江竹轩：从精减流程中减负

　　作者：江竹轩 （基层公务员）

　　中共中央办公厅、国务院办公厅印发《整治形式主义为基层减负若干规定》以来，各地采取各种措施，基层减负取得显著成效。但在现实中，基层中还是存在不少具体问题，比如因流程的复杂带来的不必要负担。

　　笔者就听说过，某基层人事干部被要求“从考核科领取年度考核表，分别送交干部档案中心存档”。原来，该地2023年度干部考核结果已经审定，通知各单位领取年度考核表后，各自送交到该地干部档案中心，存放在干部人事档案里。

　　年度考核是常规事项，考核表是干部档案的重要组成，要及时存放到档案中。按照习惯性做法，各单位上报的年度考核建议，提交地方党委常委会研究决定，或组织人事部门审定后，干部考核部门填写完善考核资料，再通知各单位领取考核表，并分别送交干部人事档案中心存档。从表面来看，这套程序不存在什么问题。其实仔细一想，不仅程序上繁琐，也是徒增负担。每个单位派人来领取，再分别送存干部人事档案，如此来来回回，既要承担车辆差旅报销，增加财政经费压力，还要消耗时间精力，给基层干部带来负担。

　　有没有办法简化流程呢？其实，年度考核结果审定后，没必要让各单位领取存档，干部考核部门负责具体业务，可以统一送存干部人事档案。如此，提升送存档案效率，避免考核表兜兜转转“绕圈子”，也能让各基层单位少跑路，节省时间和支出。从负责考核业务部门来说，统一送存干部档案，比分别让单位来领取，自身不会增加工作量，反而业务程序少很多，精减了业务流程，提升工作效率。

　　精减工作流程，其他业务方面也能采用。比如召开基层会议，就可以大会小开，尽量减小会议规模，减少陪会代会；也可长会短开，删掉“穿靴戴帽”，开门见山奔主题。再比如基层检查督查，尽量做到轻车简从，少些书面汇报，多点“四不两直”，不需规格接待，让基层从迎检中解脱出来，腾出更多精力抓落实。精减流程应用很广泛，只要认真研究工作，总能发现优化方案，科学干事，提升质效。

　　当然，精减流程要符合实际，需防止“偷工减料”。精减流程是为减少繁冗，去除无用功部分，而必要的流程不能少，必需的过程不能减。也要防止以精减流程为由，把必需的程序省略，过程出现重大瑕疵，造成程序性违规违法。如推荐考察干部，推荐、考察等程序既不能倒置，更不能缺失。再如上报重要资料，必需经过严格审核审签，不能为一个“快”字擅自上报。故而，精减流程时，一定要在规则范围之内，不能随心所欲。

　　深化基层减负，各单位不妨排查自身负担。既要遵守规则流程，去除不必要的边边框框，摘掉束缚的绳绳索索，又注重精减工作程序，轻装上阵抓落实，方能把有限精力用在关键处，宝贵的时间花在节点上。

　　编辑：余淮