孙娟：武昌的核心50%是年轻化

　　

 

    这是第一块我们认为武昌应该努力来做的金融中心。

　　第二，创新中心。介绍到武昌的时候，这个地方的科教人才优势非常大，包括高校人才，还有两院的院士。我们看到一个非常重要的地方就是两个50%。武昌的核心里面50%是年轻化的，是这些一些20到39岁的人口比例，这个人口对任何一个区域来说是最重要的优势。第二高学历，在核心区里面，本科以上30%，大专以上50%。这对武昌中心奠定了基础。

　　因此我们放到武汉中间半途来看，武汉的江北有他独特的功能，未来航运中心、枢纽的功能。江南毫无疑问是一个大创新之城，我们光谷本身在全国有很大的影响力。武昌这样的中心怎么样和光谷和黄家湖地区如何联动，做创新。武昌做创新中心有很强的动力在里面。

　　第三，文化中心。武汉在国际的排名，在国内的排名也好，确实文化软实力排不上很高的名次，跟资源的挖掘有关系的。我们怎么样挖掘资源，文化的资源，文化的机构、文化的品牌慢慢有了。但是无法成为撬动武汉文化软实力的手段，我们认为未来怎么样把文化武昌做出来，现在我们看不到效率在哪里，长远来看一定是最具竞争力和长时期回报的产业。所以文化中心建设应该是我们关注的重点，包括我们古城文化，新城的，以及一系列文化的挖掘，也是我们关注的重点。

　　第一个我们要做内练，如何把武汉的金融总部中心、文化中心、创新中心组合起来，联动起来，形成国际竞争力，成为一个国家中心城市的核心区。第二个作为一个内陆城市，我们认为武汉要成为一个全球网络有一定影响力的城市，需要国际化的战略，国际化的战略在哪里?需要一些更活跃的国际经济活动，我们有三类国际活动区的建设。

　　二是更开放的国际交流交往。三是更品质的国际生活方式，前面我们讲了很多都市功能，说实话程度最后回归是人们生活的家园，就是谁愿意生活在这个城市，这个城市才有品质和竞争力。因此为什么大家喜欢住在武昌，离不开他良好的山水环境，我们17KM的长江岸线资源，包括我们的城中湖东湖等在在未来的武昌社区如何形成有高品质的社区环境。国际服务，关注国际人士需求和偏好，新兴的城市就是怎么样留住国际的人士。国际的休闲，怎么样体现中国范、东方韵和生态美。

　　在未来的武汉我们有两个扇面，第一个是做好国际门户城市，和国家中心城市，另外武昌有两个抓手，一个是国际化战略的抓手，一个是中心战略的抓手。以上我的介绍，谢谢!