武汉中华路街城管创先争优成效明显

（记者 邹丹 通讯员 张品先）长江网记者从武汉中华路街获悉，该街城管工作创先争优推行“三个打包、三个延伸、三个无缝对接”制，成效明显。

　　街道11名处级干部，每人承包一条主要路段和路段所在社区，对该路段和社区城市管理工作负总责，对该路段城管及相关工作人员直接管理调度，每天灵活安排工作，到马路上办公，巡查督促工作，及时解决问题。全街执法队员、协管员、清扫保洁人员、门前三包人员以及管段民警、交警、社区干部等，全部按路段和所在社区进行打包，绘制岗位分布图，每条街巷、每段门点、每个楼栋、每个垃圾箱都定责到人。实行工作职责打包。对广告标牌整治、占道经营控管、暴露垃圾、工地渣土整治、市政设施报修、查控违法建设等一揽子工作按责任区域进行打包，人员混合编组，工作联合作业。

　　作业时间延伸到夜晚10点，特别是下午、晚上交班实行错时制，在岗人员工作时间延长半个小时、接班人员到岗提前半个小时，实现白天与夜晚一个标准。在抓好中华路、解放路等重点考评路段的同时，着力抓好背街小巷社区路段的综合管理。将工作标准由重点地带向一般地带延伸。以户部巷、五大会址等景区的管理为标杆，实现一般区域与重点区域一个标准。

　　各类工作人员在日常作业上相互配合、互相补台、奖惩均沾，形成城市综合管理上的“马太效应”。积极加强与建设、交管、园林、公安等相关单位的联系，构建日常问题快速处置机制，突出问题联合处理机制，定期召开城管事务协商会形成管理合力。同时，发动辖区单位、社区居民、社会志愿者积极参与城管工作。邻近街道紧密合作，主动揽责、主动补位、主动填补盲区，将城管作业范围向外延伸5米，确保边界不留死角。