光谷创业大赛决出优胜 生物科技项目获青睐
光谷创业大赛前三甲与评委合影
据悉，本次大赛是由湖北省文化厅、东湖新技术开发区管委会发起主办，以挖掘移动互联产业、文化产业优质项目，推动产业发展为目标的创业大赛。
长城会联合创始人宋炜、PPTV创始人兼总裁姚欣、赛迪顾问副总裁赫建营、IDG资本合伙人李丰、车库咖啡创始人苏菂作为决赛评委对决赛项目进行了专业的评判，并给予了参赛项目诚恳的意见和指导。
车库咖啡创始人苏菂
经过3个小时的激烈比拼，武汉华肽生物科技有限公司的“具有还原酶活性的药用基因重组蛋白的研发和产业应用”项目获得了本次大赛的一等奖，并赢得了5万元奖金，武汉家天下伟业信息技术有限公司的“海贼王online”项目、武汉光合无限科技有限公司“拉风网”项目分获二、三名。
[现场]
移动互联改变生活
可能两年前你还不知道智能手机为何物，但今天，大多数年轻人已经对五花八门的移动互联网应用产生了依赖。开车的时候开手机导航，吃饭的时候会立马想到打开手机团购最近的餐厅，超市购物要“扫一扫”二维码，查公交、查天气、交话费、刷微博、打游戏……越来越多事情可以“移动”着解决。
11月3日下午，光谷创业大赛赛场上选手们的路演，无疑是对上午“移动互联产业发展论坛”嘉宾观点的最佳阐释。
美容、教育、购物、交友、会议通、手机游戏……12个参赛项目涵盖了日常生活的方方面面，吃喝玩乐样样俱全。移动互联网这个新兴的产业就这样在不知不觉中走进来了普通市民的日常生活。
正如大赛第三名、武汉光合无限科技有限公司余丹路演时所说，没有移动互联网不是不能活，只是会活得不精彩。
非互联网项目意外夺冠
本次的创业大赛初衷是挖掘移动互联网产业的优质项目，以推动移动互联网产业的发展，因此移动互联网参赛项目占据了据大多数的席位。拿入围决赛的12个参赛项目来说，其中11个都属于互联网领域的项目，也大多涉足移动互联网领域，唯独只有武汉华肽生物科技有限公司一家与互联网不沾边——却获得了本次大赛的优胜。
武汉华肽生物科技有限公司CEO曾建华赛后接受采访时表示，公司打造的“中国第一生物抗衰老医学护肤药妆品牌”符合国家大力倡导的创新和创业属性，符合评委的口味，这是他获胜的关键。
大赛评委、车库咖啡创始人苏菂也认为，华肽医药赢在技术核心上。“技术是非常核心非常重要的，这个项目非常稳妥。”
嘉宾透露互联网应用未来发展方向
比赛结束后，评委对本次大赛的项目进行了一个总体的点评。
宋炜认为，武汉当地的项目如何能够借助武汉本地的地缘优势和人才优势以及整个行业的特性来做一些创新，是在座的创业者可以更多的去思考的。
李丰说，过去的半年，不管是在中国的创新创业大赛上，还是在硅谷，大家应用层面的东西都转向了两个方面，一个是做行业方向的应用(to B的应用)，另一个是转到了服务行业，做教育、旅游、 健康、医疗等等。李丰认为，这个趋势基本上在今天的大赛上发挥的也比较明确。
李丰同时还介绍到，有一个方向是目前美国有但中国还没有的——企业服务软件的消费转化——把消费者所熟悉的一些互联网产品做成企业应用或者解决方案。换句话来讲，最简单的比方就是，拿微博来做企业沟通或者协同工作。
“这个我们在中国看到的还稍微少一点，但我相信很快会有，但前两个方向基本上已经是国际国内同拍了。”
[对话]
车库咖啡创始人苏菂：聚集人才是关键
比赛结束后，车库咖啡创始人苏菂接受了本网记者的专访。虽然时间很短暂，但苏菂很清晰的表达出了他的核心观点。苏菂从创建车库咖啡之初到现在，所做的事情归结下来就是一件——聚集——无论是人才还是资源，对苏菂来说，似乎永远不够。
问：创业咖啡馆的灵感从何而来?有没有借鉴?
答：没有借鉴。主要从两个需求去考虑，我当时在上市公司做投资的时候，感觉北京太大了，到哪里去距离都很远，找项目很麻烦;第二个，我接触的好多创业团队早期都是在咖啡馆工作的。那我们就把这两个点结合在一起做了。
问：创建车库咖啡的初衷是什么?
答：就是希望中关村能聚集创业者和投资人，我觉得有意义，对改变行业有价值。人才的积累才是最关键的，中关村还有很大的发展空间，因为人还不够聚集，人聚集了价值才能发挥到最大。车库每天都有很多的想法，因为创业团队激情四射。
问：盛传雷军会来武汉做一个“小米咖啡”，服务于创业者会不会成为一个新的产业?
答：这是一个必然趋势，市场会越来越细分。
问：车库咖啡会不会来武汉?
答：暂时没有考虑到别的地方开分店的想法。车库建立初衷就是希望创业资源更集中，中关村肯定是现如今最集中的地方。能做成中关村的标志物就OK了。
问：创业咖啡馆受热捧，您认为它的价值在哪里?
答：为创业者做了点实事，我们也改变了很多创业团队的命运。
问：车库给创业者带来了什么?
答：我们给创业者提供的就是思维互补的场所。投融资那些都不重要，创业团队间的互助学习更重要，这能够让他们知道自己应该要往哪个方面发展，或者说如何找准自己的道路。
问：车库成立以来，有多少创业者从车库成功创业?
答：我们收了1万多张名片，跟我们有关系的团队近百家，有关系是指虚拟孵化、常驻办公、组合团队、获得投资等等。但中间有些重叠。
问：车库运营模式是怎样的?
答：车库的管理很粗放，大家在一起瞎聊，我们不会过多的干预创业团队，也不会刻意培训，但一些思想的灌输是自然而然的。我们会把自己的一些资源引导给他们，我觉得这个更重要。整合一些服务产品，提供一个环境，提供虚拟服务，教他们降低成本。
问：车库未来的发展规划是怎样的?
答：继续做产业链相关的事情。围绕创业不断做深，影响更多的人，影响中关村包括我们所在的这条街。我去年跟中关村管委会提过，我们这条街应该规划成创业投资一条街，今年其实已经开始付诸实施了，政府已经规范我们这条街新入驻的企业只能与创业投资相关。
问：如何看待传统项目与互联网的结合?
答：能把传统项目互联网化会非常强大。其实我们不仅仅关注互联网产业，车库里还有很多传统项目，相对比例小一点，但也有很多。这些传统项目跟互联网团队之间的跨界合作，能引导出一些新的想法，这就是聚集的价值。
责编：邓小龙
