记王保植深有感触地说：“当时引进大棚礼品西瓜种植项目，支部内部也有不同意见，认为风险太大，自己给自己找麻烦，我都有点犹豫，关键时刻，陈登宝第一个站出来请战，而且获得了成功，逐步打消了干部群众的种种顾虑，我们大队成为远近闻名的西瓜专业队，陈登宝也成为名副其实的西瓜大王”。