第四届中部人力资本论坛主题研讨会在汉举行

（通讯员 龚和平）11月22日，一场由湖北广播电视台与武汉汇丰投资有限公司、湖北朝阳职业培训学校共同主办的第四届中部人力资本论坛主题研讨会在武汉举行。来自湖北省各地的60位民营企业家与专家学者深入交换意见，共同深度探讨企业如何选人用人留人的发展之道。

　　在会上，第四届中部人力资本论坛总策划周胜利说，企业家经营企业不是经营产品，而应该是经营人。在物欲横流的年代，很人多变得很浮躁，不少年青人骑马看驴，用显微镜看单位缺点，用望眼镜看别人优点，频繁的平行跳槽，致使企业留不住人。

　　那企业如何留人？周胜利介绍，根据“马斯诺层次理论”来讲，企业留人应该定层次，高层骨干给予股权，让其有一种成就感、归宿感；基层采用对外有竞争力，对内有公平的办法，并且有一种长期性的工资激励。不过，最重要的留人方法还是“英雄相惜”，把对方视作知己和敬重的人来看待,彼此都看好对方和尊重对方。

　　“用人没人可用，选人没人可选，留人留不住，刚培养的设计师翅膀硬了展翅高飞了，走也就算了，还把单位的客户资源带走。”武汉一装修公司刘总提出自己的困惑。周胜利回答说，针对类似情况，可以采用项目制，分成若干团队，让他们拔尖的设计师当主管，有一种事业感，不要给他还是替你打工的感觉，只要核心技术和品牌掌握在自己手里就行。

　　据介绍，通过本次研讨会，旨在使广大企业家更清楚的了解国家相关产业政策，共同探索中部人力资源管理问题的解决之道和实践之路，促进人力资源理论与实践的相结合，提升企业整体运营水平，使企业走向更大。

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