武汉本土民营会展企业普遍面临生存危机
武汉市政协委员张珺
“武汉提出打造‘会展之都’，而80%的扶持资金，都集中在引进的外来巡展和以政府主导的会展项目上，真正需要扶持的本土民营会展企业，却得不到培育。”1月5日，武汉市政协委员、湖北省会展业商会会长、尚格会展股份有限公司董事长张珺，为武汉会展经济可持续发展“把脉开方”。
尽管武汉市政府在2013年提出启动服务业升级计划，并在同年12月原则通过《武汉市人民政府关于建设全国重要的会展中心的实施意见》，提出力争到2016年带动消费500亿元以上，综合竞争力步入全国会展业第一方阵。但在有着近20年办展经验的张珺看来，我市会展业发展水平与国内一线城市相比差距明显，在二三线城市中优势也不明显。
究其原因，张珺认为，这是因为我市政府展会多，商业会展少。目前，我市大多数品牌会展项目均为政府主导型，如机博会、农博会、食博会等，而专业会展公司特别是民营会展公司运营的品牌展会鲜见。“政府部门既是‘运动员’，又是‘裁判员’。这样的展会，一般无法充分发挥市场配置资源的作用，办会的目的往往是‘花钱赚吆喝’。”
此外，在武汉巡回展会多，本土展会少。数据显示，2013年巡回展展览面积占武汉国际博览中心80%以上份额，花费政府大量的公关精力和60%以上的会展专项资金，往往重金请来的会展留不住，无法成为本地品牌。
“以上两类展会，就花费掉80%以上的会展专项资金。”张珺说，我市从事会展行业的企业不足百家，其中专业办展企业不足30家，民营会展企业能拿到的政府专项扶持资金也较为有限，武汉本土民营会展企业长期徘徊低位，普遍面临生存危机。
不仅如此，会展行业管理规则的缺失，让本土会展企业的生存状态更加恶劣。“不少企业见利就上，同样主题的展会泛滥，不仅无法沉淀品牌，也让一些已小有名气的会展蒙受损害。”张珺认为，只有在当地具有产业背景支撑，在业界独一无二的专业展会，才有可能“走出去”，同质化的展会，是绝对没有前途的。
对此，张珺提议，政府部门办展应转变思路，以“政府主导”转为“政府引导、市场化运作”，充分发挥市场配置资源的作用，采取招投标的方式，将原有政府主导的会展项目交由专业会展公司运营，逐步形成市场化运作为主导的会展模式。
张珺还呼吁，协会和会展办应实行展题合理保护制度，对连续举办了五年以上的品牌展会和有发展前景的专业展会，给予一定的扶持培育，对已有一定知名度的展会，在举办同类展会的审批上应慎重。“我不是不鼓励市场化竞争，但一个有序的市场环境是行业发展的前提。”
另外，张珺认为，创新办展形式，大力发展网络会展经济，是传统会展行业“破题”的新出路。他透露，他们将于今年5月承办的华中车展上，将首次尝试“网络抢票”的形式，邀网友上网做调查、发车评，免费兑换“二维码”门票。“尽管少了部分门票收入，但通过对网友选择倾向的分析，可以了解到这些潜在客户的心理诉求，并以此形成不同的车友圈子，不断延伸展会的影响力，这是传统展会无论如何实现不了的。”
