光谷有家民营孵化器是国家级，在孵企业百余家

　　在中国的科技创新进程中，数量庞大的中小型科创企业扮演着重要的角色，为了支持中小型科创企业的成长，孵化器应运而生。1987年，中国的第一家孵化器，武汉东湖新技术创业中心诞生于丁字桥路108号。自此之后，武汉乃至中国的孵化器发展呈现百花齐放的态势。

　　海容基创始人田真祥

　　初见田真祥，很难想象，这个脚蹬黑色布鞋、衣着朴素的中年男人，就是东湖高新区一家大型民营国家级孵化器海容基的幕后操盘手。短短8年时间，他所创办的海容基集团已发展成6家高新产业孵化园，孵化了500余家企业，培育了100家明星企业，一批有影响力的创业者从这里走出。

　　从创业到服务创业，2012年，39岁的田真祥在光谷大学园路创办海容基。在此之前，本科毕业于湖北大学物理系机电一体化专业、硕士毕业于华中科技大学计算机硬件专业的田真祥当过6年高校教师，又下海创业，售卖教学实验仪器。创办孵化器是机缘巧合，他回忆，“有一次租房，房东报价是18元/平方米，如果整体承租，只要13元/平方米，近3成的毛利润。”3天时间，田真祥就选择了整体承租，做了一段时间“二房东”后发现，所有入驻的企业都有同样的“成长的烦恼”，希望得到支持和帮助，由此开始转型孵化器。

　　什么类型的企业能够入驻海容基？海容基的标准也简单：科技型、初创型、光电子和机械领域。资金、人才和市场，是他最看重的三个方向，首先是资金支持，“所有园区的企业，贷款是不需要抵押的”；二是人才吸引力，“10人以下企业，招一个研究生，补助2.5万”；三是加大市场营销，“园区在产业链上形成联盟，形成内外两个循环体系，对内服务和对外服务同时进行，控制采购价格，互通销售网络”。

　　海容基将孵化器定位为“高端服务业”，在田真祥看来，做孵化器，有两个东西是根本，一是房子，物理空间，根据不同的业态，将房子不断的提档升级，二是服务，这是有想象空间的，所有的企业需要的，都是我们应该努力做到的。

　　据介绍，海容基在很早之前就开始践行网格服务，集团下设企业服务部，企业服务部的每名员工都要对应服务多家企业，并将国家、省、市、区、园区的各项政策列出详细清单，从解读，宣讲，对应落实，每家企业能够获得怎样的政策支持清晰明了。

　　田真祥还清楚的记得入驻园区的第一家企业，中电华能，电源领域的一家高新企业，至今仍陪伴园区一同成长。8年时间，从园区走出的明星企业他如数家珍，光奥科技，声光器件与传感器领域的高新企业，刚刚获评“十大高成长光谷瞪羚企业”；唐济科技，医疗器械领域的高新企业，曾获国家技术发明奖二等奖，为湖北省首个获此殊荣的医疗器械企业；全华光电，以智能化为主方向的节能产品供应商，新三板上市企业……

　　中小型初创企业成长不易，田真祥见证了成功，同样也见证过失败，“海容基做了8年，每年20%的淘汰率，至少100家企业消亡了”。特殊的2020年更是艰难的一年。他回忆，最艰难的2、3月，他孤身坐在光谷大学园路的办公楼里，开证明，盖公章，近百家企业，几千名员工，复工难，返汉难，出门难，很多都要复工证明，他都给需要的入园企业逐一开具，堆起来厚厚一摞。武汉重启后，除了减免房租，为园区企业申请纾困资金，成了最重要的工作之一。一家一家，摸底排查，从平台注册到贷款申请，手把手教。据介绍，园区多家企业申请到200万-300万纾困资金，整个园区企业共计逾千万。

　　他喜欢“裂变”一词，在他看来，孵化器是一个有天花板的行业，利润空间小，不可能裂变，没有情怀，没有社会责任感，是无法坚持的，“然而，看到园区这么多的企业在逐步成长和逐步裂变，才觉得真正有成就感”。据介绍，海容基目前在孵企业100多家，已毕业企业逾百家。几年时间，上市、挂牌、并购，获得投融资的各类企业无数。

　　​【编辑：熊展平】