临空投集团公司落实美丽乡村建设，做好驻村帮扶工作

　　11月24日，临空投集团公司主要领导带领相关部门及所属航晨置业公司、产投公司、一辰集团、园道公司、城建分公司、文教公司负责人对区域湖岸治理及村落建设工作进行现场调研。调研中，临空投团队对区域湖岸及村落进行了实地踏勘，认真了解湖岸治理及村落建设相关工作进展情况，对工作中存在的困难和问题进行现场研究协调。

 

 

　　武汉空港国际商务新城供图 

　　为全面推进乡村振兴，落实“美丽乡村建设、做好驻村帮扶”总体目标任务，持续完善驻村帮扶工作机制，优化拓展工作内容，探索乡村建设与集团公司业务融合发展新模式，确保帮扶工作取得成效，11月25日上午，临空投集团公司组织召开“美丽乡村建设及驻村帮扶工作推进会”。

　　市城投集团公司副总经济师、临空投集团公司党委书记、总经理黄峰、纪委书记曾庆东、总工程师王莹及相关部门、所属航晨置业公司、产投公司、一辰集团、园道公司、文教公司负责人出席会议。会上，由文教公司汇报了江夏区小朱湾、东湖风景区大李村调研工作情况;党委工作部提交了关于黄陂区蔡家榨街彭家湾驻村帮扶工作方案。

 

　　在帮扶工作方案中，临空投集团公司党委联合黄陂区蔡家榨街彭家湾村结对帮扶工作进行统筹部署：将通过人才支援、产业投资、劳务协作、消费帮扶、技术指导、惠民工程等方式，通过突出政治功能、严格组织生活、提升党员素质、打造特色的党建共建品牌;通过发展文旅产业、做强主营产业、合理利用劳动力资源，建设稳定的产业发展项目;有效推进农村生态文明建设、健全完善公共服务设施、推进乡村法治建设，打造创新有效的乡村治理载体，实现“组织领农、产业兴农、人才强农、文化润农、生态美农”，确保农村经济持续发展，村集体经济不断壮大，村民收入水平稳步提高，乡村社会治理能力和水平不断增强，打通乡村振兴“最后一公里”。

　　临空投集团公司将成立工作专班，制定实施方案，建立工作机制，明确职责任务，加强跟踪指导。广泛加强“驻村帮扶”行动宣传工作，营造浓厚氛围，引导所属企业积极参与，形成工作合力。建立督导机制，加强重点项目跟踪服务、紧盯落实，切实解决影响项目进度的“中梗阻”问题。不定期组织“驻村帮扶”行动经验交流活动，形成常态化推进机制。实地跟踪核实基础设施建设与产业发展情况、入户调查测评贫困户与非贫困户等多种途径，开展“驻村帮扶”行动核查验收及成效考核评估，确保帮扶工作取得实效。及时做好工作总结，宣传推广行动中探索的好经验、好模式、好典型，建立健全常态化、长效化推进村企联结的工作机制。

 

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　　党委书记、总经理黄峰对驻村帮扶工作提出具体要求：

　　一，在集团公司未来发展战略上，要统一思想、提高认识，坚持发展第一要务，增强发展意识、强化市场意识、保持危机意识，提升自身业务能力，形成市场竞争优势;进一步增强全局意识、压实工作责任，落实推进乡村振兴工作，统筹抓好农业农村高质量发展，充分展现国有企业的社会责任担当。

　　二，集团公司各部门、各单位要严格按照方案部署，结合职能职责做好相关工作，精准施策，积极作为，明确工作标准和完成时限，强化督促检查，切实落实“美丽乡村建设、做好驻村帮扶”总体目标任务。

　　三，持续加强“乡村振兴”相关政策的落实与研究工作，认真贯彻落实省市区关于乡村振兴相关工作指示精神，加强党对“三农”工作的全面领导，坚持党建引领基层社会治理，着力发挥基层党组织战斗堡垒作用，不断提升乡村治理服务能力，切实打牢乡村善治基础。

　　四，充分结合彭家湾村的实际情况与产业资源，择优培育一批特色乡村旅游、农产品加工等富民产业，确保农村经济持续发展，村集体经济不断壮大，村民收入水平稳步提高，促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足，扎实推进共同富裕。

　　【编辑：谢源】