天佑医院院长王剑明：打造同济天佑区域医疗联合体

　　王剑明院长（中）、刘莉敏主任（左）在直播间接受专访。记者金振强 摄

　　访谈嘉宾

　　武汉科技大学附属天佑医院（同济天佑医院）院长 王剑明

　　武汉科技大学附属天佑医院（同济天佑医院）医务部主任兼呼吸内科主任 刘莉敏

　　经过此次抗疫后，武汉科技大学附属天佑医院（同济天佑医院）的发展方向更加明确：医院一头是同济医院的专家，另一头连着社区的居民。作为区域医疗联合体主体的同济天佑医院，将以同济医院的专家为龙头，逐步纳入周边多家基层医疗机构、社区卫生服务中心为成员，形成有效的分级诊疗与双向转诊机制。

　　近日，在做客长江日报“生命至上、人民至上——‘公共卫生体系建设’院长访谈”时，同济天佑医院院长王剑明分享了自己的“强基计划”，借此打造同济天佑区域医疗联合体。

　　谈模式与未来

　　打造同济天佑区域医疗联合体

　　“疫情改变了我们的生活方式，也改变了老百姓的就医行为、就医模式。”王剑明介绍，经过此次抗疫后，更加明确了武汉科技大学附属天佑医院（同济天佑医院）的方向：

　　一头是同济医院的专家，另一头连着社区的居民，作为区域医疗联合体主体的同济天佑医院，将形成有效的分级诊疗与双向转诊机制。

　　“我们打出的口号是同济的技术，平民的价格。”王剑明说，“现在每天医院门诊楼的二楼都有同济知名专家门诊。此外，医院每个科室与同济的每个科室进行了对接，遇到疑难的疾病和疑难的手术，同济专家随时来支援，还可以线上会诊。”

　　参与访谈的天佑医院医务部主任兼呼吸内科主任刘莉敏表示：

　　“疫情后，医院对门诊的布局进行了重新构造，优化流程，让患者能够在最安全最便捷的情况下得到最好的服务。优化患者的就医体验，同时改进医院网上问诊功能，做到线上线下门诊同步，并做好分时段预约功能，把这些功能进行细化，让患者能够享受到最便捷、最优良的医疗服务。”

　　天佑医院的前身是武汉铁路中心医院，1996年就成为三甲医院，但由于历史的原因，错过了一些发展的机遇。

　　2019年1月，天佑医院与华中科技大学附属同济医院共建“同济天佑医院”，同济医院共派驻天佑医院1名院长、1名副院长、3名兼职专科主任，共16名知名专家坐诊、查房、手术，两院之间联系非常紧密。

　　下半年，医院将继续推进同济医院全面帮扶模式，让同济技术、管理、文化在天佑进一步落地。

　　谈管理与铁律

　　出现一例院感科主任护士长下课

　　1月24日，一段天佑医院ICU医生为新冠肺炎患者检查时，医患共喊加油的视频振奋人心。当晚，该视频就出现在2020年央视春节联欢晚会的大屏幕上。

　　在院长访谈中，王剑明揭秘：“当时ICU医生朱伟正在病房为一位新冠肺炎患者检查，安慰他‘虽然家人不在你身边，但我们在你身边！’这位患者听后非常感动，于是和朱伟医生互相打气，共同喊出：加油！共同加油！场景非常振奋人心。”

　　王剑明院长在直播间接受专访。记者金振强 摄

　　早在1月3日，天佑医院就成立了不明原因肺炎的防控领导小组，开始叮嘱大家戴口罩。刘莉敏主任每天都带着督导队到各个病区去查看：戴口罩没有？做好防护没有？

　　当时，医院定下一条“铁律”：哪个科室出现了医生护士院内感染事件，科室主任、护士长下课。

　　1月25日天佑医院成为定点医院以后，院党委成立了17个临时党支部，党员主动请缨，签名自愿上战疫前线。

　　与此同时，全院的行政架构重新编排，每个隔离病区配备两个主任，避免出现战斗减员，随时保持领导架构，其中门诊办公室设了3个主任，随时保持高效运转。

　　当时还面临一个问题：手术室密闭空间，医护人员穿防护服做手术到底能坚持多久？

　　王剑明院长就带着麻醉科、护理部的工作人员拿着手表计时，现场看麻醉师、主刀医生、护士穿防护服，计算人体的生理极限，最后发现只有三四个小时，医院就弹性安排医护人员，到时间节点就轮换上场。

　　谈战疫与奉献

　　建立了100个核酸检测小分队

　　战疫期间，许多新冠肺炎患者的年龄较大，合并有心脏病、高血压等基础疾病，天佑医院第一个站出来，主动要求把这类病人集中收治、集中康复。收治这样的病人，医院要投入大量的人力、物力和财力，但是天佑医院不计较这些经济的得失。

　　刘莉敏主任在直播间接受专访。记者金振强 摄

　　“致敬同济天佑人，表白同济天佑人！”5月17日、5月20日，正值核酸检测的关键时期，同济天佑医院的每一位职工都在各自的岗位上拼搏，王剑明有感而发，一口气写下两封“表白信”……在访谈中，王院长透露了自己表白的初衷。

　　“其实除了这两封信外，在抗疫期间，每个重要的时间节点，我都给职工们写了信。”王剑明在访谈中回忆，“记得在2月19日的时候，疫情防控的关键阶段，考虑到很多医护人员已经连续在岗位上奋战了近一个月的时间，没有休息，我就在医院的微信群里发了一段话，‘希望各部门安排好人员轮休，避免连续作战，每一位都是我们同济天佑的宝贝！为你们骄傲！’”

　　王剑明在访谈中感慨道：“这些信都是我有感而发，一蹴而就，没有停顿写下来的，我爱我的同济天佑同事们。”

　　我们完成了不可能完成的任务——总共将近50万人次的核酸加抗体的检测。为了完成“不可能的任务”，天佑医院共建立了100个核酸检测小分队，小分队长有的是医生、护士，有的是行政人员，一个小分队配置六七名成员。距离最远的东西湖区小分队，每天早上5时30分出发，晚上11时30分才回来。

　　天气炎热怎么办？穿着防护服，用冰块顶着后腰降温，这样的工作持续了10天。武汉市的核酸大会战，天佑医院做出了应有的贡献。 （记者伍伟 通讯员谢靖 刘磊 刘霞）

　　【编辑：贺方程】